投标经理人完全手册

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出版者:中国计划出版社
作者:[英]大卫·尼克森
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-9-1
价格:28
装帧:简裝本
isbn号码:9787801772480
丛书系列:
图书标签:
  • 投标
  • 商务
  • 广告
  • B经管
  • 投标管理
  • 招投标
  • 项目管理
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 采购管理
  • 工程管理
  • 成本控制
  • 风险管理
  • 技能提升
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具体描述

《工程项目招投标实务操作指南》 本书简介 本书聚焦于工程项目招投标领域的全流程实务操作,旨在为读者提供一套系统、深入、可操作的实战指南。内容紧密围绕现行法律法规、行业惯例及市场实际需求展开,内容详实,案例丰富,力求将复杂的招投标流程分解为清晰、可执行的步骤。 第一部分:招投标基础理论与法律框架 本部分首先构建读者对工程项目招投标基本概念的系统认知。我们将详细阐述招投标活动在工程项目生命周期中的核心地位,区分不同类型的招标(如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等)及其适用场景。 重点在于对现行《中华人民共和国招标投标法》、《招标投标法实施条例》及相关部门规章的深度解读。我们不仅罗列法律条文,更侧重于分析这些法律条款在具体项目操作中的落地应用与潜在风险点。例如,如何界定“投标人资格的合理限制”与“排他性要求”的边界;如何准确理解和执行《评标委员会和评标专家管理办法》中的要求。 此外,本部分还将探讨招投标活动中的常见法律风险与合规性审查要点。包括对围标、串标行为的识别、预防及法律后果的详细分析,以及在项目背景调查、澄清、答疑阶段应注意的程序正当性问题。 第二部分:项目前期准备与招标文件编制 成功的招投标始于充分的准备工作。本章节详细指导业主方(招标人)如何科学、精准地进行项目需求定义和标底的科学测算。 项目分解与工作量估算: 教授如何依据初步设计或施工图纸,将工程项目分解为可独立投标的标段,并科学估算工程量清单(Bill of Quantities, BOQ)的基础数据。 招标文件(Tender Documents)的编制艺术: 招标文件是招投标活动的核心文件。本书提供全套标准模板和详细编制指南,涵盖: 投标人须知(Instructions to Bidders, ITB): 明确投标流程、时间节点、费用承担及投标文件的提交要求。 合同条件(Conditions of Contract): 深入解析FIDIC合同条件(如红皮书、黄皮书)的核心条款,以及如何根据国情、项目特点进行本地化修改(Particular Conditions)。 技术规格书(Specifications): 强调技术要求应具备的“无歧义性”和“可竞争性”。如何撰写性能指标要求而非指定品牌,避免排他性条款。 评标标准与定标原则: 详述如何设置价格分、技术分、商务分等权重,确保评标过程的公平、公正和效率。我们将详细分析“最低价中标”与“综合评分法”的适用场景与潜在弊端。 第三部分:投标人投标策略与文件制作 本部分完全面向潜在的投标人(承包商),提供提升中标率的实战策略。 投标机会的筛选与评估: 建立一套项目风险评估矩阵(如地缘政治风险、业主信用风险、合同条款风险、技术复杂性风险),帮助企业决定是否参与竞标。 投标策略制定: 探讨如何根据竞争对手画像、市场供需关系、自身资源禀赋,制定是采用“保守报价”还是“积极渗透”的投标策略。 投标文件制作的精细化管理: 资格性、符合性文件的准备: 强调对资格证明文件(如资质证书、业绩证明、人员履历)的完整性和有效性审查,避免因形式错误被废标。 技术方案的撰写: 指导如何突出自身优势,针对招标文件中的痛点问题提供创新性、可行的解决方案,而非简单重复图纸要求。 商务与报价的构建: 深入讲解如何科学地编制工程量清单报价,成本控制逻辑,以及如何处理暂列金、预留金、暂估价等特殊费用的报价策略。特别关注投标函、投标保证金的规范提交。 第四部分:开标、评标与定标实务 这一部分详细描述了招投标流程中最关键的、要求程序最严格的阶段。 开标程序规范: 强调开标记录的制作要点,包括对投标函件、投标价格、关键偏离表的当场记录,确保所有环节的透明度。 评标委员会的组建与运行: 阐述评标专家的抽取要求、回避制度,以及评标专家的法律责任。 评标过程的精细化执行: 符合性审查(Preliminary Check): 如何快速、准确地剔除不满足强制性要求的投标文件。 技术与商务评审的量化标准应用: 详细演示如何将定性描述转化为定量得分,如对偏离表的评分细则。 价格评标的审减与调整: 重点解析评标过程中对明显不合理的低价(异常低价)的质疑、澄清与处理流程,避免因价格处理不当引发后续争议。 定标与中标通知书的发出: 明确定标的程序要求,以及中标结果公示的法律效力。 第五部分:合同谈判、签订与履约管理衔接 本书的最后一部分,将招投标活动无缝衔接到后续的合同执行阶段。 中标后的合同谈判要点: 指导中标人如何在坚持核心利益的前提下,高效完成合同条款的最终敲定,避免在谈判阶段出现新的“围标”或“不正当竞争”嫌疑。 合同订立的法律效力: 明确合同生效的条件与时间点。 招投标过程的归档与效力延续: 强调所有招投标文件、评标报告、澄清记录等文件在后续合同履约发生争议时的证据作用,指导企业建立完善的招投标档案管理体系。 本书特色 实操性强: 结合大量司法判例和行政复议案例,使理论指导具有高度的现实指导意义。 流程可视化: 配备大量流程图和检查清单,帮助读者快速掌握复杂环节的控制点。 风险规避导向: 针对业主和投标人双方在各个阶段最容易触碰的法律红线,提供具体的规避建议。 本书适合各类工程建设单位(业主/招标人)、承包商、投标代理机构从业人员、法律顾问以及工程管理专业学生深入研读。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《投标经理人完全手册》这个书名,听起来就充满了力量和专业性。在我过去的职业生涯中,我接触过许多不同类型的项目,但每一次涉及到投标,我总会感到一种莫名的压力,仿佛自己站在一个巨大的考场上,而评委就是那些掌握着生杀大权的考官。我曾经为了准备一份标书,花费了大量的时间和精力去研究各种行业标准、法律法规,以及客户的过往采购记录,但总感觉自己还是在“摸着石头过河”。我期待这本手册能够系统地梳理出投标过程中的关键要素,并提供一套切实可行的操作指南。例如,对于那些复杂的合同条款,这本书是否能够提供清晰的解读和风险提示?在制定技术方案时,如何才能做到既符合规范,又能展现出创新性和前瞻性?我尤其关注它在商务谈判方面的指导,因为我知道,再好的技术方案,如果商务条件无法谈妥,一切都是空谈。我想了解如何进行有效的成本核算,如何制定具有竞争力的报价,以及如何应对价格战。此外,我也期待书中能够包含一些关于如何建立和维护与客户之间良好关系的内容,毕竟,长期的合作关系往往比一次性的成功更重要。这本书,对我而言,更像是一位经验丰富的领航员,它将指引我在波涛汹涌的商业海洋中,稳健地航行,驶向成功的彼岸。

