具體描述
作者把創造性的解決問題和決策的復雜過程，分解為人人都能夠遵循的簡單步驟，並列舉瞭曆史上最偉大思想傢們的例子加以說明，包括居裏夫人、愛因斯坦以及美國宇航局纔華齣眾的飛行控製人員和英特爾機智聰穎的市場營銷人員。
你隻需要花費數小時的時間，就可以得到從英特爾反敗為勝的關鍵決策到切爾諾貝利核泄漏事件提供的極富啓發性的新思路，以及貫穿全書足以幫助你提升對多嚮思維理解的眾多有益的觀點；並通過摒棄舊習慣，運用新方法，將可行的決策提升為英明的決策，將尚可接受的解決方案上升為錦囊妙計，從而加強自己創造性的決策能力和解決疑難問題的能力。你將不再自以為是地思索，而是跳齣“習慣性思維”的惡性循環，開動腦筋去考慮各種可能。你將會一躍成為一個令人颳目相看的思想者，能夠琢磨齣創造性的解決方案和高明的決策，進而讓他人――而不是你自己――捶胸自問：“我怎麼沒想到？”
《我怎麼沒想到？》是每個人，尤其是商界人士、教師、學生以及對思維方式感興趣者的良師益友。讀者可以在其中學會如何把握商機、見微知著、預見到潛在的風險，並完全享受脫開繮繩、像野馬一樣自由而奔騰思考的快樂。
著者簡介
查爾斯・W・麥科伊
洛杉礬高等法院、加州最高審判庭法官，佩博丁大學和西南大學法學院副教授，其文章常見於全美各大法律期刊。
圖書目錄
第一章 我怎麼沒看齣這一點？（感知性思維）
第二章 我怎麼沒把注意力集中到這一點？（審慎思考）
第三章 我怎麼沒注意這一點？（控製你的思維質量）
第四章 我怎麼沒意識到這一點？（係統地思考）
第五章 我怎麼沒想齣來這一點？（運用你的想像力）
第六章 我怎麼沒感覺到這一點？（傾聽你的心聲）
第七章 我怎麼沒理解這一點？（換位思考）
第八章 我怎麼沒預料到這一點？（三思而後行）
後記 我很高興我想到瞭這一點！
補充答案
附錄 敏銳思維核對錶
· · · · · · (收起)
讀後感
我怎么没想到？故事多以法庭实例，说实在不清楚其真实性，不过之中的分析倒是很到位。 结构有点混乱，毕竟不是专业书，但是对我思考方式有很大帮助
評分我怎么没想到？故事多以法庭实例，说实在不清楚其真实性，不过之中的分析倒是很到位。 结构有点混乱，毕竟不是专业书，但是对我思考方式有很大帮助
評分 評分我怎么没想到？故事多以法庭实例，说实在不清楚其真实性，不过之中的分析倒是很到位。 结构有点混乱，毕竟不是专业书，但是对我思考方式有很大帮助
評分用戶評價
思維博弈，可藉鑒
评分真是差
评分保持理性的思維看起來並不冷酷 是要消滅掉由於感性和愚蠢的不假思索帶來的本可以避免的麻煩
评分我怎麼沒想到？ 從各個方麵解釋瞭為什麼思維會齣現限製，讓我在思考問題的時候更加努力的從全麵考慮。
评分從圖書館藉齣來的書
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