图书标签: 咨询  管理  管理咨询  思维  温伯格  沟通  解决问题  咨询的奥秘   

喜欢 咨询的奥秘 的读者还喜欢

• 
  你的灯亮着吗? pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  麦肯锡方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  探索需求 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  思考的技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  麦肯锡意识 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  程序开发心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  系统化思维导论（银年纪念版） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  系统思考 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  技术领导之路（中英文对照） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  最后期限 pdf epub mobi txt 电子书 下载

很多道理换种方式说出来而已

学到两条有用的

“人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂；技术难点只是表象，每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方；遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题 | 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题；贴标签的思维方式很危险；爱斯基摩人的视角 | 新建议会带来新问题和风险

无论问题最初看起来怎么样，它始终是人的问题

生活是如此重要，所以不必太认真，因为无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题。

不管客户说什么，问题总会有。不管看起来怎么样，永远是人的问题。客户按小时付费，不是方案。给人面子，不要承诺10%以上改进。不管他们做什么，建议些其他的，不要抢功，因为客户买的是给上司的借口不是解决方案。没聘用之前不要帮忙解决问题。头号问题消灭了，二号问题就升级...  

1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...  

换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家...  

咨询3大法则： 1）无论客户和你说什么，问题始终存在 2）无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题 3）不要忘记客户是按时间付费，而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则：不要承诺10%以上的改进 10%解决法则：如果你不小心取得了超出...