具体描述
无论我们是否为改变制定计划，它都在我们周围发生。我们对改变的反应如何，决定着个人的成功与自信，并最终决定着整个组织的成功。 《改变是每个人的事》为所有工作中的人们提供了洞见和行动方案，激励他们在改变中成为自觉的具有影响力的参与者。作者指出，主管人员能够制定策略，但是，是下级员工的日常行动导致了改变的发生。如果每个员工都认识到并发挥自己拥有的变革力量，他们将积极推动改变的发生。 本书以一种谈话方式写作，它阐释的改变三要素：信念、个性和行动，以及具体的自测问卷、建议和练习，将使组织中的每个人都能够欢迎改变，参与改变，推动改变，而不是对它产生恐惧与抵触情绪。
作者简介
目录信息
导读 要求行使你的改变力量
作者的重要致辞
第一部分：有力的信念
信念一：什么是“正常的”
信念二：抵触与消极情绪
信念三：改变何时发生
信念四：审慎的改变如何发生
信念五：何时致力于此
信念六：正式领导的角色
信念七：追随者的角色
第一部分 结论 <
· · · · · · (收起)
读后感
这本书也是在家乡的书店买的，当时急于办事，在不到十分钟时间里我迅速判断只有这本书一定要买。 在翻阅本书时我对缘分充满了感激，它是帮我识别出自己独特竞争优势的第一本书，我知道了一个以前从不知道更无法评估其价值的概念——信念商。本书的结构是这样的：第一部...
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