为什么如今营销越来越难以发挥作用了?营销大师莫利浦·科特勒指出了当今营销实战中存在的十大过失:
公司未能充分关注市场和顾客
公司对目标顾客不够了解
公司需要进一步掌握并监测竞争对手的情况
公司与股东之间的关系欠佳
公司不善于寻找新的机会
公司的市场策划程序有缺陷
公司的产品和服务条款需要改进
公司的品牌创业和交流沟通技巧薄弱
公司没有组织好实施有效力和有效率的市场营销
公司没有最大化地利用技术
每章针对一个过失来谈,科特勒首先列举各种特定的表象及症状来反应一个公司是否犯有类似错误,然后提出关键改进措施以加强公司实践。科特勒提供了切实可行的补救措施,让营销回到正轨。这些不是权宜之计,而是真正能解决长期存在的问题的长久之计。《营销十戒》为营销从上到下扭亏为盈提供了一整套方法。
本书依旧是科特勒的营销书一贯的风格,如果你一贯是科特勒的读者,那么本书思想和概念上没有特别大的惊艳之处。 十个过失都提得恰如其分,贴合实际;但解决方案却稍显平淡,无功无过。 这个版本的翻译有点让人崩溃,百度了下译者是南开大学经济学博士,中国地质大学的经济学副...
评分通常在我眼中当一个人拿着真理一样的词句对我侃侃而谈的时候,心中难免吐槽一句:废话。但是反过来说,废话却不见得是真理。 科特勒的这本书就是老调重弹的各种废话辑录了。 大抵对科特勒的各种营销思想熟悉的很,近来各种营销书籍也看了不少。读过之后,越发的觉...
评分本书依旧是科特勒的营销书一贯的风格,如果你一贯是科特勒的读者,那么本书思想和概念上没有特别大的惊艳之处。 十个过失都提得恰如其分,贴合实际;但解决方案却稍显平淡,无功无过。 这个版本的翻译有点让人崩溃,百度了下译者是南开大学经济学博士,中国地质大学的经济学副...
评分本书依旧是科特勒的营销书一贯的风格,如果你一贯是科特勒的读者,那么本书思想和概念上没有特别大的惊艳之处。 十个过失都提得恰如其分,贴合实际;但解决方案却稍显平淡,无功无过。 这个版本的翻译有点让人崩溃,百度了下译者是南开大学经济学博士,中国地质大学的经济学副...
评分通常在我眼中当一个人拿着真理一样的词句对我侃侃而谈的时候,心中难免吐槽一句:废话。但是反过来说,废话却不见得是真理。 科特勒的这本书就是老调重弹的各种废话辑录了。 大抵对科特勒的各种营销思想熟悉的很,近来各种营销书籍也看了不少。读过之后,越发的觉...
说实话,我对很多市面上鼓吹“颠覆性创新”和“打破一切规则”的商业书籍都持保留态度,因为它们往往只适合那些已经坐拥巨额资金、可以肆意试错的大公司。但这本书,它真正做到了“接地气”。它的视角非常独特,聚焦于中小型企业和初创团队如何在资源有限的情况下,打出漂亮的“游击战”。我个人最欣赏的是它对“差异化定位”的阐述,那部分内容写得极具启发性。作者没有空谈“找到你的蓝海”,而是提供了一套系统性的工具箱,教你如何利用现有资源,在细分的市场缝隙中挖出属于自己的“护城河”。我特别喜欢书中介绍的一个“最小可行性产品(MVP)+快速迭代”的模型,这个模型被作者用一些非常生活化的例子串联起来,比如社区团购的早期探索,或者某个小众手工艺品的推广过程。阅读过程中,我的脑海里一直在浮现我们公司过去错失的一些机会,那些我们总觉得“不值得投入”的小众需求,现在看来,恰恰是我们可以迅速切入的市场点。这本书的行文节奏感把握得很好,它不会让你在理论的泥潭里越陷越深,而是每隔几页就会抛出一个让你“动手试试”的行动指令,这种亦师亦友的写作风格,极大地降低了学习的门槛。对于一个渴望快速将理论转化为实践的实干家来说,这本书的价值是无法用金钱衡量的,它直接提供了一套可以直接复制和修改的实战手册。
