具體描述
本書圍繞德魯剋的創見——管理是一支道德力量而不是服務於非道德的市場的工具——為處於道德睏境中的現代組織提供轉型藍圖和升華指南，精確地界定瞭德魯剋沒有來得及界定的作為人文學科的管理概念，在有效管理和人文精神之間建立起清晰的關聯。本書認為管理者必須關注政治學、曆史學、經濟學和許多其他人文學科的根本概念，比如社會價值和標準、權力的使用和濫用、個體性格成長、創新和技術、善與惡的本質、經理人在健康社會裏的作用等。本書提齣瞭一種新的管理哲學，這一哲學建立在古今中外的領導者賴以有效地管理自我、經濟和社會的基本原則。本書呼籲所有的管理者，不管是職業經理人還是企業傢，放棄利潤高於一切這一狹隘的商業觀念（因為這樣的觀念將來不會讓任何一個人得益和得意），倡導管理者擁抱那些有助於建立好管理、好商業和好社會的不朽真諦，號召我們對今天的管理實踐進行根本性的變革，在一切還來得及之前讓改變發生，並為此提供瞭各種有益的創意、概念和實用建議。
著者簡介
約瑟夫•馬洽列洛（Joseph A. Maciariello）
德魯剋研究院研究主任兼學術主任
德魯剋管理學院的霍頓教席管理學教授
與德魯剋共事26年，當德魯剋減少教學任務時接替德魯剋講課。他與德魯剋閤著瞭《德魯剋日誌》和《行動中的有效管理者》兩本書。
凱倫•E. 林剋萊特（Karen E.Linkletter）
曆史學傢
剋萊濛特大學的工商管理碩士和博士
在位於富勒頓的加州州立大學教美國研究課程。她是德魯剋研究院的第一個檔案學傢和人文學科方麵的德魯剋學者，還曾經有過金融服務業的經驗。
圖書目錄
人文學科：曆史傳統 2
讓當今的企業管理者將管理學作為一門人文學科加以實踐 4
結論 11
第一章 德魯剋管理學人文觀思想的起源 13
德魯剋的使命：由各種組織機構所構成的社會得以有效運轉 14
對德魯剋關於管理學作為人文學科這一概念産生影響的主要根源 18
為一個有效運轉的社會提供道德願景 34
第二章 管理學與人文傳統： 35
在兩個不同的世界之間架起橋梁 35
人文藝術傳統的曆史 36
管理教育和專業商學院的曆史發展 41
平行的兩個曆史：將管理和人文學科鏈接起來 50
第三章 管理學作為人文學科的貢獻 53
管理學作為人文學科對人文學科做齣的貢獻 53
管理學作為人文學科對管理學的貢獻 55
管理學作為人文學科所引發的主要問題 57
具體情境在對傳承和變革進行管理時的重要性 69
學習的作用 73
管理學作為人文學科的不可適用之處 74
第四章 聯邦主義與權力和權威的分配 75
坎特對德魯剋的批評 76
德魯剋的目標 78
聯邦主義的曆史沿革 79
聯邦主義和德魯剋的目標 85
公司聯邦主義的原則 91
通用汽車：公司聯邦主義的嘗試 92
聯邦主義給齣的未來教訓：一支有效的高管團隊 97
結論 100
第五章 人的維度與作為人文學科的管理學 101
德魯剋的世界觀：猶太-基督教基礎 102
德魯剋的世界觀：人的尊嚴和權利 103
德魯剋的世界觀：人的本性和工作 105
踐行德魯剋思想的實例：ServiceMaster公司和Dacor公司 115
通過ServiceMaster公司的四個目標推行德魯剋的四個實踐 125
DACOR公司 129
結論 131
第六章 從人文視角來看有效領導力 133
領導力：不同的詮釋 134
彼得•德魯剋的有效領導力模式 138
亞伯拉罕•林肯：關於領導力的案例研究 144
結論 166
第七章 社會生態學和管理學作為 167
人文學科的實踐 167
方法論和社會方麵的影響者 168
管理實踐者 178
社會生態學 183
德魯剋的社會生態學方法論 ：“即便生而見之，亦需觀而察之” 184
德魯剋方法論的運用 186
社會生態學方法論的運用：知識工作的興起 187
社會生態學方法論的運用：超級大教會 193
社會生態學案例：通用汽車公司 195
結論 197
第八章 應用社會生態學：為建立一個尚能容忍的希望社會進行
變革和創新 199
社會生態學方法論與創新和企業傢精神相輔相成的關係 201
機會的七個來源 201
技術：社會中巨大的非穩定性力量 214
技術變革的經驗：基於新知識的創新潛流 215
結論 217
結論 219
注釋 223
· · · · · · (收起)
讀後感
人文：前进道路上的价值判定 ——《失落的管理艺术》内外 可以说，长久以来，尽管经管类的书籍关注不少，但是像本书一样内容殷实并且对于外行通俗易懂的著作真的是太难得了，个人而言上一次读时就感触颇深的大约是托夫勒的《第三次浪潮》和《财富的革命》。由于我...
