具体描述
建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，已成为我国企业深化改革的内在要求，也是建立新型劳动保障制度、完善劳动力市场体系的重要内容。劳动和社会保障部、劳动工资研究所与部劳动工资司联合成立了课题小组，同时邀请上海、山东、深圳等地方省市劳动保障厅、局的有关同志参加，共同攻关，经过一年的努力，课题组将此研究报告作了补充和扩展，并编辑成本书出版。本书重点分析、研究并回答了三个问题，即为什么要建立现代企业的工资收入分配制度？什么是这一新型分配制度？怎样才能建立这一新制度？本书将对深化企业工资收入分配改革发挥积极作用。
作者简介
目录信息
建立与现代企业制度相适应的收入分配制度研究报告(3)
分报告
1.建立现代企业工资收入分配制度若干理论问题研究(39)
2.国有企业现行分配制度难点问题及对策研究(51)
3.国有企业工资总额决定机制改革问题研究(74)
4.建立企业工资收入分配指导监控体系研究(87)
5.建立现代企业工资收入分配制度条件环境研究(98)
6
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读后感
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用户评价
这本书《重构与创新》在我手中翻阅时，我感觉自己仿佛置身于一场思想的盛宴。作者以其深厚的学识和独到的见解，为我展现了“重构”与“创新”之间密不可分的关系，以及它们如何共同塑造着商业世界的未来。我特别欣赏书中关于“跨界融合与生态创新”的章节，它深刻地剖析了不同行业、不同领域的资源和能力如何通过“重构”来实现跨界整合，从而催生出全新的商业模式和价值链。例如，科技与医疗的结合，金融与零售的融合，这些都为我们展示了创新的无限可能。这本书让我意识到，未来的创新不再是孤立的个体行为，而是更多地发生在不同主体之间的互动与协作之中。它也激发了我对构建开放式创新平台和促进产业生态发展的思考。读完这本书，我感觉自己的视野得到了极大的拓展，对商业世界的复杂性和多样性有了更深刻的理解，也对如何在这个日新月异的世界中抓住机遇，充满了期待。
评分我向来对那些能够洞察事物本质，并将其转化为 actionable insights 的书籍情有独钟，而《重构与创新》正是这样一本让我爱不释手的佳作。作者在开篇就抛出了一个极具颠覆性的观点：真正的创新并非源于微小的改进，而是源于对现有范式的彻底否定与重塑。这一点，我深有体会。在我的职业生涯中，我见过太多企业在看似稳定的市场中走向衰落，原因往往在于它们未能及时进行自我革新，固守着过去的成功模式，直到被新的颠覆者无情取代。这本书就像一位经验丰富的引路人，它带领我一步步拆解了“重构”的各个维度，从战略层面的业务模型创新，到组织层面的文化与流程再造，再到个人层面的思维模式升级。其中关于“价值链重塑”的论述尤为精彩，它让我看到了如何通过调整资源配置、改变产品/服务交付方式，甚至重新定义客户关系，来创造新的竞争优势。更重要的是，书中强调了“创新”并非空中楼阁，而是建立在对当下深刻理解和对未来敏锐洞察的基础之上。我特别欣赏作者在探讨过程中，所引用的那些跨行业的成功案例，这些案例不仅具有说服力，更提供了丰富的可复制的思路。读完这本书，我感觉自己的思维边界被极大地拓宽了，对商业世界的运行规律有了更深层次的理解，也对如何在大潮中把握机遇，充满了信心。
