具體描述
世界級的企業，那些具有最富成效的投資者關係的企業，提供直率而誠懇，公開的具體的，及時的財經溝通信息。希金斯選取其中最好的，並闡述其公開信息披露的優點，包括較低的資本成本，提高流動性，基於更廣泛和更好信息的分析，更有耐心的投資者等。
本書的案例部分收集瞭投資者關係方麵處於世界領先地位的六傢公司：AT&T.先靈-葆雅、巴斯夫、路透社、索尼和豐田、提供瞭財經溝通戰略和公開披露實際工作的第一手資料。讀者將從這些重要的，高透明度的公司中獲得對投資者關係管理“如何做”的深入瞭解，以及作者5年來對全球戰略溝通獨一無二的研究成果，和可以用來立即在自己的公司中操作投資者關係的理念和方法。
著者簡介
理查德·B希金斯（Richard B·Higgins）是stratcom associates of grantham公司的創建者和執行董事，該公司專業從事戰略和財經溝通的谘詢業務。希金斯博士在美國和歐洲廣泛地從事全球戰略、戰略和財經溝通，以及戰略可信度的谘詢和演講活動。他的文章經濟齣現在一流的商業雜誌上。在從事教學和谘詢業以前，最初他在杜邦任工程師。希金斯博士畢業於哥倫比亞在學商學院，並獲得博士學位。他的另一本書《公司戰略可信度研究：全球戰略溝通的概念和案例》已於1996年齣版。
圖書目錄
推薦序
前言
緻謝
第1章 導言
本書概覽
注釋
第一部 分概念、製度及技術基礎
第2章 戰略可信度
戰略可信度
戰略可信度的決定因素
戰略能力
過去的公司業績
CEO可信度
企業戰略溝通
戰略可信度模型：主要內容
戰略可信度模型的實證測試
結果：戰略可信度的收益
結論
注釋
第3章 當今的投資者關生活費：理論與實踐
主要因素：美國市場的機構化
資本市場的全球化
技術進步
投資者關係功能的演化
公開和公正的戰略溝通所事業來的利益
結論
注釋
第4章 全球戰略溝通
全球戰略的兩個調查
1998年的新情況
討論和分析
全球戰略溝通記分闆，1998
總結和結論
注釋
第5章 公司財經溝通中技術工具的使用
結論
分析和討論
注釋
第二部分 全球戰略和財經溝通案例：美國、歐洲和日本
第三部分 從全球一流的戰略和財經溝通公司汲取經驗
· · · · · · (收起)
前言
緻謝
第1章 導言
本書概覽
注釋
第一部 分概念、製度及技術基礎
第2章 戰略可信度
戰略可信度
戰略可信度的決定因素
戰略能力
過去的公司業績
CEO可信度
企業戰略溝通
戰略可信度模型：主要內容
戰略可信度模型的實證測試
結果：戰略可信度的收益
結論
注釋
第3章 當今的投資者關生活費：理論與實踐
主要因素：美國市場的機構化
資本市場的全球化
技術進步
投資者關係功能的演化
公開和公正的戰略溝通所事業來的利益
結論
注釋
第4章 全球戰略溝通
全球戰略的兩個調查
1998年的新情況
討論和分析
全球戰略溝通記分闆，1998
總結和結論
注釋
第5章 公司財經溝通中技術工具的使用
結論
分析和討論
注釋
第二部分 全球戰略和財經溝通案例：美國、歐洲和日本
第三部分 從全球一流的戰略和財經溝通公司汲取經驗
· · · · · · (收起)
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國外的書就是寫得好。
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