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读后感
《惠普之道，人文之道》 很耽心，由当之无愧的硅谷之父，比尔•休利特 Bill Hewlett 与 戴维•帕卡德 David Packard，一手创立的惠普之道，会被急功近利的数字游戏，渐渐地淹没。尤其，是在这一轮经济危机阴影的笼罩下。 事实上，作为管理科学里的人文之道—惠普之道，近年...
评分读的是一本中文的，但现在根本买不到，找不到了，可惜！到图书馆去。 对此书的最深刻的影响是 以前的hp，现在的安捷伦（非现在的HP）坚持的伙伴反应-----所有的创新，都是围绕着伙伴反应展开的。任何一个小企业其实只要坚持这条路，都可以有所成就的，只是急功近利，见小利而动...
评分读的是一本中文的，但现在根本买不到，找不到了，可惜！到图书馆去。 对此书的最深刻的影响是 以前的hp，现在的安捷伦（非现在的HP）坚持的伙伴反应-----所有的创新，都是围绕着伙伴反应展开的。任何一个小企业其实只要坚持这条路，都可以有所成就的，只是急功近利，见小利而动...
评分本书不厚，却用家常话的方式讲述HP Way. 从最开始的斯坦福求学，到跟休利特的友谊,算是开胃菜，跟HP Way没什么关系？ 接着开始在汽车房开始创业(乔帮主当初创业的时候是不是也受了这个影响呢)到规模壮大增加场地，到改变公司性质(从合伙人到股份制)，算是开始入题了。 创新、倾...
评分在此我想发表的不是对高新科技领域和新颖管理模式的膜拜景仰。惠普的质量门事件一度引发电脑和IT届的疯狂浪潮。无料可娱的我试图换位思考，从受害者的角度转变成当事人的身份，that is really a funny and heavy try! Imagine that I am the leader of Hewlett-Pack...
用户评价
作者是一个标准的工科生。全书没有什么花哨，但是我十分认同惠普之道。
评分执着于创业。
评分作者是一个标准的工科生。全书没有什么花哨，但是我十分认同惠普之道。
评分东方式的美国管理。以后又机会再来读。
评分比较久远的商业管理成功案例。
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