风险越大,回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是,由于管理者的不审慎(他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到'的态度”),软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境:要么承担风险而失败,要么回避风险而落后。
在《与熊共舞》中, Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险,并大胆(而审慎)地拥抱有价值的风险。于是,开发者们不必再左右为难。
书中,作者展示了风险管理的益处 √ 风险管理使企业可以积极地迎接风险 √ 使管理不致陷于盲目 √ 使项目能够以*小代价应对风险 √ 使责权划分更加明确 √ 使子项目的失败不致影响全盘。读完全书,读者将获得足够的知识,能够坦然面对软件项目中*常见的风险 √ 进度落后 √ 需求膨胀 √ 人员流失 √ 规约崩溃 √ 以及工作效率低下。
《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在(也理应存在),但你可以管理它们。
一本风险管理的经典之作。软件行业仍然处在高速发展阶段,远没有达到成熟。作者的很多论述都很到位,尤其是“用度量软件开发成本的精度去度量软件的价值” 这一观点令人印象深刻。
评分一个专门不干其他活,只干风险管理的家伙。 所谓风险管理,说白了多点钱,多点人,多点时间而已。 很老的书, 不合潮流了。 关键的问题在于看完之后毫无操作性和实际价值
评分一位船主就要送他的移民船出海,船上满载旅客。他知道这船已经非常破旧了,并且当初就造的不怎么样,因此他担心这船能否安全地完成此次旅行。但是,经过一番挣扎后,他还是战胜了自己的顾虑,说服自己相信:再多一次航行也不会出什么大事。毕竟,这艘船也是久经风雨了,...
评分一个专门不干其他活,只干风险管理的家伙。 所谓风险管理,说白了多点钱,多点人,多点时间而已。 很老的书, 不合潮流了。 关键的问题在于看完之后毫无操作性和实际价值
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对于我不知道的东西,我知道什么?这个问题很好
评分每个皮球后面肯定都有一个小孩
评分最经典的是开场白,让我久久不能忘怀……伦理学啊
评分不知所云
评分当年比较懵懂地看完这本书,倒是似乎没有留下特别深刻的印象
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