Great By Choice

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出版者:
作者:Collins, Jim; Hansen, Morten T.
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:0
装帧:
isbn号码:9781846573484
丛书系列:
图书标签:
  • Collins
  • 商业
  • 管理
  • 领导力
  • 成功学
  • 战略
  • 企业文化
  • 案例分析
  • 自我提升
  • 决策
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具体描述

《卓越之途:构建持久成功的基石》 作者: [虚构作者姓名 A],[虚构作者姓名 B] 出版社: [虚构出版社名称] 出版日期: [虚构出版日期] --- 内容简介 在瞬息万变的商业世界中,企业追求的并非仅仅是短期的成功,而是如何建立起跨越周期、抵御风暴、并持续超越同行的卓越能力。《卓越之途:构建持久成功的基石》并非一本空泛的商业理论汇编,而是一部深刻洞察了“优秀”与“卓越”之间鸿沟的实战指南。本书汇集了对全球数百家企业——那些在经济繁荣时大放异彩,在经济衰退时依然保持韧性的企业——长达二十年的追踪研究与案例剖析。 本书的核心在于揭示一个颠覆性的观点:真正的卓越并非源于运气、远见卓识或一次性的创新突破,而是源于一系列精心设计、被严格执行并不断优化的组织习惯和文化准则。 作者团队通过严谨的定量分析和细致的定性访谈,提炼出了支撑这些“不朽”企业穿越周期、实现长期复合增长的三个核心支柱。 第一部分:聚焦核心——“10X”视野与审慎的纪律 本部分深入探讨了那些卓越企业如何看待并规划自己的未来。我们发现,这些组织往往拥有一个清晰且令人信服的“十年目标”(10X目标)——一个看似遥不可及但又足够清晰的雄心壮志。然而,仅仅有宏伟目标是远远不够的。 1. 飞轮效应的构建与维护: 区别于那些不断追逐热点、分散精力的企业,卓越组织懂得识别并专注于驱动其业务增长的“飞轮”——一个由相互加强的元素构成的良性循环。我们详细分析了如何识别关键的飞轮杠杆点,并阐述了为何持续投入于飞轮的每一个环节,而非寄希望于外部冲击,才是稳定增长的源泉。本书提供了工具和框架,帮助读者绘制、测试并加速自己的企业飞轮。 2. 面对现实的残酷真相(Confronting the Brutal Facts): 成功的企业并非是盲目乐观的。本书强调了建立一个透明、敢于直面最困难现实的文化至关重要。这不仅包括财务数据上的真实,更涵盖了对市场变化、竞争态势以及内部效率低下问题的诚实评估。我们展示了领导者如何通过“魔鬼代言人”机制和建立“不设防的对话空间”,确保信息链条的真实性,从而避免“高层信息失真”这一常见陷阱。 3. 审慎的纪律与持续的测试: 卓越不是靠冒险驱动的,而是靠严谨的、基于事实的决策驱动的。本部分详细介绍了这些企业如何将激进的长期目标与审慎的、小步快跑的实验相结合。书中收录了大量关于“小而受控的测试”的案例,这些测试确保了任何重大投入(无论是技术升级还是市场扩张)都在投入大量资源前,已被验证了其基本假设的有效性。 第二部分:文化铸造——从员工到“造就者” 卓越的企业文化并非是墙上的标语,而是内化于日常运营的血液。第二部分聚焦于如何构建一个自我优化、持续涌现人才的组织结构。 1. B2/B3 级领导力的培养: 许多公司在寻找“A级CEO”上耗费巨大精力,但卓越的公司则将重点放在了中层和下层领导力的培养上。本书提出了“二级领导力矩阵”,阐述了如何识别那些有能力在没有直接监督的情况下,依然能推动高质量成果的“造就者”(Builders)。这涉及一套全新的绩效评估和授权体系,旨在将决策权下放到最了解一线信息的地方。 2. 刻意选择与“不妥协”的雇佣哲学: 卓越并非靠“足够好”的员工堆砌而成。书中详细分析了这些标杆企业在招聘和留用人才上的高门槛和高标准。他们如何定义“文化契合度”?