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宁高宁
机械工业出版社
2012-6
281
49.00元
9787111380887

图书标签: 管理  领导力  管理学  战略  职场  机械工业出版社  商业  企业   


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发表于2024-12-23

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图书描述

《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》作者是中粮集团董事长,获评2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

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著者简介

宁高宁

1958年生于山东小城滨州,下乡两年,当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位,1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。

作为中国内地在香港最大商业机构之一的掌门人,他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮,横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业领袖”地位。

“空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型、系统重建和文化塑造,试图把这一大型国企带入一个新的发展阶段。

本书作者是中粮集团董事长,获评2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一,2009年当选CCTV“中国经济十年商业领袖”。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。


图书目录


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用户评价

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嗨,要是这是大前研一或者吴晓波写的散文集,我一定会信手翻翻,然后吐槽一句太散了,不够经典。可市面上宁高宁的作品太少了,这样一本书便显得很是珍贵,细细读下来很有收获。世界上有多少这样被我错过的好书啊,慎之慎之。书里没什么特别晦涩的理论,有的多是宁先生的观察思考,很有些拉姆查兰作品的感觉--亲切之余满是对大企业细节的洞见,比如GE从上至下对很多问题的思考都有一样的话术,反映出管理的穿透力;比如李嘉诚大手笔卖出英国Orange电讯,超越同时代企业家层次,让宁高宁反思并购只是“卖桔“,培育产业才是“种桔“。 另外,这本书是我在豆瓣标记的第300本书,引两句诗为念吧“腹中贮书一万卷,不肯低头在草莽。“

评分

很不错的管理散文,很有启发性,虽然里面没有太多的大道理,但是散文所揭示的道理是深刻的!值得每一位企业管理层读一读!之前度过第一版,准备抽时间再读一下第二版,这么好的书不能埋没了!

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随笔,写的不错,很短但很有启发

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插图棒 没日期 人实在 不重复

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插图棒 没日期 人实在 不重复

读后感

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记得两年前很喜欢写日志,把对事物的看法一一记录下来,而且喜欢用四个字作为题目,我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看,宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁,刚刚看过前几篇就发现这书真的很好,没有什么统一的红线观点而都...  

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一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚,非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇,嘿嘿,不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置,能通过书中的一鳞半爪来了解他,也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...  

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部分文章较为陈旧,没有展开,但是有几篇不错的,如《出发点》。战略的出发点,看似简单,很多企业,尤其是大企业,往往从拥有的技术、资金等方面作为基础,却忽视了应该以客户作为出发点。客户是企业的一切,然后才有市场、产品定位,竞争策略,资源分配等。  

评分

记得两年前很喜欢写日志,把对事物的看法一一记录下来,而且喜欢用四个字作为题目,我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看,宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁,刚刚看过前几篇就发现这书真的很好,没有什么统一的红线观点而都...  

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