《矛與盾的平衡:全麵企業績效管理》內容簡介：魯百年博士通過十多年的研究，以及和上百傢企業高管層的接觸和溝通，瞭解到企業績效管理的現狀和挑戰，通過自己在諸如全球500強背後的管理大師SAP公司等國際化大公司的工作經驗，通俗易懂地講述瞭全麵企業績效管理的六大環節，實現企業績效管理的三大層次，決策層製定企業的戰略，完成企業的戰略地圖製定，管理層參與企業的預算，上下溝通，分析調整；通過操作層的精確執行來實現企業的開源和節流，降低企業的風險，通過全員的努力，達到企業績效最大化；通過大量的案例和故事，講述瞭企業的戰略績效和運營績效管理的閉環實現。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
20121216：略讀，書的內容大多是overview一下各種績效管理的方法。對於新人來說還是有一點參考價值，入門用。
评分方方麵麵點瞭一下，對建立EPM的框架很有幫助，但也僅此而已
评分20121216：略讀，書的內容大多是overview一下各種績效管理的方法。對於新人來說還是有一點參考價值，入門用。
评分20121216：略讀，書的內容大多是overview一下各種績效管理的方法。對於新人來說還是有一點參考價值，入門用。
评分我決定再去重讀《中級財務會計》
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有