企业融资方式、结构与机制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国财政经济出版社

作者:刘淑莲

出品人:

页数:287

译者:

出版时间:2002-1

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787500557371

丛书系列:

图书标签:

• 企业融资
• 融资方式
• 融资结构
• 融资机制
• 公司金融
• 资本市场
• 财务管理
• 投资银行
• 股权融资
• 债权融资

现代供应链管理与优化：理论前沿与实战策略 图书简介 在当前全球化和数字化浪潮的推动下，供应链已不再是简单的物流链条，而是企业核心竞争力的关键所在。本书《现代供应链管理与优化：理论前沿与实战策略》旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的现代供应链管理框架。本书聚焦于如何构建、管理和优化复杂多变的全球供应链网络，以实现效率提升、成本降低、风险抵御以及客户价值最大化。 第一部分：供应链管理的基础重构与战略定位 本部分从宏观视角审视现代供应链的本质与演变。我们首先探讨了从传统的线性供应链模型向端到端（E2E）协同网络的范式转移。这要求企业彻底打破内部职能壁垒和外部合作伙伴间的隔阂，建立起信息、资金和实物流的透明、实时交互平台。 供应链战略与企业战略的深度融合： 我们详细分析了如何根据企业的整体业务战略（例如，成本领先战略、差异化战略或敏捷响应战略）来设计和配置供应链结构。讨论了供应链战略的类型，包括效率型、响应型、风险规避型和可持续发展型供应链的设计原则。 需求驱动与敏捷性构建： 传统基于历史预测的生产计划已无法适应瞬息万变的市场。本书重点介绍了需求感知型供应链的构建，强调通过先进的数据分析技术（如大数据、物联网反馈）实时捕捉市场信号，实现拉动式生产。同时，深入剖析了供应链敏捷性（Agility）和韧性（Resilience）的衡量指标与提升路径，如何设计多路径、冗余化的供应网络以应对突发中断。 全球化与区域化供应链的博弈： 面对地缘政治风险和贸易保护主义抬头，企业正在重新评估其全球布局。本书探讨了“近岸外包（Nearshoring）”、“友岸外包（Friend-shoring）”等新趋势，并提供了如何进行供应链地理分布的成本效益分析（Location Strategy），以平衡制造成本、运输时间与政治风险。 第二部分：核心运营优化：技术驱动与流程再造 本部分深入探讨了供应链管理中的关键运营环节，并着重介绍了如何利用前沿技术进行流程再造，实现精益化管理。 高级库存管理与优化： 摒弃简单的安全库存模型，本书侧重于多级库存优化（Multi-echelon Inventory Optimization, MEIO）的实施。通过引入随机性模型和动态库存策略，实现全网库存的可视化和最优分配。详细讨论了周期盘点与永续盘点的自动化技术，以及VMI（供应商管理库存）在消除牛鞭效应中的应用。 采购与供应商关系管理（SRM）的进化： 采购职能已升级为战略价值创造中心。我们详细阐述了战略采购的七步法，包括市场分析、品类管理和谈判策略。重点介绍了供应商风险评估模型，不仅关注财务健康度，更侧重于运营连续性、社会责任和技术创新能力。探讨了如何利用电子采购平台（e-Procurement）实现采购流程的透明化和自动化。 物流与仓储的智能化转型： 针对仓储环节，本书介绍了自动化立体仓库（AS/RS）、自动化导引车（AGV）/自主移动机器人（AMR）的应用案例和投资回报分析。在运输管理方面，着重讲解了运输管理系统（TMS）如何实现路径优化、负载均衡和实时在途跟踪，并探讨了冷链物流在特定行业中的特殊要求和技术保障。 第三部分：数字化转型与供应链的未来图景 本部分聚焦于支撑现代供应链运行的数字化技术栈，以及面向未来的管理趋势。 供应链的数字化骨干：ERP与SCM系统的集成： 阐述了企业资源计划（ERP）系统如何作为数据中心，与专业的供应链管理（SCM）模块进行深度集成。强调主数据管理（MDM）在确保供应链数据一致性中的核心地位。 大数据、人工智能与预测分析的应用： 详细分析了如何利用时间序列分析、机器学习算法来提升需求预测的准确性，并应用于动态定价和产能规划。讨论了AI在异常检测（如质量缺陷、运输延误）中的实际效能。 区块链技术在供应链中的潜力： 探讨了区块链在提升交易透明度、确保产品溯源真实性（尤其在食品和医药领域）以及简化跨境贸易单证流转方面的具体应用场景和实施挑战。 可持续性与循环经济： 供应链管理必须纳入环境、社会和治理（ESG）考量。本书详细介绍了绿色物流的实践，包括碳足迹的测量与报告，以及如何设计逆向物流（Reverse Logistics）系统，实现产品回收、再制造和资源化，构建循环供应链模型。 适用读者对象 本书内容扎实，理论与实践紧密结合，特别适合： 企业供应链部门的中高层管理者，寻求优化现有运营流程和制定长期战略的专业人士。 物流、采购、运营管理等相关专业的大学本科生和研究生。 致力于进行数字化转型的企业IT和业务规划人员。 渴望了解全球供应链最新发展趋势的行业分析师和咨询顾问。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