他们的淘汰流程如何确保“不达标者”不会拖累整体绩效?我们提供了详细的面试框架和“文化适应性测试”工具,帮助企业识别并吸引那些不仅能胜任工作,还能提升组织整体水平的人才。 3. 问责制与自由的平衡: 卓越组织如何在给予员工高度自主权的同时,确保问责的清晰性?本书揭示了“清晰界限下的自由”这一悖论的解决方案。通过建立明确的“红线”(不可逾越的原则)和“关键成果指标”(KRIs),员工可以在这些框架内进行创新,而管理层则专注于结果而非过程的微观管理。 第三部分:韧性与适应——穿越不确定性 成功的公司经常在环境剧变时被淘汰,而卓越的公司则能将危机转化为加速器。第三部分关注的是组织如何在其技术、市场和经济模型发生根本性变化时,依然能保持其核心优势并实现转型。 1. 持续的颠覆者心态(The Perpetual Disruptor): 我们探究了这些企业如何主动“蚕食”自己的传统优势业务,以防止被外部力量颠覆。书中详细描述了如何设立“内部竞争单元”,鼓励员工挑战现有的最佳实践,从而保持对创新的饥渴感。这需要领导层具备极强的心理素质,愿意接受短期内自我伤害以换取长期生存。 2. 财富的“防火墙”与再投资的哲学: 卓越企业并非吝啬,但他们对待资本的态度极其审慎。他们如何在保持财务健康的同时,又敢于进行超前的、高风险的研发投入?本书展示了他们如何构建“财务缓冲带”,确保在市场低迷时,依然有足够的资源推进关键的长期项目,而不是被迫削减那些对未来至关重要的投资。 3. 传承与领导力更迭的艺术: 领导者的更迭是组织韧性的终极考验。我们分析了那些成功实现了跨代领导力平稳过渡的企业,他们如何系统化地准备下一代领导者,并确保核心的组织纪律和价值观不会在权力交接中流失。这涉及建立一个超越个人魅力的“系统化领导力传承计划”。 结语:构建你的“不朽”蓝图 《卓越之途》最终提供给读者的,不是一个放之四海而皆准的灵丹妙药,而是一套经过严格检验的思维框架和行动蓝图。它挑战了关于成功的所有流行假设,引导管理者和创业者将精力从追逐流行趋势转向构建内在的、可复制的组织能力。阅读本书,你将学会如何停止“运气”的依赖,转而拥抱一种基于纪律、深刻洞察和持续学习的卓越之路,确保你的组织在下一个十年,乃至更远的未来,依然能屹立不倒,持续领先。 本书适合谁阅读? 寻求从“优秀”跨越到“持久卓越”的企业CEO与高管团队。 需要为组织建立长期战略、抵御市场波动的董事会成员。 关注组织文化、领导力发展和人才战略的人力资源专家。 所有渴望理解“为什么有些公司能长盛不衰”的商业观察者和研究人员。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Great By Choice》这本书,它就像一个经验丰富的侦探,带领读者层层剥茧,去探寻那些“伟大”背后的真正驱动力。我一直对那些能够长期保持领先地位的企业充满好奇,究竟是什么让他们在激烈的竞争中脱颖而出,并且能够穿越周期的波动,持续保持卓越?这本书提供了一种非常独特的视角。它并没有简单地罗列成功因素,而是通过对“保持优秀”和“伟大”这两者之间差异的深入剖析,让我们看到了那些真正能够实现飞跃的企业所具备的独特品质。我尤其欣赏作者对“飞轮效应”的解释。它不是一种瞬间爆发的能量,而是一种持续积累、不断加速的过程。就像一个巨大的飞轮,开始转动时需要付出巨大的努力,但一旦速度上来,继续推动它就会变得越来越容易,而且它将展现出惊人的惯性。这种“惯性”并非僵化,而是建立在强大的基础之上。书中对那些“伟大”公司所展现出的“选择性DNA”的探讨,也让我印象深刻。它们并非什么都做,而是选择在自己最擅长的领域做到极致,并且在决策中展现出惊人的理性。这与我过去对一些领导者“万能”的刻板印象形成了鲜明的对比。这本书的写作风格非常平实,却充满了力量。它没有华丽的辞藻,但每一个观点都直击人心。它鼓励我去思考“为什么”,而不是仅仅停留在“是什么”。它让我明白,真正的伟大,往往来自于一种看似简单却极其难以执行的坚持。阅读这本书,就像经历了一次头脑的“重塑”,它让我开始用一种全新的方式去审视那些成功的故事,以及那些塑造了我们世界的企业。

