咨询的奥秘

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出版者:清华大学出版社
作者:[美] 杰拉尔德·温伯格
出品人:
页数:240
译者:李彤
出版时间:2004
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302081647
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《匠心之路:精益求精的实践哲学》 在这本《匠心之路》中,我们将一同踏上一段关于极致追求与精益求精的探索之旅。本书并非探讨某个特定行业的神秘技巧,而是深入剖析一种贯穿古今、席卷全球的思维模式——匠人精神。它是一种对卓越的执着,一种对细节的敬畏,一种对成果的深度负责。 本书的开篇,将带领读者回顾历史上那些伟大的工匠和他们的传奇故事。从古代巧夺天工的工匠,到现代精密制造领域的创新者,我们从中提炼出构成匠心内核的核心要素:专注、耐心、重复、以及对完美的永无止境的追求。这些故事并非仅仅是枯燥的史料堆砌,而是生动地展现了匠人如何在日复一日的打磨中,将平凡的材料转化为非凡的艺术品,将简单的流程升华为高效的系统。 接着,我们将目光投向现代社会。在信息爆炸、节奏飞快的当下,为何匠心精神反而显得愈发珍贵?本书将深入分析“快餐式”文化对创造力和品质的影响,并提出如何在这股洪流中保持清醒,坚持自己的节奏,将“完成”提升到“卓越”的层次。我们将探讨如何在一个充满变数的环境中,建立起一套稳健的品质管控体系,从源头到成品,层层把关,不留死角。 本书的重点章节将聚焦于“细节的力量”。我们坚信,伟大的成就往往隐藏在那些不为人注意的微小之处。这里,我们将通过大量案例,展示那些看似微不足道的细节,如何能够决定一件产品的成败,一个服务的体验,甚至一家企业的生死存亡。从设计中的一丝弧度,到客户服务中的一个微笑,再到代码中的一个注释,本书将引导读者学会“看见”这些隐藏的价值,并懂得如何去“雕琢”它们。 我们还将深入探讨“学习与迭代”在匠心实践中的作用。匠人并非一成不变的保守派,而是不断学习、勇于试错、从失败中汲取养分的创新者。本书将介绍一系列行之有效的学习方法和迭代模型,帮助读者构建一个持续进步的个人或团队体系,确保每一次的“精进”都能带来实质性的提升,而非停滞不前。我们将探讨如何通过“复盘”来固化成功经验,如何通过“预研”来规避潜在风险,如何通过“用户反馈”来驱动优化。 此外,本书还将触及“工具与技术”与匠心精神的关系。工具和技术是匠人的得力助手,但并非匠心的全部。我们强调,真正的匠心在于人,在于思想,在于对价值创造的承诺。本书将分析,如何在恰当的时机选择和运用最适合的工具和技术,使其为匠心精神服务,而非被技术所奴役。我们将讨论,如何在一个高度自动化的时代,保持人性的温度和创造的活力。 在本书的后半部分,我们将视角拓展至“组织与文化”层面。如何在一个团队或组织中,孕育和传承匠心精神?本书将分享构建“学习型组织”和“品质驱动文化”的实践经验,探讨领导者在其中扮演的关键角色,以及如何通过激励机制和团队协作,让匠心成为组织的核心竞争力。我们将讨论,如何识别和培养具有匠心潜质的成员,如何营造一个鼓励精益求精、允许试错的环境。 最后,《匠心之路》将以一种前瞻性的视角来审视未来。在人工智能、大数据等新兴技术不断发展的今天,人类的价值将体现在何处?本书将提出,真正的“智能”并非仅仅是算法的叠加,而是蕴含着深邃的洞察力、审慎的判断力以及对“何为好”的坚定信念。我们相信,无论技术如何发展,对品质的追求、对细节的关注、对用户体验的极致打磨,都将是永恒的价值所在。 这本书,献给每一位渴望在自己的领域内做到最好的人。它不是速成的秘籍,而是一条需要持续践行、不断打磨的道路。希望通过《匠心之路》,你能找到属于自己的那份专注与热爱,并将这份匠心,融入你的工作、你的生活,乃至你的人生之中,最终抵达属于你的那片卓越之境。