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这本书的书名《投标经理人完全手册》让我联想到了那些在繁忙的商务环境中,需要精确计算、周密计划的专业人士。我曾经在一家大型企业担任过投标项目经理,深刻体会到每一次成功的投标背后,都需要无数次的细致打磨和严谨论证。我至今仍记得,有一次,为了一个大型基建项目的投标,我们需要在短时间内整合来自不同部门的数百页技术资料,并且要确保每一处细节都无懈可击。那种压力和责任感,让我渴望拥有一本能够提供系统化解决方案的工具书。我期待这本《投标经理人完全手册》能够深入讲解如何进行有效的项目立项评估,以及如何科学地制定投标项目的时间表和资源分配计划。在撰写技术方案时,如何才能做到既有技术深度,又有创新亮点,并且能够充分满足客户的个性化需求?我非常希望这本书能够提供一些实用的案例和模板,帮助我快速掌握撰写高质量技术标书的方法。同时,对于商务标书,如何在保证成本效益的前提下,做出最具有吸引力的报价?我期待它能提供一些关于定价策略和风险对冲的专业见解。这本书,对我来说,将是提升我项目管理能力、优化工作流程、从而提高投标成功率的宝贵指南。

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这本书的书名让我第一时间想到了那些在紧张激烈的商业竞争中,需要精准把握每一个机会、步步为营的投标经理们。我曾经是一位经验尚浅的投标新手,每一次面对招标文件,都如同站在一座未知的迷宫前,既充满了挑战的兴奋,又夹杂着不知所措的迷茫。我急切地需要一本能够引领我走出迷宫,点亮前行道路的指南。这本《投标经理人完全手册》的名字,无疑给了我极大的信心,它承诺的是一个“完全”的掌握,一个“经理人”的视角,这正是我梦寐以求的。我期待它能深入浅出地讲解投标的每一个环节,从最初的客户需求分析,到如何精准解读复杂的招标文件,再到如何制定具有竞争力的商务标书,以及如何巧妙地准备技术标书,甚至包括了投标过程中的风险控制和最终的合同谈判技巧。我希望它能提供详实的案例分析,让我能够通过学习他人的成功与失败,快速提升自己的实战能力。更重要的是,我希望这本书能够教会我如何站在客户的角度思考问题,如何理解他们的真实需求,并以此为基础,为客户提供最优质的解决方案。在信息爆炸的时代,我更看重的是信息的深度和实用性,如果这本书能够系统性地梳理投标流程,并且在每个关键节点上提供可操作的建议和策略,那么它对我而言将是无价的。我还会关注它是否包含了如何构建和管理投标团队的建议,因为我知道,一个高效的团队是成功投标的重要保障。这本书,不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的导师,它将陪伴我成长,让我从一个摸索者变成一个自信的投标专家,为我的职业生涯添砖加瓦。

