麦肯锡箴言 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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赫伯特·亨茨勒
严霁帆
2012-8
178
28.00元
9787547606278
图书标签:
管理
麦肯锡
随笔
职场
系列
德国
已购评价低
学校图书馆
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发表于2025-02-04
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图书描述
能力有限的管理者,沉溺于琐碎事务的经理人,令人厌倦的开会狂,将每个大胆想法扼杀在萌芽中的、控制欲极强的老顽固……面对企业管理中的各种经典现象与人物,《麦肯锡箴言》作者麦肯锡资深领导者亨茨勒总结了自己多年为企业提供咨询实践时学到的有关人、有关企业、有关转型过程的经验,向读者倾囊传授麦肯锡的应对之道。
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著者简介
赫伯特·亨茨勒(Herbert Henzler),曾任麦肯锡欧洲区主席,担任麦肯锡的高层职位二十余年。《经理人杂志》将其列入德国最有影响力的50位管理者。
图书目录
1 逃避现实
2 农夫的关注让奶牛茁壮成长
3 不知道下一步该怎么办,
就成立一个工作圆桌小组吧
4 德国人意味着“很多人”
5 酋长太多 印第安人太少
6 领导者可贵的“独断精神”
7 下级听不到上级的声音
8 “彼得原理”
9 少而精,多则滥
10 过度透明带来不满
11 如果是为了未来的保障
12 错总在别人
13 战略是95%的汗水加上5%的灵感
14 忙碌工作是为了掩饰能力低下
15 对我来说,你就代表整个壳牌公司
16 说尽了所有的话,却无法面面俱到
17 与其深入了解,宁愿偷懒选择相信
18 矮人看场,无法前进
19 熟知众所周知的常理
20 无形价值越来越重要
21 投入三分之一的精力就够了
22 Nimbys还是圣弗洛里安原则
23 谁不紧跟时代的步伐,必将受到生活的惩罚
24 两个互不理解的世界
25 If you pay peanut,you get monkeys
26 德国并没有说的那么差
· · · · · · (
收起)
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用户评价
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一般般 不是那么好看
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只言片语,虽不成体系,但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端,虽不新颖,但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说,本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书,但也不失一项阅读之选。
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管理随笔集,并没有一个主题思想。有不少真知灼见,但比预期要差一些。
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管理随笔集,并没有一个主题思想。有不少真知灼见,但比预期要差一些。
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读后感
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