具體描述
企業員工的積極性，不僅與員工的勞動態度、集體風尚等因素有關，而且與整個社會輿論、社會風尚密切相關。因此製訂激勵措施，不僅要立足企業本身，也要考慮社會心理的作用，盡可能利用良好的社會心理、社會輿論、社會風尚的積極作用，剋服不良心理的消極作用。
目標是行動所要得到的預期結果，是滿足人的需要的對象。目標同需要一起調節著人的行為，把行為引嚮一定的方嚮，目標本身是行為的一種誘因，具有誘發、導嚮和激勵行為的功能。適當地設置目標，能夠激發人的動機，調動人的積極性。
奬勵是對員工良好行為的一種積極肯定。從心理學角度看，奬勵是對人的良好行為的一種正強化。奬勵作為激勵的一種手段，而且是一種重要手段，使用得當，能進一步調動人的積極性，激發人們自我完善的積極性。奬勵包括物質的，也包括精神的，有時是物質和精神兩者閤一的。
情感是影響人們行為最直接的因素之一，任何人都有渴求各種情緒的需求。企業要不斷滿足員工日益增長的物質文化的需求，建立起正常、良好、健康的人際關係，以營造齣一種相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持、團結融洽的和諧氛圍，以切實培養員工的實際能力和閤作精神，增強對本企業的歸屬感。
“成功激勵的22條黃金法則”，是對員工激勵的深入研究和總結，提煉齣適閤企業員工激勵的整體解決方案。學習本書，將使企業員工心態得以調整，對企業的信心得以增強，情緒得以良好的控製，動力得以更好的激發，人際關係更為融洽，同時，也會使企業管理者掌握自我激勵以及激勵員工的方法與技巧。
著者簡介
圖書目錄
黃金法則一：感情投資也是一種激勵
黃金法則二：把彆人的思想為我所用
黃金法則三：激勵是要講求原則的
第二章 重賞之下必有勇夫
黃金法則四：物質激勵永遠是最有效的手段之一
黃金法則五：永遠不要忽視金錢的作用
黃金法則六：找到為自己勞動的感覺
黃金法則七：為金錢打開一扇天窗
第三章 登上精神激勵的快車
黃金法則八：凡事情為先
……
第四章 讓員工擁有主人翁的心態
……
第五章 激勵是危機和動力的産物
……
第六章 引爆員工潛力的激勵法則
……
第七章 激勵的目的是績效
……
· · · · · · (收起)
讀後感
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較係統，有分析，對員工的激勵操作有藉鑒意義。
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