作者简介

目录信息

读后感

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这本书写了很多定律,讲了很多不知所云的故事。但是还是说到了很多问题的本质。做咨询,做辅导,核心都是“人的问题”。 一、什么人的问题? 公司业绩不好,领导是有主要问题的。但是出钱的是领导,领导是客户,那么只能找员工的问题。所以顾问的“定位”很重要,就是一个卧底...  

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1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价,然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的,既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说,种子就是想法,想法并不贵,贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计,...  

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很有趣的一本书,印象深的10条定律摘录 1.咨询第二定律,第5页 不管一开始看起来什么样,它永远是人的问题。 2.温伯格双胞胎定律,第16页 大部分时间,在世界上大多数地方,不管人们有多努力,都不会发生什么大事。 3.折中处理,第30页 不付出就什么也得不到。 提升一方面,就...

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这不是一本纯技术的书,也不是一本直接告诉你怎么做的书,而是一本很生活的书,一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事:无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的,于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后,给我...  

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这不是一本纯技术的书,也不是一本直接告诉你怎么做的书,而是一本很生活的书,一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事:无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的,于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后,给我...  

用户评价

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《咨询的奥秘》这个书名,就像一个充满诱惑的暗号,吸引着我想要去探寻其中隐藏的智慧。在我看来,咨询不仅仅是提供建议,更是一种赋能,一种帮助他人发现自身潜力和解决问题能力的过程。我期待这本书能够深入剖析咨询的核心要素,比如如何构建有效的咨询模型,如何进行深入的利益相关者分析,以及如何推动变革的实施。我猜想,书中可能会介绍一些经典的咨询理论和框架,比如SWOT分析、波特五力模型,以及一些更加前沿的管理思想。我希望它能够教会我如何从宏观的战略层面到微观的执行细节,都能够有一套清晰的分析思路和解决办法。同时,我也非常期待书中能够分享一些咨询师在面对复杂局面时的思考方式和应对策略,比如如何处理客户的抵触情绪,如何平衡各方利益,以及如何保持客观公正的立场。这本书对我来说,更像是一本“秘籍”,一本能够帮助我在职业生涯中,无论身处哪个行业,都能以更专业、更有效的方式去应对挑战的秘籍。我渴望从中获得启发,提升自己的分析能力和解决问题的能力。

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“咨询的奥秘”——仅仅是这个书名,就已经在我脑海中勾勒出一幅充满智慧与策略的画卷。我一直认为,咨询是一种将外部的专业知识和经验,与内部的实际情况相结合,从而产生化学反应,实现突破性进展的过程。我期待这本书能够深入探讨咨询的每一个环节,从最初的客户需求诊断,到中间的方案设计,再到最终的落地执行,都能够有一套系统而清晰的讲解。我猜想,书中会涉及如何精准地提问,如何有效地倾听,以及如何将看似复杂的问题,通过逻辑清晰的分析,转化为 actionable 的建议。我希望它能够让我理解,为什么有些咨询项目能够取得巨大的成功,而另一些则可能石沉大海。我更希望,这本书能够教会我如何运用咨询的思维方式,去审视自己遇到的问题,去分析周遭的环境,从而做出更明智的决策。这本书对我来说,更像是一堂关于“如何思考”的深度课程,一堂关于“如何解决问题”的实操指南。我渴望通过阅读它,获得一种更加成熟和专业的视角,来应对生活和工作中遇到的种种挑战。

