具体描述
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例，说明世界并不是面临供大于求的危机，而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。
作者简介
目录信息
第一章 工业中的工业在转化
精益生产方式的由来
第二章 大量生产方式的兴衰
第三章 精益生产方式的兴起
精益生产方式的要素
第四章 管理工厂
第五章 汽车设计
第六章 协作配套
第七章 用户关系
第八章 管理精益企业
精益生产方式的扩散
第九章 扩散的诱惑
第十章 完成转化
后记
附录
索引
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
二战以后世界生产力水平的迅速提高主要有2个来源，一个是制造的自动化，另外一个是制造的合理化。制造业的自动化是以MIT发明第一台数控机床为标志，而制造业的合理化则是以日本丰田公司创造的精益制造方法为代表。这是第一本系统介绍和分析“丰田制造方式”的书，发表后立即...
评分本书从历史起源及日美企业的学习与竞争中阐述了丰田式精益生产的思想是如何在世界范围内扩散的。 从日本到美国，再到欧洲为什么没有扩散成，都有一些解释。精益发源于日本，但是在与美国企业的竞争和学习合作中发展壮大的。在所有学习丰田式精益的美国企业中，最广为人知的是非...
评分第2章 大批量生产的兴衰 1894年，富有的英国著名议员伊夫林·亨利·埃利斯决定要买一辆车。他并没有去任何一家经销店，也没有联系任何一家本土汽车生产商，因为两者都还未存在。 他反而去了著名的巴黎潘哈德勒瓦瑟机械制造公司（Panhard et Levassor，P&L）定制了一辆汽车...
用户评价
顺着《车记》读过来，80年代就提出的精益生产方式让全世界耳目一新，时至今日仍有启发。这种生产过程中对人才的关注和重视，其实也正在全球互联网业中以另一种面貌持续发生着。不同于如今叫卖概念的畅销书们，本书基于对17个国家、90多个工厂的系统调研。
评分互联网的精益开发与汽车的精益制造一脉相承
评分最大的收获是理解了 80 年代那些 Cyberpunk 小说里浓厚日本崇拜情绪的来源。还是不喜欢管理领域书那种冗长的写法，虽然作为研究报告无可厚非，但是精益生产的理念明明可以再抽象一次，JIT、On Demand 都可以。目前为止觉得这个领域有一种讨厌的保持繁复的风格。
评分虽说是创始之作，然则实在是缺乏理论提炼，看起来好累。
评分消除一切浪费，力争尽善尽美。
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