网站项目管理

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出版者:电子工业出版社
作者:[美] 阿什利·弗里德莱因
出品人:
页数:259
译者:李保庆
出版时间:2002-11
价格:32.00元
装帧:平装16开
isbn号码:9787505380851
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 互联网
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  • 网站设计
  • 网站与商业运作
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  • 软件工程
  • 流程管理
  • 团队协作
  • 需求分析
  • 进度控制
  • 成本管理
  • 风险管理
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具体描述

这本书全方位地介绍了如何建立和最终交付一个具有很高商业价值的成功网站,讲解从项目管理的角度入手,撇开烦琐的技术细节,更加关注Web项目实施中诸如成本、进度、工作范围等问题,涉及了一个商业网站在实施过程中可能遇到的所有管理细节。书内附国际一流网站开发专家的深邃见解;涵盖了网络项目管理的关键原则及案例研究;通过友情链接,还为读者提供了模板、论坛、术语表、相关链接以及有关因特网知识的测验题。

《数字时代的领航者:项目管理实战指南》 在信息爆炸、瞬息万变的当下,任何有价值的构想都离不开严谨的执行才能化为现实。无论您是初创公司的创始人,期望将颠覆性的产品快速推向市场;还是资深的产品经理,需要协调跨职能团队高效协作;抑或是寻求职业突破的个人,渴望掌握一项核心竞争力,《数字时代的领航者:项目管理实战指南》都将是您不可或缺的得力助手。 本书并非泛泛而谈的项目管理理论,而是聚焦于如何在一个日益复杂、技术驱动的环境中,将项目从模糊的概念转化为成功的交付。我们深入剖析了在数字时代,项目管理所面临的独特挑战与机遇,包括快速迭代的需求、多变的客户预期、分布式团队的协作困境,以及新兴技术带来的管理变革。 核心价值提炼: 战略落地,成果转化: 如何将高层战略意图转化为可执行的项目计划?本书将引导您梳理项目目标与企业愿景的对齐,确保每一个项目都是为实现更大战略目标而服务,而非孤立的战术行动。我们将详细介绍目标设定框架,例如SMART原则的拓展应用,以及如何将战略目标层层分解为可管理、可衡量的项目里程碑。 需求洞察,价值驱动: 在快速变化的市场中,理解并响应客户真实需求是项目成功的关键。《数字时代的领航者》将带领您掌握从模糊想法到清晰需求的过程,包括用户访谈技巧、用户故事的撰写、需求优先级排序方法(如MoSCoW、Kano模型),以及如何利用原型和MVP(最小可行产品)来快速验证和迭代需求,确保项目始终聚焦于为客户创造最大价值。 敏捷与精益,弹性应变: 面对不确定性,僵化的流程将成为项目前进的绊脚石。本书将深入探讨敏捷项目管理的核心原则与实践,如Scrum、Kanban等框架的实际应用。您将学会如何构建高绩效的敏捷团队,如何进行有效的迭代规划、每日站会、评审会和回顾会,以及如何利用敏捷工具提升透明度和协作效率。同时,我们也将融合精益思想,强调消除浪费、持续改进,帮助您的项目在资源有限的情况下实现最大产出。 团队赋能,协作无界: 项目的成功离不开人的力量。本书将为您提供构建、激励和管理高效团队的实操方法。您将学习如何识别团队成员的优势,如何进行有效的沟通与冲突管理,如何建立信任与归属感,以及如何在分布式和跨文化团队环境中实现无缝协作。我们将分享远程协作的最佳实践、虚拟团队的管理技巧,以及如何利用协同工具打破地理限制。 风险预判,危机化解: 任何项目都伴随着风险,关键在于如何将其转化为可控的因素。《数字时代的领航者》将教您建立一套系统性的风险管理体系,从风险的识别、分析、评估到应对策略的制定和监控。您将学习如何进行前瞻性的风险预测,如何制定应急预案,以及如何在项目过程中灵活调整策略以应对突发状况,最大程度地降低潜在的负面影响。 进度掌控,质量保证: 精确的进度管理和可靠的质量保证是项目交付的基石。《数字时代的领航者》将为您提供多种有效的进度规划和跟踪技术,如甘特图、关键路径法(CPM)的灵活运用,以及如何根据项目特点选择合适的进度度量指标。在质量方面,本书将指导您如何将质量意识融入项目生命周期的每一个环节,从需求定义到最终交付,建立有效的质量检查点和测试策略,确保最终产出物满足甚至超越预期。 资源优化,成本控制: 在资源有限的条件下,最大化利用每一份投入是项目成功的关键。《数字时代的领航者》将为您解析资源规划与分配的科学方法,如何进行成本估算、预算制定,以及在项目执行过程中如何进行有效的成本跟踪与控制,确保项目在预算范围内顺利完成。 工具赋能,效率提升: 现代项目管理离不开高效工具的支持。《数字时代的领航者》将为您介绍当下主流的项目管理工具及其应用场景,从任务管理、进度跟踪到团队协作、文档管理,帮助您选择最适合您项目需求的工具组合,并发挥其最大效能,提升整体工作效率。 本书的独特之处: 案例驱动,贴近实战: 本书摒弃了枯燥的理论说教,而是通过大量来自不同行业、不同规模项目的真实案例,生动地展示了项目管理中的各种挑战与解决方案。这些案例涵盖了产品开发、服务交付、市场推广等多个领域,帮助您触类旁通,将书中知识灵活应用于自身工作。 行动导向,即学即用: 每一章节都包含明确的“行动指南”或“实践要点”,提炼出可直接应用的工具、技巧和方法。您可以在阅读过程中,立即将所学内容转化为实际行动,解决工作中遇到的具体问题。 前瞻性思维,应对未来: 数字时代的项目管理面临的挑战不断演进。本书不仅关注当下,更着眼于未来,探讨了人工智能、大数据等新兴技术对项目管理可能带来的影响,以及如何提前布局,保持项目的竞争力和适应性。 如果您希望在数字浪潮中抓住机遇,将想法变为现实,让您的项目闪耀光芒,《数字时代的领航者:项目管理实战指南》将是您最值得信赖的伙伴,陪伴您成为一名卓越的数字时代领航者。

