怎样做一名合格的水暖工长

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出版者:机械工业出版社
作者:史新华
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2004-1
价格:20.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111133568
丛书系列:
图书标签:
  • v
  • 水暖工
  • 水暖工程
  • 管道安装
  • 施工管理
  • 技术工人
  • 职业技能
  • 工程建设
  • 维修保养
  • 水电安装
  • 项目管理
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具体描述

本书是为水暖专业施工工长而编写的。根据水暖工程施工的特点,结合国家新的施工验收规范和标准以及北京市新的施工资料管理规程,按照水暖工程的施工顺序,详细阐述了各阶段的管理要点,全书共七章。主要内容有:水暖工长应具备的条件和职责;建筑给水排水及采暖工程施工验收规范的学习与应用;水暖工程施工技术管理要点;水暖工程施工技术措施;水暖工程施工生产管理要点;水暖工程质量管理要点;水暖工程施工预算与成本控制。在附

《建筑工程项目成本控制实务》 图书简介 在日益激烈的建筑市场竞争中,项目成本的有效控制已成为衡量工程项目成功与否的关键指标。《建筑工程项目成本控制实务》一书,正是针对当前建筑行业普遍存在的成本管理难题,系统、深入地剖析了工程项目全生命周期中的成本控制策略与具体操作方法。本书旨在为建筑企业管理者、项目经理、成本工程师以及相关专业技术人员提供一套全面、可操作的实战指南。 本书紧密围绕建筑工程项目的“投、中、交”三大阶段,将理论框架与丰富的工程案例紧密结合,确保内容的实用性和前瞻性。全书结构严谨,逻辑清晰,从宏观的成本规划到微观的成本核算,层层递进,确保读者能够构建起一套完整、科学的项目成本控制体系。 第一部分:建筑工程成本管理基础与规划 本部分重点阐述了成本控制的理论基础、法律法规环境以及项目启动阶段的成本规划工作。 一、工程成本管理体系构建: 详细解读了建筑工程成本的构成要素、成本的分类方法(如直接成本、间接成本、企业管理费等),并介绍了建立企业级成本管理信息系统的必要性与关键步骤。强调了成本控制的“事前预防为主,事中控制为辅,事后分析为鉴”的原则。 二、工程造价与成本控制的衔接: 深入分析了工程招投标阶段的报价策略与风险评估。阐述了如何将投标文件中的利润目标转化为项目实施阶段可量化的成本控制指标。特别探讨了工程量清单计价模式下,企业如何进行成本目标分解,确保投标报价的合理性和可执行性。 三、项目前期成本策划: 这一章是成本控制的源头。内容涵盖了场地勘察、初步设计、施工图设计阶段的成本优化措施。讲解了如何通过优化设计方案(如结构选型、设备选型、材料替代等)在源头上降低工程总成本。讨论了价值工程(VE)在项目前期介入的方法论与应用技巧。 第二部分:施工阶段的精细化成本控制 施工阶段是成本失控的高发期,本书投入了最大篇幅,系统梳理了施工过程中的各项成本控制环节。 一、合同成本的动态管理: 详细解析了施工合同条款对成本控制的影响,重点分析了风险条款、工期索赔、变更索赔中的成本风险识别与应对。指导读者如何通过规范化的合同会审、合同交底,将合同要求转化为具体的成本控制目标。 二、材料采购与供应链成本控制: 探讨了建筑材料采购的“货比三家”之外的深层次策略。内容包括:建立合格供应商数据库、大宗材料的集中采购与套期保值策略、预制构件的成本效益分析、以及对进场材料的验收、仓储与浪费控制。着重强调了“以产定采,以供定需”的精益采购理念。 三、施工工艺与进度成本优化: 强调了施工技术选择对成本的决定性影响。分析了不同施工方法(如新型模板体系、预应力技术应用)的成本差异。重点讲解了如何通过优化施工组织设计,科学安排工序衔接,缩短工期,从而有效降低现场管理费用、机械租赁费和临时设施费用。对于工序搭接不畅导致的窝工损失,提供了具体的量化分析模型。 四、施工现场的“三控”管理: 人工成本控制: 探讨了作业班组的定额管理、工时统计的准确性,以及如何通过激励机制(如经济承包、绩效奖励)调动劳动力积极性,减少无效工时。 机械设备成本控制: 区分了自有设备与租赁设备的成本核算模式。讲解了设备台班的合理派用、设备维护保养对延长使用寿命、降低大修费用的重要性。 “三材”(钢筋、水泥、周转材料)的浪费控制: 提供了现场材料定额消耗的监督机制,特别是针对钢筋加工余量、混凝土浇筑损耗、以及模板周转使用次数的精细化统计与考核办法。 第三部分:变更、索赔与风险成本的应对 工程项目管理中,变更和索赔是引发成本超支的主要因素。本书提供了应对这些不确定性成本的工具和方法。 一、工程变更的成本管理流程: 建立了从变更提出、评估、审批到实施的全过程成本控制链条。强调了变更发生时,必须同步进行“变更成本预测”,避免“先施工后签证”导致的成本失控。 二、索赔事件的成本量化与证据链构建: 详细介绍了常见索赔事件(如设计变更、业主指令延误、不可抗力)的成本构成。教授如何收集和整理有效的成本证据,确保索赔金额的准确性和合理性,提高索赔的成功率。 三、风险管理与应急储备金的设置: 基于历史数据和专家判断,指导读者如何识别项目成本风险点,并科学确定风险储备金的规模与使用范围,确保项目有足够的缓冲来应对突发事件。 第四部分:竣工验收与成本后评价 成本控制并非止于工程完工,后评价是积累经验、指导未来项目成本管理的重要环节。 一、工程结算与竣工决算: 提供了规范化的竣工结算资料编制要求,如何应对审计和业主方的结算争议。重点讲解了如何通过精细的实际发生成本数据,编制出符合企业标准的竣工决算报告。 二、成本绩效分析与经验总结: 介绍了成本差异分析的方法(如固定成本差异、变动成本差异),将实际成本与预算成本进行对比,找出超支或节约的根本原因。强调将成功经验固化为企业标准,为未来投标提供更准确的成本基准。 本书特点: 实战导向: 摒弃空泛的理论阐述,每一个控制点都配有详细的操作步骤和表格范例。 流程完整: 覆盖项目从概念提出到最终结算的全生命周期成本控制。 案例丰富: 融入了多项典型工业与民用建筑工程的成本控制案例,具有高度的借鉴意义。 通过深入研读本书,读者将能够掌握现代建筑工程项目成本控制的核心技术与管理理念,有效降低项目成本超支风险,显著提升企业在项目执行层面的盈利能力和市场竞争力。

