公共管理案例

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出版者:中国人民大学出版社
作者:戈伦比威斯基 编
出品人:
页数:245
译者:汪大海
出版时间:2004-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787300055824
丛书系列:
图书标签:
  • 公共行政学
  • ww
  • MPA
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  • 公共管理
  • 案例分析
  • 行政管理
  • 政治学
  • 决策分析
  • 组织行为
  • 公共政策
  • 政府管理
  • 管理学
  • 实务研究
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具体描述

本书自1997年出版以来,已多次再版,成为最具影响力的公共管理案例教材,被许多大学和公共管理教育机构选用。书中所选案例基本上涵盖的公共管理者在实际工作中会遇到的各种典型问题,涉及公共管理过程中的谈判与协商、道德困境与个人尴尬、组织与领导、组织变革与组织文化、人事与人力资源、政策与程序等方面。案例分析紧扣公共管理的实际动作过程,既有现实性,又有可操作性。每个案例还附有提示与问题,从而增加了公共管理的有效性,本书为公共管理案例教学提供了一种新的选择和视角,有一定程序上弥补了我国公共管理案例极度缺乏和案例教学经验的不足。

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《公共管理案例》 内容梗概: 《公共管理案例》是一部深入剖析现代公共管理实践的精选案例集。本书汇集了来自不同国家、不同层级(中央、地方、国际)的典型公共管理情境,涵盖了政策制定、执行、评估、公共部门改革、危机管理、治理创新、伦理困境等多个核心领域。每一篇案例都力求真实、复杂且发人深省,旨在帮助读者理解公共管理理论在现实世界中的应用,识别挑战,并探索有效的解决方案。 本书不仅仅是对公共管理概念的简单罗列,更是通过一个个生动的、充满张力的故事,引导读者进行深度思考。我们选取了那些具有代表性的案例,例如,如何在资源有限的情况下优化公共服务供给;如何应对突发的公共卫生事件,平衡效率与公平;如何设计和实施一项旨在解决长期社会问题的政策,并克服潜在的阻力;如何在复杂的利益博弈中做出艰难的决策,并维护公众信任;以及如何在数字化浪潮下,推动公共部门的创新和转型。 案例的深度与广度: 本书的案例来源广泛,既有国家层面的宏观政策调整,如医疗改革、教育公平的推进;也有地方政府在城市规划、环境保护、基层治理方面的创新实践;更有国际组织在跨国合作、人道主义援助、全球性挑战应对方面的经验分享。我们力求呈现一个多元化的公共管理图景,展现不同文化背景、制度环境下公共部门所面临的共性与特性。 每个案例的分析都深入浅出,力求还原事件发生的背景,勾勒出主要行动者的动机与行为,揭示出决策过程中面临的权衡与取舍。我们不回避争议,不粉饰不足,而是真实地呈现公共管理过程中出现的成功经验与失败教训。通过对这些案例的解读,读者将能够: 理解公共管理的核心职能: 从政策的设计与论证,到资源的有效配置,再到服务提供与绩效的衡量,全面了解公共部门在社会运行中的关键作用。 掌握分析复杂公共问题的框架: 学习如何识别问题的根源,评估不同解决方案的可能性与局限性,并制定可行的行动计划。 培养批判性思维与解决问题的能力: 通过案例中的冲突与挑战,训练读者辨别信息真伪,权衡不同利益相关者的诉求,并最终做出理性、负责任的决策。 认识公共管理中的伦理挑战: 探讨在公共服务中可能出现的道德困境,如公正、公平、透明、问责等原则如何在实践中得到体现或面临考验。 洞察公共部门改革与创新的驱动力: 理解技术进步、社会变迁、公众期望对公共管理模式提出的新要求,以及各级政府为适应这些变化所做的努力。 学习跨部门协作与利益相关者沟通的艺术: 认识到在公共管理中,有效的沟通与协调是推动工作顺利进行的关键。 本书的特色: 真实性与代表性: 精选的案例均来源于真实发生的事件,具有高度的代表性,能够反映当前公共管理领域的热点与难点。 多维度分析: 除了对案例本身进行详细描述,本书还会引导读者从不同角度进行分析,包括历史视角、制度视角、技术视角、伦理视角以及利益相关者视角。 启发性与实践性: 本书旨在激发读者的思考,提供可供借鉴的经验和方法,帮助他们将理论知识转化为解决实际问题的能力。 结构清晰,条理分明: 案例按照主题或领域进行组织,便于读者查阅和学习。每个案例的分析都逻辑清晰,论证充分。 目标读者: 本书适合所有对公共管理感兴趣的读者,包括但不限于: 公共管理专业的学生和研究者 政府部门的公务人员和政策制定者 非营利组织的管理者和从业者 对社会治理和公共服务有关注的公民 希望提升分析和解决复杂问题能力的各界人士 《公共管理案例》将是一本陪伴您深入理解公共管理世界,提升专业素养,并激发创新思维的宝贵资源。它将帮助您透过现象看本质,掌握应对挑战的智慧,为构建更有效的公共治理体系贡献力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的深度和广度,绝对是同类书籍中罕见的。它不仅仅聚焦于我们常说的“行政效率”和“流程优化”,更深入到了公共部门的伦理困境和价值取舍。比如,书中探讨的几个涉及资源重新分配的案例,比如医疗资源的倾斜政策,就非常尖锐地触及了社会公平与效率之间的永恒矛盾。作者并没有简单地给出“标准答案”,而是将不同利益群体的主张并置,引导读者去思考,在有限的资源下,公共管理者究竟应该优先捍卫哪一种价值。这种对复杂性的尊重和对灰色地带的深入挖掘,让这本书远超一般的操作手册。对我个人而言,它提供了一个绝佳的平台,让我可以在安全的环境下,去“试错”和“反思”那些在现实中一旦失误就可能造成严重后果的决策过程。阅读过程中,我多次停下来,在空白处写下自己的看法和质疑,这是一种非常积极的智力互动,而非单向的知识灌输。这本书,更像是一本高水平的“思维训练营”教材。