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这本书的书名《投标经理人完全手册》一下就抓住了我的注意力,因为我知道,投标工作不仅仅是写标书那么简单,它涉及到项目的前期调研、风险评估、团队协调、商务谈判等方方面面,需要极高的专业素养和综合能力。我曾经在一家公司担任过投标协调员,虽然积累了一些经验,但总感觉自己在战略层面和风险管理方面还有很大的提升空间。我期待这本手册能够提供一套完整的投标项目管理框架,帮助我系统地理解和掌握投标的每一个关键节点。我希望它能深入讲解如何进行精准的客户需求分析,如何从海量的信息中提炼出最核心的价值点,并将其融入到投标方案中。在技术标书的撰写方面,我希望它能提供一些创新的思路和表达方式,让我们的技术方案更具吸引力和说服力。同时,在商务标书方面,我希望能学习到如何进行有效的成本核算,如何制定具有竞争力的价格,以及如何规避不必要的财务风险。此外,我也非常关注书中关于团队协作和沟通技巧的内容,因为我知道,一个高效的投标团队是成功的基础。这本书,对我而言,将是一次学习和成长的宝贵机会,它将帮助我成为一名更优秀、更全面的投标经理。

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《投标经理人完全手册》这个书名,在我看来,不仅仅是指一本技能指导书,更是一套完善的职业发展指南。我曾经是一位雄心勃勃的职场新人,对投标工作充满热情,但很快就发现,这其中的门道远比我想象的要复杂得多。我记得有一次,我们团队为了准备一份重要的投标方案,投入了巨大的精力,但最终因为对竞争对手的策略分析不够深入,导致我们的方案在性价比方面略显逊色,与项目失之交臂。我期待这本手册能够提供一套科学的竞争对手分析方法,教会我如何深入挖掘对手的优势和劣势,并据此调整我们的投标策略。我希望它能详细阐述如何进行有效的成本效益分析,以确保我们的报价既有吸引力,又能保证项目的盈利能力。在技术标书的撰写过程中,如何才能做到既有深度,又有广度,并且能够清晰地呈现出我们独特的价值主张?我期待这本书能够提供丰富的范例和写作技巧。此外,我还想了解在投标过程中,如何才能有效地管理内外部的沟通,确保信息传达的准确性和及时性,从而避免不必要的误解和延误。这本书,对我而言,将是提升我业务能力、拓展我职业视野的关键工具,它将帮助我从一个执行者成长为一个具有战略眼光的投标领导者。

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这本书的书名《投标经理人完全手册》让我眼前一亮,因为我一直认为,投标工作是一项集技术、商务、策略和沟通于一体的综合性工作,而“完全手册”四个字,恰恰点出了我对系统性、全面性知识的需求。我曾经经历过一些失败的投标项目,其中很多原因都归结于我们在某些环节的考虑不够周全,或者对某些规则的理解不够透彻。我急切地希望这本书能够填补我在这方面的知识空白。我期待它能够深入浅出地讲解如何进行精准的项目需求分析,如何从宏观和微观层面把握项目的关键点。在技术标书中,如何才能做到内容翔实、论证有力,并能充分展示我们公司的技术实力和创新能力?我非常关注它在这方面的具体方法和案例。同时,对于商务标书,如何才能做到既有竞争力,又能保证公司的合理利润?我希望它能提供有效的成本控制和利润分析模型。另外,我也想了解在投标过程中,如何才能有效地识别和规避潜在的风险,例如法律风险、技术风险和市场风险。这本书,如果能够为我提供一套完整的投标管理体系,并帮助我提升在风险管理和项目推进方面的能力,那么它将是我职业生涯中一份宝贵的财富。