作者简介

目录信息

前言
第一章 水暖工长应具备的条件和职责
第一节 水暖工长应具备的条件
第二节 水暖工长的职责
第二章 施工验收规范的学习与应用
第一节 水暖施工验收规范的特点
第二节 水暖施工验收规范内容简介
第三节 水暖施工验收规范强制性条文的具体落实措施
第四节 执行水暖施工验收规范条文应注意的问题
第三章 水暖工程施工技术管理要点
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书,简直是为那些怀揣着“工匠梦”但又对实际操作感到一丝迷茫的朋友们量身定做的!我刚拿到这本书的时候,就被它朴实无华的封面吸引住了,仿佛看到了经验丰富的老工匠在向我招手。翻开第一页,我就被里面详实的内容给震撼了。它不仅仅是教你怎么拧紧一个接头,怎么检查一个阀门,更重要的是,它深入浅出地剖析了整个水暖系统的工作原理,从最基础的水压、水流,到复杂的循环系统、热水供应,每一个环节都讲解得条理清晰,图文并茂。读这本书,感觉就像跟着一位经验丰富、耐心细致的师傅在现场一样,他会告诉你,为什么有些接头容易漏水,该如何去预防;他会教你如何选择合适的材料,以及不同材料的优缺点;他还会告诉你,在面对突发状况时,如何冷静分析,一步步找出问题的根源并加以解决。我特别喜欢书中关于安全操作的部分,这真的是一个被很多人忽视但又至关重要的环节。这本书给了我信心,让我觉得,成为一名出色的水暖工长,并非遥不可及,关键在于掌握正确的方法和积累丰富的经验,而这本书,无疑就是开启这段旅程最好的指南。