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《Great By Choice》这本书带给我最深刻的启发,在于它对于“准备”和“应对”的全新解读。作者将那些伟大的企业描述为“狂暴的赌徒”,但这种“赌博”并非鲁莽的冒险,而是建立在充分的准备和对风险的精准预判之上。书中提到的“赌场”比喻,让我看到了这些企业在面对不确定性时所展现出的独特智慧。它们不是被动地等待机会的降临,而是主动地去创造条件,去“玩”一场对自身有利的游戏。例如,书中对那些在经济衰退时期依然能够保持增长的公司进行的分析,让我对“在危机中发现机遇”有了更深刻的理解。这些公司并非完全免疫于经济的下行,而是他们已经做好了充分的准备,能够在风暴来临时,稳住阵脚,甚至抓住竞争对手的失误而扩张。这种“准备”并非仅仅是物质上的,更多的是一种思维上的预设,一种对最坏情况的预演。我特别喜欢书中关于“建造避难所”的概念,即在经济繁荣时期,通过积累足够的资源和能力,为应对未来的不确定性做好准备。这让我联想到许多个人投资的道理,即在牛市时为熊市积累弹药。这本书不仅仅是关于企业,它同样适用于个人的人生规划。它教导我们,真正的强大并非来自于一时的辉煌,而是来自于在风雨来临之前,能够安然度过的能力。这本书的叙事非常引人入胜,作者通过大量的案例,将抽象的理论变得生动具体。我常常在阅读的过程中,会将书中的道理与我所经历的事情联系起来,从中获得新的感悟。它让我重新审视了“风险”这个词,不再将其视为洪水猛兽,而是将其看作是通往伟大之路的必经风景。

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《Great By Choice》这本书,当我第一次看到书名时,就有一种莫名的吸引力。我一直对那些能够长期保持卓越表现的企业和领导者们充满好奇,究竟是什么让他们能够在风云变幻的市场中屹立不倒,并且持续发展?这本书似乎给了我一个探索的机会。在阅读之前,我脑海中构思了各种可能性,或许是某种神秘的商业秘诀,又或者是超乎常人的领导才能。然而,这本书的内容并非直接揭示“魔法”,而是通过大量的案例分析和严谨的学术研究,引导读者去思考“为什么”。它没有像许多畅销书那样提供一套现成的“成功公式”,而是像一位经验丰富的向导,带领我们走进那些伟大公司的内部,观察他们的运作模式,感受他们的文化氛围,并试图从中提炼出那些共通的、经得起时间考验的特质。书中对那些“选择伟大”的公司进行了一系列深入的比较,这种比较并非简单的罗列优劣,而是对他们面对挑战、抓住机遇、以及在不确定性中做出决策的过程进行了细致入微的剖析。我特别欣赏作者的这种“反向思维”,即与其去研究那些失败的案例,不如深入挖掘那些成功的企业是如何在逆境中生存并走向卓越的。这种视角本身就极具启发性,因为它让我们意识到,伟大并非一蹴而就,而是无数次艰难选择和坚定执行的结果。这本书的语言风格非常流畅,即使涉及复杂的商业理论,也能够用通俗易懂的方式呈现出来,这使得我在阅读过程中不会感到枯燥乏味。相反,每一次翻页都伴随着新的思考和顿悟。它挑战了我过去的一些固有认知,让我开始审视那些看似微不足道的决策,在长期来看可能会产生多么巨大的影响。这本书更像是一次思想的洗礼,它鼓励我用更长远的眼光去审视问题,去探寻那些隐藏在表面之下的深层原因。

