具體描述
《戰略人力資源管理》分為三部分。考察瞭戰略人力資源管理的整體內容；通過討論在製定與傳統人力資源管理職能相關的計劃和政策時必須闡明的戰略問題，考察瞭戰略人力資源管理的實踐與執行過程；介紹瞭一些大公司實施戰略人力資源管理的經典案例。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 戰略人力資源管理框架
第一章 人力資源管理的投資觀
第二章 影響人力資源管理的趨勢
第三章 戰略規劃
第四章 人力資源管理的發展進化與戰略作用
第五章 人力資源規劃
第六章 工作體係的設計與重新設計
第七章 雇傭法
第二部分 戰略人力資源管理的實施
第八章 人員配置
第九章 培訓與開發
第十章 績效管理與反饋
第十一章 薪酬
第十二章 勞資關係
第十三章 員工退職
第十四章 國際人力資源管理
第三部分 案例研究
……
· · · · · · (收起)
第一章 人力資源管理的投資觀
第二章 影響人力資源管理的趨勢
第三章 戰略規劃
第四章 人力資源管理的發展進化與戰略作用
第五章 人力資源規劃
第六章 工作體係的設計與重新設計
第七章 雇傭法
第二部分 戰略人力資源管理的實施
第八章 人員配置
第九章 培訓與開發
第十章 績效管理與反饋
第十一章 薪酬
第十二章 勞資關係
第十三章 員工退職
第十四章 國際人力資源管理
第三部分 案例研究
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