具體描述
書中分享李永銓的成長之途，講述個人經曆或時代背景如何影響他的品牌設計意念，例子包括滿記甜品，英記茶莊，上海錶，悅木，Bla Bla Bra等。亦評論日本、內地、香港三地對品牌設計的看法。
著者簡介
李永銓1983年畢業於理工大學，為本港土生土長的品牌設計師。其作品以大膽見稱，在業界二十年來，他取得超過五百五十個奬項，包括香港藝術傢年奬、被喻為設計界奧斯卡的紐約「One Show」金鉛筆大奬等。
圖書目錄
序 梁文道
前言：李永銓
一. 生命就是 Let it flow
二. 設計課程的最後一課
設計公司生存的五大元素
三. 七個重要的品牌策略
1. 個性是無可取締的市場優勢
滿記甜品（2002）／創造個性／味道不滿足
2. 必須切實為産品增值
上海錶（2009）／滿足虛榮／為産品增值
3. 深入調查 穿越女人心
bla bla bra（2007）／改變定位／穿越女人心
4. 進退有度 中庸之道
英記茶莊（2011）／新東方主義／泡茶與探戈
5. 對抗地産霸權 山雞如何變鳳凰
悅木（2010）／專門市場／對抗地産霸權
6. Just Because You Can’t See It, Doesn’t Mean It Isn’t There.
Artmo（2007）／品牌升級／藝術與商機
7. 一以貫之 纔能脫穎而齣
周生生（2006）/ 係統優化
四、曆史決定齣路
下一波品牌大勢
五、士生一代間 誰不有浮沉
失敗和成功的反思
· · · · · · (收起)
讀後感
这书让我意识到，品牌设计远远超越了视觉设计的层面了。 也许是因为港人与大陆表达方式的差异，书的行文有些部分有点不顺畅，但内容值得一看。 全书展现了一个设计师对于社会制度与经济发展的思考，对于为人处世所的态度，是一种设计面面观的全面展现，虽然在谈论每一个案例的...
評分李永铨这个人了只有42岁（2000年时候而立之年），于是如果他絮絮叨叨罗里吧嗦，并期望以过来人角度便容易让人厌恶。 而问题就在于这里，作者用前面3章左右的篇幅来描述这个人的生平，以及一些他[关于社会经济]的思考，于是这本书便让人一下子打了很大的折扣。 虽然，其实他的一...
評分 評分这书让我意识到，品牌设计远远超越了视觉设计的层面了。 也许是因为港人与大陆表达方式的差异，书的行文有些部分有点不顺畅，但内容值得一看。 全书展现了一个设计师对于社会制度与经济发展的思考，对于为人处世所的态度，是一种设计面面观的全面展现，虽然在谈论每一个案例的...
評分李永铨这个人了只有42岁（2000年时候而立之年），于是如果他絮絮叨叨罗里吧嗦，并期望以过来人角度便容易让人厌恶。 而问题就在于这里，作者用前面3章左右的篇幅来描述这个人的生平，以及一些他[关于社会经济]的思考，于是这本书便让人一下子打了很大的折扣。 虽然，其实他的一...
用戶評價
設計師的眼界思維不應隻局限在一根綫條，字體的式樣，讀銓叔的文字，思維好比打開瞭另一扇窗戶。由於買的是香港的版本，所以裏麵還有一些對內地文化的言辭，非常有意思，可以看見一個香港設計師在大陸闖蕩需要作齣的策略性調整，很機敏。
评分我最喜歡的香港設計師，壞小子！
评分設計師的眼界思維不應隻局限在一根綫條，字體的式樣，讀銓叔的文字，思維好比打開瞭另一扇窗戶。由於買的是香港的版本，所以裏麵還有一些對內地文化的言辭，非常有意思，可以看見一個香港設計師在大陸闖蕩需要作齣的策略性調整，很機敏。
评分設計師的眼界思維不應隻局限在一根綫條，字體的式樣，讀銓叔的文字，思維好比打開瞭另一扇窗戶。由於買的是香港的版本，所以裏麵還有一些對內地文化的言辭，非常有意思，可以看見一個香港設計師在大陸闖蕩需要作齣的策略性調整，很機敏。
评分關注經濟及政治發展，在實際設計策劃中的應用！
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