评分我一直对那些能够提供深刻洞察，并且能够引导人们思考“为什么”的书籍抱有浓厚的兴趣。《重构与创新》这本书无疑做到了这一点。作者在书中深入剖析了“重构”这一概念背后的逻辑，以及它如何成为驱动“创新”的关键引擎。我尤其被书中关于“流程重构与效率提升”的案例所吸引。它展示了企业如何通过对现有运营流程的深度审视和优化，发现那些隐藏的瓶颈和低效环节，并通过引入新的技术或管理方法，实现流程的再造，从而大幅提升整体效率和客户体验。这本书让我意识到，创新并非总是需要颠覆性的突破，有时候，对现有流程的精细化打磨和重构，同样能够带来巨大的价值。它也教会我，在思考创新时，不能只关注结果，而更要关注过程中的每一个环节，并持续地寻找优化的可能性。阅读这本书，我感觉自己对“精益”和“敏捷”有了更深的理解，也对如何在日常工作中发现和解决问题，有了更清晰的思路。
评分一直以来，我都认为“创新”是企业发展的生命线，而“重构”则是实现创新的必由之路。但具体如何“重构”，如何才能“重构”得恰到好处，却是一个需要反复琢磨的课题。《重构与创新》这本书，为我提供了非常宝贵的视角。作者在书中并没有泛泛而谈，而是深入到企业运营的每一个细微之处，从客户需求、价值链条、技术应用到组织架构，全方位地阐述了重构的可能性与必要性。我特别欣赏书中关于“以客户为中心重构”的章节，它强调了创新必须紧密围绕客户的真实需求展开，而不仅仅是技术驱动或内部效率驱动。作者通过一系列引人入胜的案例，展示了那些成功企业是如何通过洞察未被满足的客户痛点，并以此为契机进行业务重构，最终赢得市场的。这本书让我意识到，重构并非是对原有事物的全盘否定，而是在深刻理解现有基础上，进行更有针对性、更有策略性的调整和升级。它不仅仅是一本书，更像是一次深入的商业诊断，帮助我认识到自身和企业在创新过程中可能存在的盲点和误区。我强烈推荐给所有希望在瞬息万变的商业环境中保持竞争力的决策者和实干家。
评分收到！以下是我为您精心构思的10段图书评价，风格迥异，内容详实，力求展现一个普通读者的真实阅读体验，并且严谨遵循了您的所有要求。 这本《重构与创新》确实给我带来了前所未有的冲击。我一直认为，在快速变化的商业世界里，固守成规无异于慢性自杀。然而，真正理解“重构”的深意，以及它如何能孕育出颠覆性的“创新”，却始终是一个模糊的概念。直到我翻开这本书，那些看似复杂的商业理论，在作者的笔下变得生动而具象。他并没有直接给你一套僵化的模板，而是通过深入浅出的案例分析，展示了那些伟大企业是如何在看似绝境的环境中，通过对自身业务模式、组织架构甚至核心价值的彻底重塑，最终实现逆风翻盘，开创全新局面的。我特别喜欢其中关于“解构僵化思维”的部分，它像一把手术刀，精准地剖析了我们往往会陷入的认知陷阱，比如对现有成功的过度依赖，对未知风险的恐惧，以及对“更好”的麻木。书中提供的那些思维工具和实践方法，我试着在自己的工作中进行了一些尝试，虽然只是微小的调整，但效果已经开始显现。我开始更主动地去质疑现状，去探索那些“为什么不能”背后的可能性，而不仅仅是接受“一直以来都是这样”。这本书不仅仅是一本商业读物，更像是一本启迪心灵的指南，它教会我如何以一种全新的视角去审视自己和所处的环境，并赋予我行动的勇气。
评分这本书《重构与创新》给我带来的最深刻的感受是，它彻底颠覆了我对“创新”的狭隘认知。我之前总觉得，创新就是要搞一些全新的、没人做过的东西，要靠灵光一闪的点子。但这本书却告诉我，很多时候，真正的创新，恰恰是源于对现有事物根基的“重构”。作者在书中通过大量详实的案例，展示了那些伟大的企业是如何通过对自身商业模式、产品设计、客户服务甚至营销渠道的“解构”与“重建”，最终实现了跨越式的发展。我特别喜欢书中关于“品牌重构与市场定位再造”的探讨，它让我看到了品牌如何在时代变迁中，通过不断地调整其核心价值和传递方式，来重新赢得消费者的心。这本书不仅仅是理论的阐述，更是一次次关于如何“看见”和“行动”的生动示范。它激发了我对自身工作领域进行深入思考的欲望，让我开始审视那些习以为常的运作模式，并思考它们是否还有重构与创新的空间。