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我通常对那些冠以“案例”之名的书籍持保留态度,因为很多只是简单的事件复述,缺乏深刻的剖析和提炼。但是,《公共管理案例》完全颠覆了我的看法。这里的每一个案例,都经过了极其严谨的“解构”和“重构”。作者不仅仅描述了“发生了什么”,更重要的是详细阐述了“为什么会发生”以及“如何才能避免重蹈覆辙”。书中对不同管理模式的对比分析,比如集权与分权在特定情境下的优劣,简直是教科书级别的范例。我特别喜欢那种多视角的呈现方式,有时会穿插一线工作人员的访谈记录,有时则引用了专家的评论摘要,使得整个案例分析立体而饱满,避免了官方口径的单一化。这种全景式的扫描,让我对公共决策背后的多重力量拉锯战有了更清晰的认知。可以说,这本书不仅仅是关于“管理术”,更是关于“治理观”的培养,它提升了我们对公共事务复杂性的容忍度和理解力。

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如果用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“震撼”。它以一种近乎冷峻的笔触,剖开了许多我们平时在工作中习以为常却从未深思的“惯性思维”。那些被包裹在宏大叙事下的失败案例,在这里被剥去了所有修饰,露出了最本质的管理漏洞。我尤其欣赏作者在分析政策失败时,那种对“组织惰性”和“信息失真”的深刻洞察。很多管理失败并非是能力不足,而是信息在层级间传递时被过滤、扭曲,或者组织为了维持稳定而拒绝改变。书中对“组织学习”的讨论,结合具体的案例,展现了如何打破这种僵局。读完此书,我感觉自己对“官僚主义”有了更具体、更可操作层面的理解,不再是空泛的指责,而是知道从流程的哪个环节入手去疏通。这对于任何希望在公共部门有所作为的人来说,都是一本不可或缺的“清醒剂”,它用最真实的样本告诉你,真正的管理是一场与人性和体制缺陷的持久战。

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这本《公共管理案例》的出现,简直是为我这种身处基层、天天和政策文件打交道的人,打开了一扇新的窗户。我原本以为公共管理无非就是那些条条框框,枯燥乏味,但这本书真正做到了“实践出真知”。它没有停留在宏大的理论叙述上,而是像一个经验丰富的老领导,带着你走进一个个真实的场景。比如,书中对某个城市社区如何成功推行垃圾分类的案例分析,简直细致入微,从前期的调研、利益相关方的协调,到中期的宣传动员、监督考核,每一步的逻辑链条都清晰可见。我特别欣赏作者在分析问题时那种不偏不倚的态度,既肯定了政府的努力,也毫不避讳地指出了其中的难点和潜在的冲突。读完之后,我感觉自己手里握有了一套“工具箱”,而不是一堆理论的砖块。尤其是在面对突发事件的处理机制那一章,那种临危不乱、快速响应的流程设计,让我对我们自己单位的应急预案有了全新的审视和改进思路。这本书的价值,在于它将“管理”这个抽象的概念,落地成了可观察、可学习、可复制的行动指南,对于提升一线执行人员的业务能力,简直是立竿见影的效果。

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坦白说,我刚拿到这本厚厚的册子时,内心是有些抗拒的,毕竟市面上关于“管理”的书籍汗牛充栋,大多是老生常谈,换汤不换药。然而,《公共管理案例》的阅读体验,完全超出了我的预期。它的叙事风格极其鲜活,仿佛我正坐在会议室里,旁听着一场高层的决策会议。作者似乎有一种魔力,能将复杂的行政流程,用生动的对话和冲突来呈现。我尤其对其中关于“政务服务窗口效率提升”的那个模块印象深刻,它没有用复杂的计量模型,而是通过描述一个普通市民的“办件体验”作为切入点,层层剥开背后深层次的体制弊病。这种由小见大、以人为本的叙事方式,极大地增强了阅读的代入感和共情能力。我从中领悟到,优秀的公共管理,最终考验的不是文件的优美程度,而是老百姓在实际生活中感受到的便利与公平。这本书的结构安排也非常巧妙,案例之间既有内在的逻辑关联,又各自独立成篇,即便是碎片时间阅读,也能获得完整的知识点,非常适合我们这种工作繁忙的专业人士。

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