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《Great By Choice》这本书,在我阅读之前,曾对“伟大”这个概念有过许多模糊的想象。我总觉得,那些伟大的企业,一定拥有某种不为人知的神秘力量,或者拥有比常人更敏锐的直觉。然而,这本书却以一种非常务实和理性的方式,揭示了“伟大”的本质。作者并没有鼓吹某种“灵丹妙药”,而是通过对大量案例的深入研究,让我们看到了“伟大”是如何通过一系列看似简单却极其困难的选择和坚持而实现的。我尤其对书中关于“飞轮效应”的论述印象深刻。它不仅仅是一个比喻,更是一种关于积累和加速的深刻洞察。就像一个巨大的飞轮,开始转动时需要付出巨大的努力,但一旦达到一定的速度,就会产生强大的惯性,使其继续前进。这种“惯性”并非僵化,而是建立在强大的基础之上。它让我明白,真正的成功,并非一夜之间,而是无数次持续努力的累积。书中对那些“卓越”和“伟大”公司之间的区别分析,也让我茅塞顿开。那些卓越的公司,可能在某个时期表现出色,但它们往往难以穿越周期的波动,而那些伟大的公司,却能够始终保持领先地位。这种差异,就来自于他们对“选择”的态度和能力。这本书的叙事方式非常吸引人,作者能够将复杂的商业理论,用生动的故事和清晰的逻辑呈现出来,让我在阅读的过程中,既能获得知识,又能感受到思想的启迪。它让我重新审视了“坚持”的价值,以及在不确定性中做出正确选择的重要性。

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《Great By Choice》这本书,它为我打开了一扇全新的视野,让我对“伟大”这个概念有了更深刻的理解。在阅读这本书之前,我总是认为,那些能够取得非凡成就的企业,一定拥有某种神秘的“运气”或者“天赋”。然而,这本书却以一种非常务实和理性的方式,揭示了“伟大”的本质其实在于“选择”和“执行”。作者在书中强调的“狂暴的赌徒”形象,虽然听起来有些惊人,但细细品味,却蕴含着深刻的道理。这些“赌徒”并非鲁莽之辈,他们对风险有着精准的计算,并能做出最有利于自己的选择。我尤其喜欢书中关于“飞轮效应”的论述。它不仅仅是一个比喻,更是一种关于积累和加速的深刻洞察。就像一个巨大的飞轮,开始转动时需要付出巨大的努力,但一旦达到一定的速度,就会产生强大的惯性,使其继续前进。这种“惯性”并非僵化,而是建立在强大的基础之上。它让我明白了,真正的成功,并非一夜之间,而是无数次持续努力的累积。书中对那些“优秀”与“伟大”公司之间差异的分析,也让我茅塞顿开。那些卓越的公司,可能在某个时期表现出色,但它们往往难以穿越周期的波动,而那些伟大的公司,却能够始终保持领先地位。这种差异,就来自于他们对“选择”的态度和能力。这本书的叙事方式非常吸引人,作者能够将复杂的商业理论,用生动的故事和清晰的逻辑呈现出来,让我在阅读的过程中,既能获得知识,又能感受到思想的启迪。它让我重新审视了“坚持”的价值,以及在不确定性中做出正确选择的重要性。

