图书标签: 思维  管理  突破惯性思维  创造力  经济  经管  营销  企业管理   

喜欢 突破惯性思维 的读者还喜欢

• 
  变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  回归核心 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  知识管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  从核心扩张 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  巨人的观点 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  横向思维（上下） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  企业生命周期 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  个人与组织的未来 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  执行 pdf epub mobi txt 电子书 下载

哈佛出品

虽然是97年的文章,但读起来仍然很有力,读完后就想读<<创新和企业家精神>>

异质与变动是创新的来源

哈佛出品

有时候，消费者对目前的状况是如此的熟悉而没有考虑去寻找新的解决方案。 观念上的变化并不能改变事实，但是却能非常迅速的改变事实的意义。

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...

想的最多的是管理，法规，还有文化．．．于是开始变的呆板，本来就呆．． 　　　这本书刚看完第一章，就很有感觉了．创造力的开发需要很大的内在动机空间．．． 　　　下面是一些感言： 　　　组织内部人员如要达到彼此欣赏对方，创造性思维的成就的前提是要保证团对内部...