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一直以来,我对于水暖工这个职业都有一种莫名的敬畏感,觉得这是一项需要深厚功底和丰富经验的技艺。当我阅读这本书时,我最大的感受就是,它打破了我心中那种高高在上的神秘感,将复杂的技艺变得触手可及。书中很多章节都详细地描述了各种常见的水暖问题,以及解决这些问题的不同思路和方法。我特别喜欢那些案例分析,它们都是从实际工作中提炼出来的,每一个案例都充满了智慧和经验。作者不仅仅是罗列了问题和答案,更是引导读者去思考问题的本质,去探索更优化的解决方案。我印象深刻的是关于“节能”的章节,它不仅讲解了如何提高系统的效率,还从宏观的角度分析了节能对整个社会环境的意义。这让我觉得,做一名水暖工长,不仅仅是为了谋生,更可以为环境保护和社会发展贡献一份力量。这本书让我对这个职业有了更深刻的理解,也让我更加坚定了在这条道路上继续探索下去的决心。

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这本书的内容,简直就是一本活生生的“水暖工长百科全书”。我之前一直认为,水暖工的工作无非就是修理管道、更换零件,但这本书彻底颠覆了我的认知。它详细介绍了水暖行业的最新技术和发展趋势,让我看到了这个行业广阔的未来。我了解到,除了传统的供水供暖,现在还有很多先进的系统,比如智能家居的水暖控制、绿色环保的能源利用等等。书中对于这些新兴技术都有浅显易懂的介绍,并且给出了学习的建议。这对我来说,真的非常宝贵。我不再只是局限于眼前的技术,而是能够站在更高的角度去审视这个行业。而且,书中对于工具的使用和维护也有非常详细的指导,这让我意识到,工欲善其事,必先利其器。这本书为我提供了一个全面的知识体系,让我能够更好地规划自己的学习路径,不断提升自己的专业技能,跟上时代的步伐,成为一名真正与时俱进的水暖工长。

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拿到这本书,我本以为会看到一堆枯燥的技术术语和操作规程,但出乎意料的是,它读起来竟然如此引人入胜。作者的文笔非常生动,像是和一位老朋友在聊天,用最平实易懂的语言,讲解最专业的知识。我特别喜欢那些穿插在内容中的一些小故事和生活中的例子,它们让原本可能显得枯燥的技术问题,变得鲜活有趣起来。例如,在讲解不同水管材质的优缺点时,作者会用生动的比喻来描述它们的使用寿命和耐腐蚀性,让我一下子就记住了。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的引导。它教会我如何观察,如何思考,如何从细微之处发现问题,并找到解决问题的关键。它让我明白,成为一名合格的水暖工长,需要的不仅仅是记忆力,更是敏锐的观察力和解决问题的智慧。这本书真的让我受益匪浅,它为我打开了一扇新的大门,让我看到了水暖工长这个职业的魅力所在。

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我一直认为,做一名合格的水暖工长,除了扎实的技术,更需要一种责任感和对细节的极致追求。这本书,恰恰在这两个方面给了我全新的启示。它不只是告诉你“怎么做”,更重要的是告诉你“为什么这么做”,以及“这样做有什么好处”。我尤其欣赏书中对客户沟通和现场管理方面的建议。很多时候,技术再好,如果无法与客户有效沟通,或者现场管理混乱,也会影响整个工作的效率和客户的满意度。书里提供了一些非常实用的沟通技巧,比如如何清晰地解释问题、如何给出专业的建议、如何处理客户的疑虑等等,这些细节往往决定了一位工长的口碑。同时,它也强调了团队协作的重要性,如何在团队中发挥自己的优势,如何与同事配合默契,共同完成复杂的工程。读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习水暖技术,更是在学习如何成为一名更优秀的管理者和沟通者。它让我明白,一名优秀的水暖工长,是技术、管理、沟通多方面能力的综合体现,这本书为我提供了全面的指导,让我看到了自己的成长方向。

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