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读到《投标经理人完全手册》这个书名,我的思绪立刻被拉回到刚入职那会儿,那时,每一次的投标就像是一场精心策划的战役,而我,却像是那个手足无措的士兵。招标文件上的每一个字,每一条规定,都像是一道道需要破解的密码。我清楚地记得,有一次,为了准备一个重要的投标项目,我几乎熬了几个通宵,翻阅了无数的资料,但最终还是感觉自己遗漏了许多关键的信息,导致投标方案不够完善,错失了良机。我当时多么渴望有一本能够系统性地指导我完成整个投标流程的书,它能告诉我,如何从零开始,一步步构建一个完整的投标体系。我期待这本《投标经理人完全手册》能够提供详尽的招标文件解读技巧,教会我如何识别其中的陷阱和机遇。同时,我也非常关注它在技术标书方面的阐述,毕竟,技术方案的独特性和创新性往往是赢得项目的关键。我想了解如何进行有效的市场调研和竞品分析,从而制定出真正具有市场竞争力的价格策略。此外,对于投标过程中可能出现的各种意外情况,比如竞争对手的突然变招,或者客户临时提出的额外要求,这本书是否能够提供相应的应对预案和解决方案?我更希望它能教会我如何用清晰、有条理的语言来表达我们的方案,如何让评委在短时间内理解并认同我们的价值。这本书,对我来说,不仅仅是关于投标技巧的传授,更是关于如何提升整体的项目管理和沟通协调能力,它将是我职业道路上不可或缺的助力。

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《投标经理人完全手册》这个书名,仿佛为我打开了一扇通往专业领域的大门。在我过去的职业生涯中,我曾多次参与投标活动,但总感觉自己对某些核心环节的掌握不够深入,比如如何精准地评估项目的可行性,如何识别招标文件中的潜在风险,以及如何制定出真正具有竞争力的技术和商务策略。我怀揣着学习的渴望,希望这本书能够提供一套完整的投标工作方法论。我特别关注它在市场分析和竞争情报收集方面的阐述,因为我认为,充分了解市场和竞争对手是制定有效投标策略的前提。我期待这本书能够提供实用的工具和技巧,帮助我深入分析客户的需求,理解他们的潜在顾虑,并以此为基础,设计出能够打动他们的解决方案。在技术标书方面,我希望它能教会我如何清晰、有条理地展示我们的技术优势,如何通过详实的案例和数据来支撑我们的论点。在商务标书方面,我希望它能提供关于成本控制、利润最大化以及风险规避的实用建议。这本书,对我而言,将是提升我专业素养、增强我职业自信的重要资源,它将帮助我更加从容地应对各种投标挑战,并最终达成目标。

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《投标经理人完全手册》这个书名,唤起了我内心深处对于精益求精的追求。在商业竞争日益激烈的今天,每一次的投标都是一次考验,而我,渴望成为那个能够运筹帷幄、决胜千里之外的投标经理。我曾经在一次投标项目中,因为对招标文件中的某个细节理解偏差,导致我们的方案在关键点上未能完全契合客户的需求,最终与项目失之交臂。这次经历让我深刻认识到,细节决定成败,而系统化的知识体系是避免失误的基石。我期待这本手册能够提供一套严谨的招标文件审阅和解读方法,教会我如何精准地捕捉每一个关键信息,并将其转化为有力的投标策略。我希望它能在技术标书方面,提供更深入的论证技巧和创新性的解决方案展示方式,让我们的技术优势能够脱颖而出。在商务标书方面,我希望能学习到如何进行科学的成本效益分析,如何制定灵活而有竞争力的价格策略,以及如何有效地进行商务谈判。此外,我还非常关注书中关于投标后管理的内容,例如项目风险的持续监控和客户关系的维护,因为我知道,一次成功的投标只是一个开始。这本书,对我来说,不仅仅是一本操作指南,更是一种思维方式的引领,它将帮助我提升决策能力,培养战略眼光,最终成为一名卓越的投标专家。

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这本书的书名《投标经理人完全手册》触动了我内心深处对于专业能力提升的渴望。作为一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者,我深知在竞争激烈的市场环境中,每一次的投标都是一次决定性的较量。我曾多次目睹团队在投标过程中遇到的种种挑战,从早期对项目的不完全理解,到中期对标书内容的细节把握不足,再到后期对风险评估的疏忽,这些都可能导致前期的努力付诸东流。因此,我非常期待这本手册能够提供一套完整、系统的投标工作流程,涵盖从项目启动前的意向评估,到投标文件的编制、审核,再到最终的开标和合同签订的每一个环节。我特别希望它能深入探讨如何进行有效的成本分析和利润测算,确保投标的商业可行性。此外,在如今信息高度透明化的时代,如何做到既遵守规则,又能展现出自身独特的优势,是每一位投标经理都面临的难题。我期待这本书能够提供创新性的投标策略,例如如何利用数据分析来预测竞争对手的行为,或者如何通过差异化营销来突出自身的品牌价值。我也关注它是否包含了对团队协作和沟通的指导,因为我知道,一个默契的合作团队是投标成功的基石。这本书,对我而言,不仅是技能的传授,更是思维模式的重塑,它将帮助我更成熟、更自信地面对每一次的投标挑战,并将成功的经验转化为更可持续的竞争力。

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