Brand Resilience

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出版者:
作者:Copulsky, Jonathan R.
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2012-11
价格:$ 19.21
装帧:
isbn号码:9780230392182
丛书系列:
图书标签:
  • consulting
  • business
  • IMC
  • 品牌韧性
  • 品牌管理
  • 危机管理
  • 战略规划
  • 企业韧性
  • 品牌价值
  • 市场营销
  • 商业策略
  • 领导力
  • 风险管理
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具体描述

As the recent Tiger Woods scandal illustrates, brand reputation is more precarious than ever before. True and false information spreads like wildfire in the vast and interconnected social media landscape and even the most venerable brands can be leveled in a flash--by disgruntled customers, competing companies, even internal sources. Here, veteran marketing executive Jonathan Copulsky shows companies and individuals how to play brand defense in the twenty-first century. Five Signs that You Need to Pay More Attention to the Possibility of Brand Sabotage: A group of uniformed employees posts embarrassing YouTube videos, in which they display unprofessional attitudes towards their work. One of your senior executives publicly blames a supplier for product defects, even though they predate your relationship with the supplier. Your competitor's ads trumpet their solution to the performance problems associated with your most recent product. A customer unhappy with changes made to your product design launches a Facebook group, which attracts 5,000 fans. Your outsource partner is prominently featured in numerous blogs and websites describing allegations of worker mistreatment and workplace safety hazards.