評分我们仍然无法真正懂得如何将人文学科和管理关联在一起。我们也不清楚它们之间的关联会给双方带来怎样的影响——要知道，婚姻，纵使是最糟糕的那种，也足以让双方有所改变。 ——德鲁克，“教授管理工作” 2008年晚些时候所爆发的全球金融危机震醒了全世界，公司监管问题成了...
評分我们仍然无法真正懂得如何将人文学科和管理关联在一起。我们也不清楚它们之间的关联会给双方带来怎样的影响——要知道，婚姻，纵使是最糟糕的那种，也足以让双方有所改变。 ——德鲁克，“教授管理工作” 2008年晚些时候所爆发的全球金融危机震醒了全世界，公司监管问题成了...
評分作为影响了许多商业大享的德鲁克，其管理思想博大精深。无论是哲学还是伦理学，或者社会学，因为他所构建的完整又成体系的理想道德社会，他亦被人们称为“现代管理学之父”。 德鲁克管理思想，其实是将管理学与人文学科联系在一起的理论，德鲁克也说，“我们也不清楚它们之间...
評分作为影响了许多商业大享的德鲁克，其管理思想博大精深。无论是哲学还是伦理学，或者社会学，因为他所构建的完整又成体系的理想道德社会，他亦被人们称为“现代管理学之父”。 德鲁克管理思想，其实是将管理学与人文学科联系在一起的理论，德鲁克也说，“我们也不清楚它们之间...
用戶評價
看完，未懂！
评分平衡：自由與權威，連續與斷裂， 整體統一性與個體獨立性和責任，變革性與連續性；通過對變革的貢獻來測試領導力，著眼於優點，貢獻和有效的決策；隻有變革和創新纔能對抗熵的趨勢；不預言未來，但要洞察趨勢，即便生而見之亦須觀而察之； 創新機會的七個來源： 1.意外的成功和意外的失敗 2.不協調 3.程序需要 4.産業和市場結構的變化 5.人口變化 6.認知的變化 7.新知識
评分要知道，婚姻，即使是最糟糕的那種，也足以讓雙方改變。--德魯剋
评分平衡：自由與權威，連續與斷裂， 整體統一性與個體獨立性和責任，變革性與連續性；通過對變革的貢獻來測試領導力，著眼於優點，貢獻和有效的決策；隻有變革和創新纔能對抗熵的趨勢；不預言未來，但要洞察趨勢，即便生而見之亦須觀而察之； 創新機會的七個來源： 1.意外的成功和意外的失敗 2.不協調 3.程序需要 4.産業和市場結構的變化 5.人口變化 6.認知的變化 7.新知識
评分平衡：自由與權威，連續與斷裂， 整體統一性與個體獨立性和責任，變革性與連續性；通過對變革的貢獻來測試領導力，著眼於優點，貢獻和有效的決策；隻有變革和創新纔能對抗熵的趨勢；不預言未來，但要洞察趨勢，即便生而見之亦須觀而察之； 創新機會的七個來源： 1.意外的成功和意外的失敗 2.不協調 3.程序需要 4.産業和市場結構的變化 5.人口變化 6.認知的變化 7.新知識
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有