作者简介

目录信息

读后感

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虽然这本书是讲网站项目管理的,但涉及到的内容还是非常多的,营销、产品规划、调研、竞争分析……,这些都是做网站的人所需要的,建议搞网站都来学学,毕竟网站方面专业的书太少了,这可是难得的孤本。  

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首先,书中涉及的知识,每个参与网站项目的人都应该了解,所以所有人都应该读下。 其次,所有的读者,根据自己的角色不同、自己所在项目的规模等特点不同、自己所在项目的进度、处境不同,关注的焦点应该也不一样。因为你如果正处在一个网站项目中的话——不管是个人小站还是...  

评分

虽然这本书是讲网站项目管理的,但涉及到的内容还是非常多的,营销、产品规划、调研、竞争分析……,这些都是做网站的人所需要的,建议搞网站都来学学,毕竟网站方面专业的书太少了,这可是难得的孤本。  

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对于微商怎么样能让别人主动加你的问题,我自己尝试过很多办法与技巧,花费了很多时间、精力,但是效果浅显。有个朋友白手起家,微商几年现在房子车子都买了,于是向他讨教经验,他说哪有什么经验,自己不会可以找专业人士啊,就推荐了易促宝。我也了解了易促宝的标准化制作流...

评分

虽然这本书是讲网站项目管理的,但涉及到的内容还是非常多的,营销、产品规划、调研、竞争分析……,这些都是做网站的人所需要的,建议搞网站都来学学,毕竟网站方面专业的书太少了,这可是难得的孤本。  

用户评价

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这本书的装帧设计非常有质感,封面采用的是哑光纸,触感温润,书脊挺括,即便放在书架上也显得十分庄重。拿到书的那一刻,就能感受到它承载的专业性。我一直对如何系统地规划和执行一个大型网站项目感到好奇,市面上也零星看过一些相关的文章,但总觉得不成体系,缺乏一个清晰的框架。我预设这本书会提供一套详尽的流程,从项目启动前的需求梳理、技术选型,到开发过程中的进度控制、风险管理,再到上线后的维护优化,每一个环节都应该有具体的指导和案例分析。比如,在需求分析阶段,我期待能看到如何通过用户访谈、竞品分析等方法,提炼出核心功能和用户体验要素,并将其转化为可执行的需求文档。在技术选型部分,希望能够深入探讨不同技术栈的优劣势,以及如何根据项目规模和预算做出最优选择。更重要的是,这本书应该能够教会读者如何构建一个高效的团队,明确各成员的职责,并建立有效的沟通机制,从而避免项目延期和成本超支。我非常期待这本书能成为我工作中不可或缺的参考手册,帮助我更好地驾驭复杂的网站项目。