好的,这是一本名为《品牌韧性》的图书的简介,内容旨在详细阐述品牌在面对市场挑战时如何保持和恢复其核心价值与市场地位,同时避免直接提及“品牌韧性”这一术语,而是通过描述具体情境和策略来构建内容。 --- 《品牌领航:在市场风暴中锚定未来》 图书简介 在当今瞬息万变、竞争白热化的商业环境中,一个品牌所面临的挑战早已超越了简单的产品迭代与营销策略的调整。市场趋势的急剧转向、消费者偏好的瞬间迁移、突发性全球事件的冲击,以及社交媒体上舆论的快速发酵,都可能在短时间内颠覆一个积累多年的市场地位。本书并非一本传统意义上的营销指南,它是一部面向企业领导者、战略规划师和品牌管理者深度剖析品牌如何在逆境中求存、发展并最终超越挑战的实战手册。 本书的核心聚焦于构建一个组织的“核心稳定结构”——即品牌抵御外部冲击的能力,以及在受损后快速恢复元气并实现结构性升级的内在机制。我们深知,一个强大的品牌不仅仅依赖于其引人注目的口号或成功的广告活动,更取决于其在关键时刻所展现出的沉稳、一致性和适应性。 第一部分:理解脆弱性与预警信号 任何组织的强大并非凭空而来,它建立在对自身弱点充分认知的基础之上。本书首先将引导读者深入解构品牌的内在与外在的脆弱性来源。我们探讨如何建立一套系统化的“风险雷达”,实时监测那些可能预示着品牌危机或市场地位动摇的早期信号。 这包括对供应链的潜在断裂点进行压力测试,分析技术革新对现有商业模式的侵蚀速度,以及最关键的——解读消费者情感波动的细微变化。我们分析了“信任侵蚀”的四个阶段,从最初的轻微质疑到全面的信心崩塌,并提供了识别这些阶段的量化指标。书中详细阐述了如何通过“情境模拟”技术,将品牌置于最不利的外部环境中(如负面舆情爆发、核心技术被颠覆),从而评估其反应速度和恢复潜能。 第二部分:构建防御性核心与价值锚定 一个真正坚不可摧的品牌,其内核必须是明确、坚定且不可谈判的。本书将“核心价值”的阐释提升到战略防御的高度。我们认为,在危机时期,所有不必要的表皮装饰都应被剥离,只留下品牌存在的根本理由——其为客户解决的核心痛点和所代表的信仰体系。 书中提供了“价值矩阵固化法”,帮助企业明确哪些价值是可以在任何市场环境下坚守的“非卖品”,哪些又是需要灵活调整的战术性元素。我们深入剖析了那些在历史性危机中成功锚定自身价值的案例,揭示他们是如何通过“价值的清晰度”来统一内部口径,并向外部世界传递出坚定的信息。 此外,本书详尽论述了组织文化在品牌稳固中的决定性作用。当外部环境动荡不安时,组织的内部凝聚力便是最可靠的缓冲垫。我们探讨了如何将核心价值内化为员工的行为准则,确保从一线客服到高层决策者的每一个行动,都与品牌的承诺保持高度同步。 第三部分:动态适应与战略重塑 防御并非意味着僵化。真正的强大在于能够在保持核心不变的前提下,以极快的速度调整策略与形态以适应新的战场。本书将重点阐述“敏捷重构”的实践框架。 我们超越了传统的“危机公关”,转向“战略重塑”。这包括: 1. “市场缝隙捕获”: 在竞争对手因冲击而放慢脚步时,如何迅速识别并占据新的细分市场或未被满足的需求缺口。 2. “体验回路优化”: 针对客户旅程中因环境变化而产生的摩擦点,设计即时反馈和快速迭代的机制,将负面体验转化为展示组织灵活性的机会。 3. “资源再分配模型”: 面对资源紧缩或分配不均的挑战,如何通过精细化的预测模型,将有限的投入精确导向最能维护品牌感知价值的领域。 特别值得一提的是,书中有一章专门探讨了“信任的修复与重建”。这不是简单地道歉或否认,而是建立一个透明、可量化、有时效性的“恢复路线图”。我们研究了如何在信息不对称的环境中,主动地将控制权交还给消费者,通过开放性的对话和负责任的行动来重新赢得尊重。 第四部分:面向未来的持续进化 本书的最后一部分着眼于将“稳固”转化为“持续的竞争优势”。我们探讨如何将每一次经历过的挑战,转化为组织学习和进化的驱动力。这要求品牌建立一套“复原力训练机制”,确保组织不是被动地等待下一次冲击,而是主动地寻求压力测试,从而不断强化其应对能力。 《品牌领航》为那些渴望超越短期市场波动、构建跨越周期的卓越品牌的领导者提供了一套系统的思维模式和可操作的工具箱。它教会我们,真正的品牌力量,不在于从未跌倒,而在于每一次跌倒后,都能比以往站得更稳、跑得更快。这是一部关于如何确保品牌在任何时代、任何环境下,都能保持其市场相关性与持久影响力的深度探索。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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拿到《Brand Resilience》这本书,我最先被它那份沉静而有力的气质所吸引。在当今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,一个品牌的“韧性”显得尤为珍贵,它关乎品牌的长远生命力,也关乎其在动荡中的价值维系。这本书,恰恰就聚焦于这一核心议题,以一种深刻而又极其务实的态度,为读者揭示了构建和强化品牌韧性的关键要素。作者在书中并没有泛泛而谈,而是通过大量的案例研究,将抽象的理论具象化。我尤其对书中关于“价值链的弹性”的分析感到惊叹。作者详细阐述了,在一个面临断裂风险的价值链中,品牌如何通过多元化布局、本地化生产、以及建立强大的供应链伙伴关系,来降低外部冲击的影响。这对于我理解供应链的重要性,以及如何构建更为稳健的业务模式,都具有极大的启发。书中关于“品牌叙事的韧性”的讨论,也让我受益匪浅。作者认为,一个强大的品牌,不仅仅在于其产品或服务,更在于其能够讲述一个引人入胜、且在不同时期都能保持相关性的故事。这种叙事能力,是品牌在危机中凝聚人心、赢得支持的重要武器。这本书的结构清晰,逻辑严谨,每一章节都围绕着“韧性”这一核心展开,层层递进,引人入胜。读完这本书,我感觉自己对品牌的理解,又上了一个新的台阶。

