《矛与盾的平衡:全面企业绩效管理》内容简介：鲁百年博士通过十多年的研究，以及和上百家企业高管层的接触和沟通，了解到企业绩效管理的现状和挑战，通过自己在诸如全球500强背后的管理大师SAP公司等国际化大公司的工作经验，通俗易懂地讲述了全面企业绩效管理的六大环节，实现企业绩效管理的三大层次，决策层制定企业的战略，完成企业的战略地图制定，管理层参与企业的预算，上下沟通，分析调整；通过操作层的精确执行来实现企业的开源和节流，降低企业的风险，通过全员的努力，达到企业绩效最大化；通过大量的案例和故事，讲述了企业的战略绩效和运营绩效管理的闭环实现。
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我决定再去重读《中级财务会计》
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评分方方面面点了一下，对建立EPM的框架很有帮助，但也仅此而已
评分方方面面点了一下，对建立EPM的框架很有帮助，但也仅此而已
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