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读《Great By Choice》这本书,我最大的感受就是它提供了一种全新的思考框架。很多时候,我们习惯于将成功归结于运气或者天赋,认为那些伟大的企业是“天选之子”。但这本书却有力地反驳了这一观点。它通过对“20英里顽固性”(20 Mile March)这一概念的深入阐释,让我明白了那些真正伟大的企业,并非拥有一种神奇的能力去预测未来,而是通过一种持续的、有纪律的努力,将目标分解并一步一个脚印地去实现。这种“顽固性”并非固步自封,而是一种对核心目标坚定的承诺,以及在变化中保持清晰方向的能力。书中列举的那些案例,比如西南航空的“低成本航空公司”定位,以及美捷的“聚焦于核心产品”战略,都深刻地说明了这一点。它们并没有试图成为全能型的企业,而是选择在自己擅长的领域做到极致。这种“聚焦”的能力,在信息爆炸、诱惑众多的今天,显得尤为重要。我常常会联想到自己身边的一些创业公司,它们往往一开始雄心勃勃,想要抓住所有的机会,但最终却因为分散了精力而一事无成。这本书让我看到,真正的伟大,往往来自于一种“有所为,有所不为”的智慧。作者在书中反复强调“飞轮效应”,即通过持续的、有方向的努力,让企业像一个不断加速的飞轮一样,最终爆发出巨大的能量。这个比喻非常生动,也让我深刻理解了坚持和积累的力量。它提醒我,不要因为短期的停滞而气馁,只要方向正确,每一次微小的进步都在为最终的爆发积累动能。这本书并非提供一套“万能药”,而是教你如何去思考,如何去行动,如何在不确定的世界里找到属于自己的“伟大”。

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《Great By Choice》这本书,在我翻开之前,脑海中已经描绘了无数关于“成功”的图景,我总觉得那些能够被载入史册的企业,必定有着某种超凡脱俗的秘诀。然而,这本书却以一种非常接地气的方式,向我展示了“伟大”的真实面貌。它不是什么神秘的力量,而是无数次审慎的选择和持之以恒的执行。作者在书中强调的“狂暴的赌徒”形象,虽然听起来有些惊人,但细细品味,却蕴含着深刻的道理。这些“赌徒”并非鲁莽之辈,他们对风险有着精准的计算,并能做出最有利于自己的选择。我尤其欣赏书中对“20英里顽固性”的阐释。它不仅仅是一种面对目标的坚定,更是一种在变化的环境中,能够始终保持清晰方向的能力。它让我意识到,在追求长远目标的过程中,我们往往会被短期的困难和诱惑所干扰,而那些真正伟大的人和企业,却能够抵制住这种干扰,始终朝着既定的方向前进。这本书的写作风格非常独特,它将严谨的学术研究与引人入胜的故事相结合,让我在阅读的过程中,既能感受到知识的力量,又能体会到思想的乐趣。它让我看到了,那些被我们视为“不可思议”的成就,其实都来自于一次次看似平凡却至关重要的选择。这本书更像是一次关于“理性”与“勇气”的探讨,它引导我思考,如何在不确定性中做出那些能够引领我们走向“伟大”的艰难抉择。

