《供应链管理:战略、规划与运营》强调对三个关键领域及其相互关系的理解——供应链战略的作用，供应链运营的重要驱动要素，供应链的分析工具与分析技术。结合大量实例讨论，使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在；同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的高级人才编写，旨在使他们具有独立制订供应链管理战略、规划与运营的能力。森尼尔. 乔普瑞 彼得. 梅因德尔 美国西北大学凯劳格管理研究院教授、物流与供应链管理学专家。
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评分比看国内那些互联网人写的狗屁不通的书有收获多了
评分数学公式太多，太艰深
评分对成本的研究入骨了
评分自学式教材，看这本书建议先看管理学原理和运筹学的内容，数学模型多，直接看这本书感觉数学是硬伤.....
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