读的是一本中文的,但现在根本买不到,找不到了,可惜!到图书馆去。 对此书的最深刻的影响是 以前的hp,现在的安捷伦(非现在的HP)坚持的伙伴反应-----所有的创新,都是围绕着伙伴反应展开的。任何一个小企业其实只要坚持这条路,都可以有所成就的,只是急功近利,见小利而动...
评分我曾多次说过,我们的成功在很大程度上取决 于把责任交给能够有效行使职责的单位,通常是一个组织的最低层单位,即 最靠近顾客的单位。 普公司的长期政策是,把我们的大部分利润进行再投资;依靠这种再 投资,再加上从职工购买股票中所得到的钱以及其他现金收入,作为我们发 展所需要的资金 2014/8/23 5:57:18
评分不错
评分执着于创业。
评分前HP时代才是最惊艳的时代,约翰.杨之前的惠普才是真惠普。卡莉之后的惠普就是个渣。
评分很不错的一本书 值得一读 对管理有很多借鉴意义
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