具体描述
该书突出理论性、科学性、实践性。坚持理论具有前沿性，但又紧密结合我国医院的特点和实际，又具有现实的可操作性和实用性。内容深入浅出，通俗易懂，是医院管理工作者理想的工具用书，即可作为高等院校医院管理专业、卫生经济专业的培训教材，也可作为卫生主管部门及有关部门和相关人员参考用书。
全书共分十五章，立足医院行业特点，按照社会主义市场经济对医院经营管理的要求，有选择地吸收和借鉴了国内外医院管理、企业及其它服务性行业经营管理的理论方法和先进经验。借以丰富现代医院经营管理的内涵，促使我国医院整体经营管理水平的提高。
作者简介
目录信息
第一章 医院概论
第二章 现代医院经营管理
第三章 现代医院组织管理制度
第四章 现代医院经营管理目标与机制
第五章 现代医院经营管理决策与战略
第六章 现代医院经营管理计划
第七章 现代医院经营机会与风险
第八章 现代医院市场营销管理
第九章 现代医院人力资源经营管理
第十章 现代医院质量经营管理
第十一章 现代医院经营财务管理
第十二章 现代医院设施设备经营管理
第十三章 现代医院后勤服务经营管理
第十四章 现代医院服务经营管理
第十五章 现代医院经营管理绩效评价
主要参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 现代医院经营管理
第三章 现代医院组织管理制度
第四章 现代医院经营管理目标与机制
第五章 现代医院经营管理决策与战略
第六章 现代医院经营管理计划
第七章 现代医院经营机会与风险
第八章 现代医院市场营销管理
第九章 现代医院人力资源经营管理
第十章 现代医院质量经营管理
第十一章 现代医院经营财务管理
第十二章 现代医院设施设备经营管理
第十三章 现代医院后勤服务经营管理
第十四章 现代医院服务经营管理
第十五章 现代医院经营管理绩效评价
主要参考文献
· · · · · · (收起)
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