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读后感
本书不厚，却用家常话的方式讲述HP Way. 从最开始的斯坦福求学，到跟休利特的友谊,算是开胃菜，跟HP Way没什么关系？ 接着开始在汽车房开始创业(乔帮主当初创业的时候是不是也受了这个影响呢)到规模壮大增加场地，到改变公司性质(从合伙人到股份制)，算是开始入题了。 创新、倾...
评分本书不厚，却用家常话的方式讲述HP Way. 从最开始的斯坦福求学，到跟休利特的友谊,算是开胃菜，跟HP Way没什么关系？ 接着开始在汽车房开始创业(乔帮主当初创业的时候是不是也受了这个影响呢)到规模壮大增加场地，到改变公司性质(从合伙人到股份制)，算是开始入题了。 创新、倾...
评分在此我想发表的不是对高新科技领域和新颖管理模式的膜拜景仰。惠普的质量门事件一度引发电脑和IT届的疯狂浪潮。无料可娱的我试图换位思考，从受害者的角度转变成当事人的身份，that is really a funny and heavy try! Imagine that I am the leader of Hewlett-Pack...
评分 评分本书不厚，却用家常话的方式讲述HP Way. 从最开始的斯坦福求学，到跟休利特的友谊,算是开胃菜，跟HP Way没什么关系？ 接着开始在汽车房开始创业(乔帮主当初创业的时候是不是也受了这个影响呢)到规模壮大增加场地，到改变公司性质(从合伙人到股份制)，算是开始入题了。 创新、倾...
用户评价
很不错的一本书 值得一读 对管理有很多借鉴意义
评分比较久远的商业管理成功案例。
评分作者是一个标准的工科生。全书没有什么花哨，但是我十分认同惠普之道。
评分作者是一个标准的工科生。全书没有什么花哨，但是我十分认同惠普之道。
评分身为后惠普人...望着已经逝去的惠普之道，内心五味杂陈。我只能继续在这个巨大的驱壳中，慢慢寻找惠普之道的蛛丝马迹。 虽说惠普之道的改变被称为创新，但是这是创新还是消亡？
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