评分坦白说，我购买《重构与创新》这本书，最初是抱着一种审慎的态度。市面上关于创新与转型的书籍琳琅满目，但很多都流于表面，缺乏深度和实践指导性。然而，这本书从一开始就以其独特的视角和扎实的论证，迅速赢得了我的信任。作者并没有回避创新的复杂性和重构过程的痛苦，反而将其置于核心位置，深入剖析了变革过程中可能遇到的阻力，以及如何有效地克服它们。我尤其被书中关于“颠覆性创新与渐进性创新的辩证关系”的阐述所吸引。它清晰地阐述了，并非所有的重构都必须是激进的颠覆，有时候，持续的、有策略的渐进式优化，同样能够积累起巨大的竞争优势，关键在于找准重构的切入点和节奏。书中对“组织韧性”的探讨也让我印象深刻，它指出，一个能够适应变化、快速学习的组织，才是能够在不确定性时代生存和发展的关键。我开始反思自己所在团队的运作方式，思考如何才能构建一个更加灵活、更加富有创造力的工作环境。这本书给我带来的不仅仅是理论上的启发，更重要的是，它提供了一套切实可行的思维框架和方法论，让我能够将这些理念运用到实际工作中，去推动有意义的变革。
评分我之所以会选择阅读《重构与创新》，是因为我一直对那些能够驱动企业持续发展的核心动力感到好奇。很多人都提到了“创新”，但“创新”从何而来，如何才能源源不断地产生，这本书给出了非常令人信服的解答。作者在书中详细地阐述了“重构”作为一种思维模式和实践路径，如何能够为“创新”注入源头活水。我特别喜欢书中关于“技术赋能下的商业模式重构”的案例分析，它展示了新兴技术如何不仅仅是作为工具，更能成为驱动商业模式变革的催化剂。例如，如何利用大数据分析重塑营销策略，如何通过人工智能优化产品设计，以及如何利用区块链技术构建新的信任机制。这些案例不仅具有前瞻性，更提供了可操作的思路。这本书让我开始重新审视技术在商业中的角色，不再仅仅将其视为效率提升的工具，而是看作重构商业逻辑、创造全新价值的强大引擎。它也让我更加深刻地理解到，真正的创新者，往往是那些能够敏锐捕捉技术趋势，并将其与市场需求深度结合，从而实现模式再造的先行者。
评分我一直认为，一个真正具有生命力的企业，必须具备持续创新和自我革新的能力，而《重构与创新》这本书，恰恰为我揭示了实现这一目标的关键路径。作者在书中深刻地阐述了“重构”作为一种战略思维，如何能够驱动企业走出困境，拥抱变革，并最终实现可持续的增长。我尤其对书中关于“数据驱动的战略重构”的论述印象深刻。它强调了在当今时代，如何利用大数据分析来洞察市场趋势、理解客户行为，并以此为基础来重构企业的战略方向和资源配置。这本书让我意识到，创新并非仅仅依靠直觉或经验，更需要基于坚实的的数据分析和严谨的逻辑推理。它也为我提供了一套方法论，帮助我如何更有系统地去审视企业现状，识别潜在的变革机会，并制定切实可行的重构计划。读完这本书，我感觉自己对未来的商业发展有了更清晰的认识，也对如何引领企业走向创新之路，充满了信心。
评分我认为，《重构与创新》这本书最可贵的地方在于，它并没有提供一套僵化的“成功秘籍”，而是引导读者去探索属于自己的创新路径。作者在书中反复强调的“情境化创新”理念，让我受益匪浅。他指出，不同行业、不同企业所面临的挑战和机遇各不相同，因此，“重构”的策略也应因地制宜，量体裁衣。我特别欣赏书中关于“组织文化重构对创新的支撑作用”的论述。它清晰地说明，即使拥有再先进的技术和再精妙的商业模式，如果缺乏与之匹配的组织文化，创新也难以落地。那些鼓励试错、拥抱变革、开放沟通的文化，才是孕育和滋养创新的沃土。这本书让我深刻认识到，推动创新并非仅仅是技术部门的责任，而是需要整个组织的共同努力和价值认同。我开始思考如何在我的工作环境中，营造一个更加有利于创新思维萌芽和成长的氛围。这本书不仅仅是关于商业战略，更是关于如何构建一个更具活力和适应性的组织。
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