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这本书,名为《Brand Resilience》,我拿到手里的时候,便被它那沉甸甸的质感和封面设计所吸引。封面上的光影处理,仿佛在诉说着一个关于韧性的故事,既有坚毅的力量,又不失优雅的色彩。我平日里就对品牌的发展策略和危机应对有着浓厚的兴趣,总觉得在这个瞬息万变的商业世界里,一个品牌的生命力,它的“韧性”,才是决定其能否长久屹立的关键。所以,当我在书店里看到它时,就像发现了一件珍宝。翻开第一页,我便被作者那引人入胜的开篇所抓住。他没有一开始就抛出空洞的理论,而是通过几个生动的故事,巧妙地引入了“品牌韧性”这一概念。我尤其对其中关于一个曾经辉煌但后来濒临破产的奢侈品品牌,如何在一次重大的品牌危机中,通过一系列大胆而精准的决策,最终涅槃重生的案例印象深刻。作者对这个案例的剖析,不仅仅停留在表面,而是深入挖掘了其内在的驱动因素,比如对品牌核心价值的坚守,对市场变化的敏锐洞察,以及在极端压力下团队的凝聚力。读着读着,我仿佛置身于那个品牌的决策室,感受着那种紧张、焦虑,但又充满希望的气息。这本书给我带来的不仅仅是理论知识,更是一种情感上的共鸣和思维上的启迪。它让我开始重新审视自己接触过的那些品牌,思考它们在面对挑战时的表现,以及它们身上所体现出的那种不易察觉的“韧性”光芒。我迫不及待地想继续深入阅读,去探寻更多关于如何塑造和强化品牌韧性的智慧。

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《Brand Resilience》这本书,我可以说是在一个完全意想不到的时刻接触到的。当时我正面临一个颇为棘手的项目,团队士气低落,外部环境也充满了不确定性。朋友推荐了这本书,我带着一丝将信将疑的心情翻开了它。然而,这本书的深度和广度很快就颠覆了我的认知。作者在书中提出的“预应力模型”让我眼前一亮。这是一种全新的视角,将品牌比作一个具有弹性的结构,强调在一切安好时,就应该通过一系列主动的、系统的建设,来增强其抵御未来冲击的能力。这与我过去那种“出了事再解决”的危机管理思路截然不同。书中对不同行业的案例分析,比如科技行业的快速迭代,消费品行业的饱和竞争,以及服务业的体验至上,都给出了非常具体且具有操作性的指导。我尤其赞赏作者在分析案例时,不仅仅罗列事实,而是深入剖析了每个品牌在不同阶段所面临的挑战,以及它们所采取的应对策略背后的逻辑。这种“解剖式”的分析,让我能够更清晰地理解“为什么”会成功,或者“为什么”会失败。更重要的是,这本书提供了一套系统性的方法论,它不仅仅是关于品牌营销,更是关于企业战略、组织文化以及领导力。读完关于“逆周期发展”的章节,我豁然开朗,意识到在经济低迷时期,那些真正有韧性的品牌,反而可能通过战略性的投入,获得更长远的发展优势。这本书对我个人工作和思维方式的启发,可以说是“润物细无声”但又“惊涛骇浪”般深刻。

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我一直认为,品牌就像是一个生命体,有其生长、成熟、甚至衰败的过程。而《Brand Resilience》这本书,则为我提供了一个全新的视角来理解这个生命体的“内在驱动力”和“外部适应性”。作者在这本书中,并没有落入俗套地去讲述那些成功的品牌故事,而是更侧重于揭示那些隐藏在成功背后的“软实力”。我特别被其中关于“品牌的情感连接”的论述所打动。作者通过大量的实证研究和案例分析,证明了一个品牌如果能够与消费者建立深层的情感纽带,那么它在面对市场风暴时,将展现出惊人的生命力。这种情感连接,不仅仅是简单的广告宣传,更是通过产品的品质、服务的温度、以及品牌所传递的价值观来实现的。我回忆起一些我个人非常喜爱的品牌,它们之所以能够在我心中占据独特的位置,正是因为它们在某个时刻,以一种出乎意料的方式,触动了我内心深处的情感。这本书让我意识到,品牌韧性并非天生,而是可以通过有意识的、持续的努力去构建和强化的。作者提出的“信任资产”和“适应性资本”的概念,更是为我打开了新的思路。它让我明白,一个品牌的价值,不仅仅体现在财务报表上,更体现在它所积累的无形资产中。读这本书,就像是与一位经验丰富、洞察入微的智者对话,它不断地引导我思考,启发我创新。

