与熊共舞

与熊共舞 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:清华大学出版社
作者:Tom DeMarco
出品人:
页数:276
译者:熊节
出版时间:2004-4
价格:29.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302081142
丛书系列:软件管理与软件工程译丛
图书标签:
  • 项目管理 
  • 软件工程 
  • 风险管理 
  • 管理 
  • 计算机 
  • 软件项目风险管理 
  • 软件开发 
  • 软件项目管理 
  •  
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风险越大,回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是,由于管理者的不审慎(他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到'的态度”),软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境:要么承担风险而失败,要么回避风险而落后。

在《与熊共舞》中, Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险,并大胆(而审慎)地拥抱有价值的风险。于是,开发者们不必再左右为难。

书中,作者展示了风险管理的益处 √ 风险管理使企业可以积极地迎接风险 √ 使管理不致陷于盲目 √ 使项目能够以*小代价应对风险 √ 使责权划分更加明确 √ 使子项目的失败不致影响全盘。读完全书,读者将获得足够的知识,能够坦然面对软件项目中*常见的风险 √ 进度落后 √ 需求膨胀 √ 人员流失 √ 规约崩溃 √ 以及工作效率低下。

《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在(也理应存在),但你可以管理它们。

具体描述

读后感

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一个专门不干其他活,只干风险管理的家伙。 所谓风险管理,说白了多点钱,多点人,多点时间而已。 很老的书, 不合潮流了。 关键的问题在于看完之后毫无操作性和实际价值

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这本书罗列了很多的对风险评估以及对风险的计算方法,说实话,并没有太大的用途,看完了之后对项目管理并没有多大的帮助,尤其是书的后半部分,理论性超强,画一个风险图都不知道怎么画的,只是给出了一堆的风险图,好像大家看了之后都知道怎么回事是的。 最为麻烦的是,...  

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一位船主就要送他的移民船出海,船上满载旅客。他知道这船已经非常破旧了,并且当初就造的不怎么样,因此他担心这船能否安全地完成此次旅行。但是,经过一番挣扎后,他还是战胜了自己的顾虑,说服自己相信:再多一次航行也不会出什么大事。毕竟,这艘船也是久经风雨了,...  

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这本书罗列了很多的对风险评估以及对风险的计算方法,说实话,并没有太大的用途,看完了之后对项目管理并没有多大的帮助,尤其是书的后半部分,理论性超强,画一个风险图都不知道怎么画的,只是给出了一堆的风险图,好像大家看了之后都知道怎么回事是的。 最为麻烦的是,...  

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这本书罗列了很多的对风险评估以及对风险的计算方法,说实话,并没有太大的用途,看完了之后对项目管理并没有多大的帮助,尤其是书的后半部分,理论性超强,画一个风险图都不知道怎么画的,只是给出了一堆的风险图,好像大家看了之后都知道怎么回事是的。 最为麻烦的是,...  

用户评价

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泛泛而谈罢了

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“知之为知之,不知为不知,是知也”,known unknown并不可怕,可怕的是unknown unknown。勇敢、有应对计划地去面对监控known unknown,细心、广泛地收集unknown unknown,让它们变成known unknown甚至known known,这是项目管理第一位。

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最经典的是开场白,让我久久不能忘怀……伦理学啊

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风险管理,需要的不仅是任何单一方面的技巧或知识,更多还是诚实,是胆量,是能洞见困难而又能随机应变的大智慧。风险管理首先要正视风险,然后才是与风险周旋的艺术。

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说的有道理,但有哪个公司真正的做风险管理吗?最后那篇<信仰的伦理学>很精彩

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