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在信息爆炸的时代,一个优秀的网站不仅仅是代码的堆砌,更是精心策划、有序推进的成果。我一直对“项目管理”这个概念抱有浓厚的兴趣,尤其是在涉及到技术密集型的网站开发领域。我脑海中勾勒出的这本书,应该是一本能够将理论与实践完美结合的指南。它可能会从项目生命周期的角度出发,详细阐述每一个阶段的关键任务和管理重点。比如,在“定义”阶段,它或许会深入探讨如何进行需求收集、技术可行性分析,以及如何产出精确的项目范围说明书。到了“规划”阶段,我设想它会提供详细的进度计划制定、资源分配、风险评估和沟通计划的构建方法。而“执行”和“监控”阶段,我期待它能教会我们如何有效地领导团队、管理进度、保证质量、控制成本,以及如何处理突发事件。更重要的是,我希望这本书能够提供一些成功的案例分析,让我们能够从别人的经验中学习,避免走弯路。

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我最近正在为我公司开发一个全新的电商平台,这个项目投入巨大,时间紧迫,而且涉及的团队成员来自不同的部门,技术背景也参差不齐。我一直觉得,一个成功的项目,除了技术上的可行性,更重要的是管理上的科学性。我猜想这本书可能深入剖析了项目管理的核心要素,比如如何在项目启动初期,就对潜在的风险进行识别和评估,并制定相应的应对策略。我想它应该会提供一些实用的工具和方法,比如甘特图、关键路径分析等,来帮助我们更直观地了解项目进度,并及时发现瓶颈。而且,对于团队协作,这本书是否能提供一些关于如何建立信任、激发士气、解决冲突的指导呢?我希望它能包含一些经典的团队管理理论,并结合网站项目的实际情况,给出具体的操作建议。比如,在面对需求变更时,这本书是否能提供一套标准的变更控制流程,确保每一次变更都能经过合理的评审和批准?我相信,如果这本书能覆盖到这些方面,那么它对于任何一个网站项目的负责人来说,都将是宝贵的财富。

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我最近在思考如何将我的个人博客打造成一个更具互动性和专业性的平台,这涉及到不少技术和内容规划。我猜想这本书可能会从一个宏观的视角来审视整个网站的生命周期,而不仅仅是开发阶段。比如,在项目启动前,它可能会强调如何进行详尽的市场分析和目标用户定位,从而明确网站的核心价值和功能需求。然后,在设计和开发阶段,我期望它能详细介绍用户体验设计原则、交互流程的优化,以及如何在敏捷开发模式下高效地迭代产品。更让我感兴趣的是,这本书是否会涵盖项目上线后的运营和维护策略?比如,如何进行SEO优化,如何分析用户数据来改进产品,以及如何建立一个可持续的内容生产机制?我希望这本书能够提供一套完整的解决方案,让我在推进个人项目时,能够有一个清晰的路线图,避免盲目投入时间和精力,而是能够更有策略地去实现我的目标。

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这本书的标题“网站项目管理”给我一种非常直接且实用的感觉。我之前参与过一些网站开发的小项目,虽然规模不大,但也深切体会到如果没有一个清晰的管理思路,很容易陷入混乱。我期待这本书能够提供一套标准化的项目管理方法论,就像建筑行业有完整的施工流程一样。例如,在项目的前期规划阶段,我想象它会详细介绍如何进行市场调研、用户画像分析,以及如何制定详细的项目计划,包括时间表、预算、资源分配等等。然后,在项目执行阶段,我希望它能详细讲解如何进行任务分解、进度跟踪、质量控制,以及如何有效地管理项目团队。特别吸引我的是,我希望这本书能提供一些关于如何处理项目过程中出现的各种“意外情况”的策略,比如技术难题、客户需求的变化、或者团队成员的离职等等。我希望它能提供一些行之有效的解决方案,帮助我们化解危机,确保项目能够顺利完成。

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图书馆 A301 F407.67/bzh9。书有点老了~作为理论书还是可以借鉴的

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书简短,实用。接项目看看很好。

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书简短,实用。接项目看看很好。

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