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《Brand Resilience》这本书,我可以说是在一个极度需要“提振”的时刻接触到的。我所在的行业正经历着前所未有的变革,市场竞争异常激烈,消费者需求也日益多元化,这让很多品牌都感到力不从心。当我看到这本书时,就觉得它可能是我寻找的答案。这本书的独特之处在于,它并没有提供那些“一劳永逸”的解决方案,而是着重于探讨品牌如何在一个充满不确定性的环境中,培养其内在的“韧性”和“适应力”。作者在书中提出的“动态平衡模型”让我印象深刻。他认为,品牌的健康发展,并非是静态的完美,而是在动态的调整和变化中,不断寻找和维持一种平衡状态。这需要品牌具备高度的敏锐度和快速的反应能力。我尤其喜欢书中关于“社群共生”的章节。作者强调,在数字化时代,品牌不再是孤立的存在,而是需要与消费者、合作伙伴甚至竞争对手建立起一种共生关系,共同应对挑战,共同成长。这种全新的合作理念,为我提供了很多启发。书中对不同类型危机的预警和应对机制的分析,也非常详尽,从信息泄露到产品召回,从政治风险到自然灾害,都给出了切实可行的建议。读这本书,就像是进行了一次深入的“品牌体检”,它帮助我发现了潜在的弱点,也为我指明了强化的方向。

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这本书,我拿到手里的时候,就感受到了一种沉甸甸的专业感。封面设计简洁而有力,传递出一种坚实、可靠的气息,这与书名《Brand Resilience》所要表达的主题十分契合。我一直认为,在如今这个快速变化的市场环境中,任何一个品牌都无法保证永远一帆风顺。真正的考验,往往在于它如何应对突如其来的挑战和不可预测的危机。这本书,正是从这个角度切入,为读者提供了一套系统性的思考框架和应对策略。作者在书中提出的“品牌免疫系统”的概念,让我眼前一亮。他将品牌比作一个能够自我修复、自我调节的有机体,强调在日常运营中就要建立起一套能够抵御外部侵袭的“防护机制”。这不仅仅是危机公关,更是从品牌文化、产品创新、客户关系等多个维度进行的全方位建设。我尤其对书中关于“情感粘性”的论述印象深刻。作者认为,一个品牌如果仅仅停留在功能性的层面,是很难在激烈的竞争中脱颖而出的。只有通过与消费者建立深层的情感连接,才能在危机时刻获得消费者的信任和支持,从而安然度过难关。书中的案例分析非常详实,涵盖了不同行业、不同规模的品牌,它们有的成功度过了危机,有的则付出了沉重的代价。通过对这些案例的深入剖析,我学到了很多宝贵的经验教训。这本书为我打开了全新的视野,让我对品牌建设有了更深刻的理解。

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《Brand Resilience》这本书,我可以说是在一个非常偶然的机会下接触到的,当时我正在寻找关于企业战略调整的资料,无意中看到了这本书的书名,立刻被吸引了。我一直认为,一个品牌的生命周期,并非是线性发展的,而是充满着各种意想不到的起伏和挑战。这本书,恰恰就深入探讨了品牌如何在这些起伏中保持其核心的生命力,甚至逆流而上。作者在书中提出的“复原力曲线”的概念,让我耳目一新。它不仅仅是对品牌危机的简单罗列,而是对品牌从危机中恢复,乃至实现超越的整个过程进行了深刻的剖析。我尤其对书中关于“价值重塑”的章节印象深刻。作者指出,在面对外部环境剧烈变化时,品牌并非要固守旧有的模式,而是要勇于审视并重塑其核心价值,以适应新的时代需求。这需要极大的勇气和智慧。书中引用了大量不同行业的案例,从传统制造业到新兴的互联网科技公司,从大众消费品到高端奢侈品,都为读者提供了丰富的借鉴意义。我特别喜欢作者对每一个案例的深入分析,他不仅仅是列举了品牌的行为,更是深入剖析了这些行为背后的战略意图和执行细节。这让我感觉,这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实操指南。它让我开始思考,如何将书中的理念应用到我目前所面临的实际工作中,如何构建一个更具韧性的品牌。

