这是一本即将对中国广告业产生重大影响的书。不仅是因为本书收集了国际最著名广告公司内部核心操作方法,包括品牌策略、提案比稿、客户关系、管理培训、文案创意、媒介策划、经典案例等等,更因为本书是经过无数优秀的广告人在接受国际大广告公司有关培训或学习后,再结合国内本土化广告公司的切身特点总结,提炼出来的,非常实用,可以说国内本土广告公司拿来即可用。
本书内容在出版前,以手秒本或拷贝盘的形式,在广州、上海、北京等地部分大广告公司中间流传着。得之者如获至福,对外秘而不宣,并谨遵其行事,工作成绩斐然,大有改观。
中国本土广告业的力量还是很薄弱的,与世界著名广告公司相比,差距较大,据有关统计,2002年我国广告营业额总计为395.65亿元,仅为两三家国际大广告公司的营业额之和。这不得不让我们深思:我们该如何走,才能加快发展步伐?我们不能不学习这些国际优秀广告公司的核心理念与操作方法,在“洋为中用”的同时,建立并发展自己的经营风格和品牌价值。
这是一本广告书,但这又不仅仅是一本广告书,它也涉及了市场、开发、营销、产品、创意、定位、管理、品牌、客户服务等方方面面,本书不仅对广告公司,对各企业也同样很有裨益。
若你想在广告这个行业打怪升级换装备,那这无疑是一本葵花宝典。 且此书对于任何新手、老妖、Creative及客户部、策划部甚至那些想开公司的厮们都通吃! 但此书和所有中国人编的大书有相同的毛病——求全不求精。 且,这书太老了……该修订了吧!
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我一直对如何更好地理解和驾驭复杂系统抱有浓厚的兴趣,无论是工作中的项目管理,还是生活中的人际关系,我总想找到一种更优的“方法”来处理它们。这本书的出现,对我来说,既是意料之外,又是情理之中。我原本期待的是一套具体的“系统化思维”的工具箱,能够让我立刻上手,去分析和解决现实中的复杂问题。然而,这本书的内容,却以一种更加宏观、更加哲学的方式,引导我重新审视“方法”的本质。它并没有直接给出“如何搭建一个高效团队”或者“如何制定一个成功的商业策略”之类的指南,而是更侧重于探讨“什么是系统”,“系统是如何运作的”,以及“我们如何与系统互动”。我发现,它更像是一次关于“思考方式”的启蒙。例如,书中对“涌现性”的论述,让我对事物的整体大于部分之和有了更深刻的理解,也让我开始意识到,试图通过微调单个组件来改变整个系统的做法,往往是徒劳的。这种对系统底层逻辑的洞察,虽然没有直接提供我可以拿来就用的“方法”,但却极大地拓展了我的思维边界,让我能够以一种全新的视角去观察和理解我所面临的各种“系统”。
评分这本书的阅读体验非常独特,它不像我通常读的那些旨在传授知识或技能的书籍。我原本是想找一些关于提升个人创造力的方法论,希望能够获得一些具体可行的技巧,比如如何进行头脑风暴,或者如何克服创作瓶颈。然而,这本书的内容,更多的是围绕着“理解”和“探索”展开。它并没有直接提供一套“创造力公式”,而是引导读者去思考“什么是创造力”,“创造力是如何产生的”,以及“阻碍创造力的因素是什么”。我发现,它更像是一种哲学性的探讨,用一种非常沉静、内敛的方式,向我展示了许多关于思维运作的奥秘。书中关于“直觉”的论点让我印象深刻,它不是将直觉神秘化,而是将其置于一种更为科学的框架下进行解释,描述了它在大脑中如何与经验、知识和模式识别相互作用。这让我意识到,很多时候,我所谓的“灵感突现”,其实是潜意识处理了大量信息后产生的合理结果。这种理解,虽然没有直接教我如何“更有创意”,但却极大地改变了我看待自己和他人创造力的视角。我开始不再强求自己“突然”冒出好点子,而是更注重积累和思考,相信好的创意会自然而然地浮现。这本书的叙述风格也非常引人入胜,没有生硬的理论堆砌,而是通过生动的案例和富有洞察力的分析,将复杂的概念娓娓道来。