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这本书就像一扇通往未知世界的窗户,我迫不及待地想透过它一窥究竟。从书名“咨询的奥秘”中,我感受到一种神秘的吸引力,仿佛隐藏着解决许多棘手问题的钥匙。我一直对那些能够拨开迷雾、直击本质的知识充满好奇,而咨询,在我看来,恰恰具备这种特质。我猜想,这本书会深入探讨咨询过程中那些不为人知的细节,或许是关于如何与客户建立信任,如何精准地捕捉他们的痛点,又或者是如何设计出既有创意又切实可行的解决方案。我期待它能揭示那些隐藏在成功咨询案例背后的逻辑和方法论,让我理解那些看似平凡的建议是如何产生巨大影响的。想象一下,一个经验丰富的咨询师,如何在一次次对话中,抽丝剥茧,找到问题的根源,然后用一种清晰而有说服力的方式,指引客户走向光明。我希望这本书能够教会我如何去思考,如何去分析,如何去与人沟通,最终能够在自己的工作和生活中,也能运用这些“奥秘”来解决问题,实现突破。也许它会包含一些案例分析,让我能够更直观地理解其中的原理,或者是一些实用的工具和技巧,让我能够立刻上手。总之,我对这本书充满了期待,相信它一定会带给我前所未有的启发。

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“咨询的奥秘”,光是这个名字就勾起了我无限的遐想。我一直觉得,在任何领域,那些能够被称为“奥秘”的东西,往往都蕴含着最深刻的智慧和最有效的解决方案。而咨询,在我看来,就是这样一种艺术,一种将深刻的洞察力、严谨的分析能力和精湛的人际沟通技巧融为一体的艺术。我希望这本书能够带我走进咨询师的内心世界,去了解他们是如何思考的,是如何面对挑战的,又是如何帮助客户克服困难的。我期待它能揭示那些隐藏在成功咨询案例背后的“魔法”,让我明白,那些看似轻描淡写的建议,背后可能蕴含着怎样的逻辑和方法。我设想,书中或许会包含一些关于提问的艺术,关于倾听的技巧,以及关于如何构建一个具有说服力的叙事。我希望它能让我理解,为什么有些咨询师能够瞬间抓住问题的核心,而另一些人却可能迷失在细节之中。这本书对我而言,不仅仅是关于咨询本身,更是关于如何更深入地理解问题,更有效地解决问题,以及如何更好地与他人合作。我希望它能成为我的一面镜子,让我看到自己潜在的不足,并提供改进的路径。

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这本《咨询的奥秘》在我看来,不仅仅是一本书名,更是一种承诺,一种关于成长和突破的承诺。作为一名渴望进步的职场人士,我深知在复杂多变的环境中,单打独斗往往难以取得长足的发展。而咨询,在我理解中,就是一种智慧的汇聚,一种外部视角的注入,能够帮助我们跳出固有的思维模式,发现那些我们自己可能忽略的盲点。我期望这本书能够为我提供一套系统的咨询思维框架,让我能够理解咨询师是如何分析问题、制定策略,并最终推动变革的。我设想,它会引导我学习如何去识别一个组织或个人的核心挑战,如何通过深入的调研和访谈来收集信息,以及如何将零散的信息整合成具有洞察力的结论。更重要的是,我希望它能教会我如何有效地将这些洞察转化为可执行的建议,并帮助客户成功地实施这些建议。我期待书中能有关于不同类型咨询的介绍,比如战略咨询、管理咨询、运营咨询等等,让我对咨询这个领域有更全面的认识。或许,它还会分享一些咨询行业成功的经验和失败的教训,让我能够少走弯路,更快地掌握核心技能。这本书对我来说,更像是一本“成长手册”,一本帮助我提升解决复杂问题能力的指南。

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读过不后悔

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读过不后悔

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作者写起来虽然有时候会让人觉得他只是在搞笑,不过这些反直觉的东西,正是作者30年咨询工作经验血泪史的总结。如果有可能,最好不要再犯一遍同样的错。

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一些让项目管理更高效的观念,不过如果你在一家nb的公司,茶余饭后大家时不时就会聊的时候带点这些东西,耳濡目染也早知道了,随便翻翻,这类书可以看,但是用时超过40min就不划算了。。

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很多道理换种方式说出来而已

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