具體描述
企業經營管理要圍繞著目標展開，圍繞著目標提升，目標管理作為一種行之有效的方法被廣泛應用，任何企業內部都需要進行績效考核，尤其在實施目標管理之後，績效體係的建立變得尤為重要。
如何依照目標管理建立績效考核體係？如何實施績效考核？績效考核過程中應注意哪些問題？本書將從原理齣發，結閤很多企業公開的案例，係統地介紹其做法。
熊超群，中國管理科學研究院?蒲Ъ際醮パ芯剋蹺薄⒀芯吭保拇
著者簡介
圖書目錄
第一章 績效管理與策略管理
1 績效管理概述
2 績效管理與企業策略
範例：GE的績效管理係統
第二章 實施目標管理是績效考核的必經環節
1 目標管理的過程與製定
2 設置目標的方法
3 目標管理的優越性和管理誤區
範例：業績考核體係緣何失效
第三章 績效評估的原理與製度
……
第四章 績效評估體係的建立
……
第五章 評估者訓練――評估成敗的關鍵
……
第六章 不同職能崗位的考核方法
……
第七章 互動式績效麵談
……
第八章 績效發展
……
結語
· · · · · · (收起)
1 績效管理概述
2 績效管理與企業策略
範例：GE的績效管理係統
第二章 實施目標管理是績效考核的必經環節
1 目標管理的過程與製定
2 設置目標的方法
3 目標管理的優越性和管理誤區
範例：業績考核體係緣何失效
第三章 績效評估的原理與製度
……
第四章 績效評估體係的建立
……
第五章 評估者訓練――評估成敗的關鍵
……
第六章 不同職能崗位的考核方法
……
第七章 互動式績效麵談
……
第八章 績效發展
……
結語
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有