具体描述
企业如果不随着市场的发展变革，就会逐步走向衰败——这是企业经营的基本事实。变革不仅与企业的生死存亡紧密相关，而且会给员工带来诸如不安定、压力甚至是愤怒和抵触的情绪。
怎样帮助企业经理和员工理解变革、适应变革、参与变革，并在新的坏境和新的职责中取得成就？在这个变革的时代，作为领导者，你是否能帮助员工克服在变革中产生的不满情绪，引导员工和公司共同发展？
如果你不能立即给出肯定的回答，那么显然，你还需要认真思考和学习有关应对变革的技能。本书作者在其丰富的实践经验基础上升华出应对变革的24个关键点，一定会帮助你解决那些困扰你的难题。
作者简介
目录信息
变革时代的公司管理
准则1 深入了解变革
准则2 选择建设性的答案
准则3 寻找机会
准则4 寻求各种资源来帮助自己
准则5 通过变革实现自己的目标
准则6 履行诺言
准则7 与不确定性交朋友
准则8 了解变革的真实情况
准则9 为新游戏制定新的规则
……
· · · · · · (收起)
准则1 深入了解变革
准则2 选择建设性的答案
准则3 寻找机会
准则4 寻求各种资源来帮助自己
准则5 通过变革实现自己的目标
准则6 履行诺言
准则7 与不确定性交朋友
准则8 了解变革的真实情况
准则9 为新游戏制定新的规则
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读后感
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