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《Brand Resilience》这本书,我可以说是在一个偶然的机缘下翻开的,当时我正因为近期市场的剧烈波动而感到一丝迷茫,希望能从中找到一些可以借鉴的经验。这本书并没有让我失望,反而给我带来了意想不到的启发。作者在书中并没有简单地罗列那些成功的品牌故事,而是更侧重于探讨品牌如何在危机和挑战中,保持其核心的生命力和竞争力。我尤其被书中关于“品牌资产的多元化储备”的论述所打动。作者认为,一个品牌的“韧性”,不仅仅体现在其市场份额或利润上,更体现在其积累的无形资产,例如品牌声誉、客户忠诚度、以及创新能力等。他强调,这些资产的多元化储备,能够帮助品牌在面对不同类型的风险时,展现出更强的抗压能力。书中对“逆境中的学习与进化”的章节,给我留下了深刻的印象。作者指出,那些真正有韧性的品牌,并非是规避风险,而是善于从每一次危机中汲取教训,并将其转化为促进品牌进化的动力。这种积极的学习态度,对于我理解品牌的持续发展至关重要。这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失文学的感染力,使得阅读过程充满了乐趣。

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《Brand Resilience》这本书,我可以说是在一个非常关键的时刻接触到的,当时我正带领团队经历着一场艰难的市场转型,压力巨大,前路也充满了未知。这本书的出现,就像是为我指引了一盏明灯。作者在书中提出的“战略缓冲”的概念,让我眼前一亮。他认为,品牌在发展的过程中,需要在核心业务之外,进行适当的多元化布局和前瞻性投资,以构建一个能够抵御外部冲击的“缓冲带”。这不仅仅是风险管理,更是一种长远的战略眼光。我尤其被书中关于“文化韧性”的论述所打动。作者强调,一个强大而富有韧性的品牌,其内在的文化一定是坚韧不拔、拥抱变革的。这种文化,能够支持品牌在面对困难时,保持团结一致,勇于探索新的可能。书中对不同时期、不同行业品牌的案例分析,都非常详实且富有洞察力。它让我看到了,那些真正强大的品牌,是如何在风雨飘摇中,凭借其内在的“韧性”,一次又一次地实现凤凰涅槃。这本书不仅仅是一本关于品牌建设的指南,更是一本关于企业生存和发展的智慧宝典。它帮助我更加清晰地认识到,在变化的市场环境中,唯有不断强化品牌的“韧性”,才能赢得未来。

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当我拿到《Brand Resilience》这本书时,我并没有立刻被其宏大的理论所吸引,而是被其中那些细致入微的案例分析所打动。作者在书中,并没有回避那些品牌所遭遇的困境和挑战,而是以一种剖析和解构的方式,深入探究了品牌是如何在压力之下,展现出其内在的“韧性”的。我尤其对书中关于“消费者信任的重建”的章节印象深刻。作者详细阐述了,在一次重大的品牌信任危机之后,品牌如何通过透明的沟通、负责任的行为以及持续的价值交付,来逐步赢回消费者的心。这不仅仅是危机公关的技巧,更是对品牌长期经营理念的深刻拷问。书中还探讨了“适应性领导力”的重要性。作者认为,在充满不确定性的环境中,领导者需要具备高度的战略洞察力、果断的决策能力,以及强大的团队凝聚力,才能带领品牌穿越风浪。我常常在思考,为什么有些品牌能够历经风雨,依然屹立不倒,而有些则迅速陨落。这本书,为我提供了一个非常系统性的框架,来理解这种差异。它让我明白,品牌的韧性,并非是运气使然,而是通过一系列有意识的、持续的努力所构建的。

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男神 #IMC Branding Communication Decisions

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