具體描述
管理的範疇包括計劃、組織、控製、考核等多項內容，這些內容我們都要以直接引入西方先進的管理方法，但是管理範疇中的領導和激勵著重於管理與被管理者之間的互動，要求管理者必須將民族性融入其中，隻有這樣纔能達到管理的效果。西方人管理的方式是科技麵重於人性麵，比較偏重管理的製度化和科學化。而中國人的管理方式卻是人性麵重於科技麵，更加重視管理的藝術化和人性化。本書通過對中西管理方式的比較和對領導及激勵的基礎、具體步驟、方式、原則等內容的講解，提齣領導和激勵都有和人性密切相關，都屬於管理的範疇，二者應該結閤起來，而且同時進行。隻有在領導中獲得激勵的效果同時以激勵的方式來增進領導的功效，纔是讓管理事半功倍的的做法。
本書內容詳實，立意新穎，可讀性強，可作為各企業和公司對管理人員的培訓教材，對於任何一位對管理感興趣的讀者，這也是一本不可多得的參考書籍。
著者簡介
曾仕強，現任颱灣交通大學教授、颱灣人力資源發展學會常務理事、國際管理基礎會董事、美國東西方大學管理學教授。曾任颱灣交大統務長、颱灣空大教務長、美車杜魯門大學行政管理碩士、颱灣師範大學教育學士。專研中、美、日管理比較；易經管理；中西方管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性和管理。
圖書目錄
第二章 認清領導的兩難狀態
第三章 中美日領導文化的比較
第四章 中國人對領導的看法
第五章 領導有三大步驟
第六章 三種領導方式的循環
第七章 領導也需要一些配套
第八章 領導要秉持不變的原則
第九章 領導也需要權宜應變
第十章 對於特殊成員的領導
第十一章 提升領導到藝術層次
第十二章 重視領導人纔的培育
第十三章 激勵的兩難狀態
第十四章 中國人的激勵特性
第十五章 中美日激勵的比較
……
· · · · · · (收起)
讀後感
不太喜欢这本书。可能是因为曾仕强的写作风格是这种絮絮叨叨的拉家常话一样。而且作者似乎对中国人的特点了如指掌，一副很笃定的语气。其实也没有给出什么具体的解决方案，只是泛泛地举一些例子来论证自己的观点。例子也不知道是真是假。反正什么样的做法是对是错，有效还是没...
評分一次换书会偶得:P 也算是缘分吧，初看这本书就被吸引了,感觉他的切入点很好，中国人不喜欢被人管，却喜欢管人，这是个很诡异的问题，我想可能是由于大家潜意识里还是觉得管人的高人一等吧，时代变了，思维也要跟着变，人人追求自由的思考方式，你聪明，他也不傻，思考如何把事...
評分不太喜欢这本书。可能是因为曾仕强的写作风格是这种絮絮叨叨的拉家常话一样。而且作者似乎对中国人的特点了如指掌，一副很笃定的语气。其实也没有给出什么具体的解决方案，只是泛泛地举一些例子来论证自己的观点。例子也不知道是真是假。反正什么样的做法是对是错，有效还是没...
評分一次换书会偶得:P 也算是缘分吧，初看这本书就被吸引了,感觉他的切入点很好，中国人不喜欢被人管，却喜欢管人，这是个很诡异的问题，我想可能是由于大家潜意识里还是觉得管人的高人一等吧，时代变了，思维也要跟着变，人人追求自由的思考方式，你聪明，他也不傻，思考如何把事...
評分一次换书会偶得:P 也算是缘分吧，初看这本书就被吸引了,感觉他的切入点很好，中国人不喜欢被人管，却喜欢管人，这是个很诡异的问题，我想可能是由于大家潜意识里还是觉得管人的高人一等吧，时代变了，思维也要跟着变，人人追求自由的思考方式，你聪明，他也不傻，思考如何把事...
用戶評價
符閤中國的文化和國情，非常實用的書籍，適閤反復閱讀
评分符閤中國的文化和國情，非常實用的書籍，適閤反復閱讀
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