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《Great By Choice》这本书,在我阅读之前,我一直对那些能够长期保持卓越表现的企业充满着一种近乎崇拜的好奇。是什么让他们能够在风云变幻的市场中屹立不倒,并且持续发展?这本书给了我一个非常深刻的答案,它并非是什么神秘的“魔法”或者“天赋”,而是源于他们独特的“选择”和“执行”。作者在书中对“优秀”与“伟大”之间的鸿沟进行了细致的分析,让我明白了那些真正能够实现跨越式发展的企业,所具备的特质远超于我们日常所见的“成功”。我特别喜欢书中关于“飞轮效应”的比喻。它不仅仅是一种力量的象征,更是一种关于积累和加速的深刻洞察。就像一个巨大的飞轮,开始转动时需要付出巨大的努力,但一旦达到一定的速度,就会产生强大的惯性,使其继续前进。这种“惯性”并非僵化,而是建立在强大的基础之上。它让我明白了,真正的成功,并非一夜之间,而是无数次持续努力的累积。书中对那些“狂暴的赌徒”的描述,也让我对“风险”有了新的认识。这些“赌徒”并非鲁莽之辈,他们对风险有着精准的计算,并能做出最有利于自己的选择。这种“选择”的智慧,是通往“伟大”的关键。这本书的叙事方式非常吸引人,作者能够将复杂的商业理论,用生动的故事和清晰的逻辑呈现出来,让我在阅读的过程中,既能获得知识,又能感受到思想的启迪。它让我重新审视了“坚持”的价值,以及在不确定性中做出正确选择的重要性。

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《Great By Choice》这本书,它就像一位经验丰富的向导,带领我深入探寻那些“伟大”企业背后的真正密码。我一直对那些能够穿越周期、长期保持领先地位的企业充满好奇,究竟是什么让他们能够做到这一点?这本书提供的视角非常独特。它并没有简单地给出“成功秘诀”,而是通过对大量案例的深入分析,揭示了“伟大”并非是一种天赋,而是源于一系列审慎的“选择”和持之以恒的“执行”。我尤其对书中关于“20英里顽固性”的论述印象深刻。它不仅仅是一种面对目标的坚定,更是一种在变化的环境中,能够始终保持清晰方向的能力。它让我意识到,在追求长远目标的过程中,我们往往会被短期的困难和诱惑所干扰,而那些真正伟大的人和企业,却能够抵制住这种干扰,始终朝着既定的方向前进。书中对那些“优秀”与“伟大”公司之间差异的分析,也让我茅塞顿开。那些卓越的公司,可能在某个时期表现出色,但它们往往难以穿越周期的波动,而那些伟大的公司,却能够始终保持领先地位。这种差异,就来自于他们对“选择”的态度和能力。这本书的写作风格非常平实,却充满了力量。它没有华丽的辞藻,但每一个观点都直击人心。它鼓励我去思考“为什么”,而不是仅仅停留在“是什么”。它让我明白,真正的伟大,往往来自于一种看似简单却极其难以执行的坚持。

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《Great By Choice》这本书,带给我的不仅仅是关于企业经营的知识,更是一种关于人生选择的深层思考。作者在书中提出的“狂暴的赌徒”这一概念,初听之下似乎有些矛盾,赌徒往往被认为是冒险和不负责任的代名词,但作者却将其与“伟大”联系起来。这让我开始重新审视“风险”和“选择”的含义。书中对那些在不确定性中做出艰难选择的企业进行的分析,让我看到了理性与勇气的结合。这些企业并非没有风险意识,而是他们能够评估风险,并做出“必胜”的赌注。这种“必胜”并非绝对的成功保证,而是在充分的准备和对自身优势的清晰认知下,做出最有可能成功的选择。我特别喜欢书中对“20英里顽固性”的阐释,它揭示了伟大企业在面对长期目标时的坚定和自律。这种“顽固性”并非固执,而是一种对核心价值的坚守,以及在变化的环境中保持方向的能力。它让我反思,在个人成长过程中,是否也应该培养这种“20英里顽固性”,即设定清晰的目标,并持之以恒地为之努力,而不是被眼前的诱惑所干扰。这本书的语言风格非常独特,它将严谨的学术研究与生动的故事相结合,使得阅读过程既有深度又不乏趣味。它让我看到了,那些看似平凡的企业,在经过一系列正确的选择和持续的努力后,最终能够实现非凡的成就。这本书更像是一次关于“选择”的哲学课,它引导我思考,在人生的十字路口,如何做出那些能够引领我们走向“伟大”的艰难选择。

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