评分这本书简直是为我这种半路出家、对营销理论一知半解的“野路子”量身定做的。我本来以为营销就是搞点花里胡哨的广告投放,或者拍几段抓人眼球的短视频,结果深入读下去,才发现自己对这个领域的认知浅薄得可笑。作者的笔触非常细腻,不像那些枯燥的教科书,读起来完全没有压力。他没有直接抛出那些高深的学术名词,而是用大量的、贴近我们日常商业实践的案例来“润物细无声”地引导你思考。比如,书中对“用户体验”的剖析,不是停留在口号层面,而是深入到用户从接触产品到产生购买欲望,再到后续复购的每一个“接触点”进行微观解构。我记得有一次,我正在为一个新上线的App做推广方案,思路卡在了用户留存上,翻开这本书,正好看到关于“价值锚定效应”的章节,茅塞顿开。它清晰地阐释了,为什么第一个印象如此重要,以及如何通过巧妙地设置产品的初始体验,让用户心甘情愿地留下。这本书的厉害之处在于,它教的不是“术”,而是更高维度的“道”,让你明白营销的本质是理解人性、解决痛点,而不是单纯的“卖东西”。读完之后,我对我们团队原有的推广策略进行了彻底的颠覆性调整,效果立竿见影,转化率提升了近二十个百分点,这在以前是完全不敢想象的成绩。这本书给我的感觉就是,它像一位经验老道的导师,在你迷茫时递过来一盏指路明灯,清晰、有力,而且充满了实操性。
评分我对技术细节的关注度相对较高,而很多市面上的营销书籍往往避重就轻,只谈战略不谈战术,或者只讲了战术却缺乏对底层逻辑的剖析。这本书在这方面做得非常扎实,它毫不回避地揭示了数据分析在现代营销中的核心地位。我尤其欣赏其中关于“归因模型”的讨论,它没有简单地介绍几种常见的模型,而是深入剖析了每种模型背后的局限性和适用场景,甚至还提供了一些进阶的A/B测试设计思路。这对我这种需要直接对接市场数据和效果反馈的岗位来说,简直是如虎添翼。书中有一章专门讲解了如何用最小的成本搭建一套基础的客户旅程地图(CJM),并且明确指出了哪些关键指标是必须追踪的“北极星指标”,哪些是容易让人分心的“虚荣指标”。我过去常常在数据的海洋里迷失方向,不知道该优先看哪个报表,这本书清晰地为我梳理了分析的框架和重点,帮助我把精力聚焦到真正能驱动增长的少数几个关键点上。它给予读者的不是一堆现成的答案,而是教会你如何“提问”数据,如何让数据为你说话,这种赋能感远比直接告诉你“这样做会成功”来得更为持久和可靠。
评分从文字的审美角度来看,这本书也着实让我眼前一亮。我通常阅读商业书籍时,要么是晦涩难懂的学术腔调,要么是浮夸煽情的成功学口吻,读起来总觉得少了点什么。这本书的语言风格则呈现出一种罕见的沉稳与洞察力并存的特质。它的句子结构富有变化,不拘泥于单一的陈述句,时常穿插着一些富含哲理的反问句,让人在阅读时不得不慢下来,细细品味其中的深意。作者似乎对语言的魔力有着深刻的理解,他善于运用比喻和类比,将抽象的营销概念具象化。比如,在谈到“品牌信任度”的建立时,他将其比作建造一座大坝,强调了每一个细节的严密性与日积月累的重要性,这个比喻非常精准地抓住了信任的脆弱性与构建的长期性。我发现,当我开始尝试模仿这种细腻的文字表达方式去撰写我们的营销文案时,我们原本那些冷冰冰的产品说明,居然开始有了“温度”和“人味”。这本书不仅是营销策略的宝典,某种程度上,它也是一本关于如何用更清晰、更有力量的语言去沟通的范本。这种跨界的收获,是我当初购买时完全没有预料到的惊喜,让我对这位作者的学识和修养佩服得五体投地。
评分这本书的结构设计和阅读体验堪称一流,它仿佛是为现代快节奏生活中的学习者精心打磨的。不同于那些动辄数百页、内容重复拖沓的“砖头书”,这本书的每一章都紧凑而精炼,信息密度极高,但阅读起来却丝毫没有疲惫感。我发现作者非常擅长使用“层级化”的论证方式,每一层的观点都有坚实的理论基础支撑,然后迅速过渡到可操作的实践步骤,这种“理论—实践—再理论提升”的循环结构,让知识的吸收过程非常顺畅自然。而且,作者在行文过程中,会非常巧妙地穿插一些对营销史上经典失败案例的简短复盘,这些“反面教材”的警示作用,有时比正面的成功案例更令人印象深刻,它提醒我们,即便掌握了正确的理论,也必须保持警惕,避免陷入思维定势。读完合上书本时,我产生了一种强烈的冲动,想立刻回去把之前所有的营销计划都拿出来,对照着书里的框架重新审视一遍。这本书的价值在于,它提供了一个全新的、可被内化的认知框架,让读者学会用一种更系统、更具前瞻性的眼光去看待市场变化,它不仅是指导当下的工具,更是塑造未来思维模式的基石。
评分从《营销管理》一类的书读过来,只想说一句:著书亦为稻粱谋。
评分我真不是看这种书的料
评分从管理层的高度,解决营销中的错误,很好很好
评分从《营销管理》一类的书读过来,只想说一句:著书亦为稻粱谋。
评分传统的4P理论对指导营销还是很有帮助的。
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