评分作为一名对知识和技能的学习者,我一直在寻找能够帮助我更有效学习和掌握新事物的“方法”。我读过许多关于学习策略、记忆技巧的书,希望能够获得一些立竿见影的窍门。这本书的出现,虽然与我最初的期待有些偏差,但却给我带来了意想不到的收获。它并没有直接提供“如何背诵单词”或者“如何快速掌握一门编程语言”的具体方法。相反,它更侧重于探讨“我们是如何学习的”,以及“学习的本质是什么”。书中关于“理解”与“记忆”之间关系的分析,让我重新思考了知识的输入和输出过程。我意识到,很多时候,我过于追求“记住”,而忽略了“理解”这个更重要的环节。这本书引导我去探索那些隐藏在“方法”背后的底层逻辑,去理解为什么某些学习方式更有效,而另一些则事倍功半。它并没有直接告诉我“你应该这样做”,而是鼓励我去思考“为什么你应该这样做”,从而让我能够根据自己的实际情况,构建出更适合自己的学习“方法”。这种赋能式的学习体验,比任何现成的技巧都更能让我受益匪浅。
评分这本书给我带来了很多启发,虽然它没有直接谈论我最近一直在思考的某个特定难题,但它所提供的宏观视角和思考框架,却意外地为我打开了解决问题的思路。我一直在纠结于如何更有效地管理我的工作流程,每天都有太多的事情需要处理,常常感到力不从心。这本书并没有给出具体的“如何做”的步骤,比如“你应该每天列出待办事项清单,并按优先级排序”之类的指导。然而,它深入探讨了“为什么”我们如此容易陷入效率陷阱,分析了根源性的思维模式和认知偏差,这让我开始反思自己日常习惯背后的逻辑。我发现,很多时候,我的低效并非源于缺乏方法,而是源于对问题本质的误解,或者是不恰当的目标设定。例如,书中提到的一些关于“确定性偏见”的章节,让我意识到我总是试图追求一种完美、可控的状态,反而因为过于谨慎而错失了很多良机,或者在细节上花费了过多的精力。这种对底层逻辑的剖析,比任何具体的技巧都更能触动我,让我从更深层次上去审视自己的行为。这本书更像是一面镜子,让我看到自己思维的盲点,而不是一个工具箱,直接提供解决问题的工具。它鼓励我去独立思考,去构建属于自己的解决方案,而不是被动地接受现成的“方法”。这种赋能感是我在阅读过程中最大的收获。
评分我一直致力于在生活中找到一种更平衡、更有效的生活方式,减少不必要的内耗,将精力集中在真正重要的事情上。我翻阅过不少关于时间管理、效率提升的书籍,希望从中找到一些切实可行的“方法”来改善我的生活状态。读了这本书,我惊喜地发现,它以一种前所未有的视角,触及了我长期以来试图解决的根本问题。它并没有提供具体的“时间管理技巧”,比如番茄工作法或者 GTD 等,而是更深入地剖析了“为什么”我们总是难以坚持这些方法,以及“为什么”我们会被各种“重要但不紧急”的事情所裹挟。书中对“惯性思维”和“习惯的力量”的论述,让我醍醐灌顶。我意识到,很多时候,我失败的并非是方法的本身,而是我未能触及内心深处的阻力,未能真正理解并改变那些根深蒂固的思维模式。这本书像一位循循善诱的导师,它没有给我答案,而是引导我一步步去提问,去反思,去寻找属于自己的答案。它让我明白,真正的改变,源于对内在世界的深刻洞察,而非对外部技巧的简单模仿。这种探索的过程,虽然不像直接学习某个“方法”那样立竿见影,但其带来的长远影响,却是任何速成技巧都无法比拟的。
评分说是葵花宝典,一点不错!
评分有了工具,一切都简单化了
评分一般
评分对于广告菜鸟来说,是一本方法论。但实际操作中,客户一催,谁还翻来覆去地思考:我们在哪儿,我们应该到哪儿,我们怎么到那儿这么高大上的问题
评分说是葵花宝典,一点不错!
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