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本書以小說的形式，把一個企業的3天5S改善行動呈現齣來。5S，是指一下五點： 1.整理(Sort):留下有用的東西，扔掉無用的廢品； 2.整頓(Straighten):歸類，使每一件物品都有自己的位置； 3.清掃(Sweep):清掃地闆，清掃設備，使工作環境變得乾淨整潔； 4.清潔(Schedule):製定清潔工作標準，一項一項地完成，並每天完成； 5.素養(Sustain):保持前麵4步的成果，養成習慣，逐漸變成企業文化。 通過這5S的改造，是企業效益最大化，提升員工積極性，良性地促進瞭企業的發展。 通過對這三天的每個關鍵環節刻畫，使我們仿佛也經曆瞭一次培訓。期間的情緒變化，在書中130頁那副情緒指數圖，能夠一覽無遺地看到整本書的故事發展，給我們一個底。

通過小說故事方式講述精益執行的步驟過程，化繁為簡，逐級深入。動員會，團隊選擇，浪費的定義，5S，價值流，通過如上順序說明如何執行。對於質量人員可以參考學習。

讀完，有收獲。

寫的還不錯，深入淺齣，歸根到底精益還是要自上而下，否則一切都是空談

本書以小說的形式，把一個企業的3天5S改善行動呈現齣來。5S，是指一下五點： 1.整理(Sort):留下有用的東西，扔掉無用的廢品； 2.整頓(Straighten):歸類，使每一件物品都有自己的位置； 3.清掃(Sweep):清掃地闆，清掃設備，使工作環境變得乾淨整潔； 4.清潔(Schedule):製定清潔工作標準，一項一項地完成，並每天完成； 5.素養(Sustain):保持前麵4步的成果，養成習慣，逐漸變成企業文化。 通過這5S的改造，是企業效益最大化，提升員工積極性，良性地促進瞭企業的發展。 通過對這三天的每個關鍵環節刻畫，使我們仿佛也經曆瞭一次培訓。期間的情緒變化，在書中130頁那副情緒指數圖，能夠一覽無遺地看到整本書的故事發展，給我們一個底。

本书以小说的形式，把一个企业的3天5S改善行动呈现出来。5S，是指一下五点： 1.整理(Sort):留下有用的东西，扔掉无用的废品； 2.整顿(Straighten):归类，使每一件物品都有自己的位置； 3.清扫(Sweep):清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁； 4.清洁(Schedule):制...  

本书以小说的形式，把一个企业的3天5S改善行动呈现出来。5S，是指一下五点： 1.整理(Sort):留下有用的东西，扔掉无用的废品； 2.整顿(Straighten):归类，使每一件物品都有自己的位置； 3.清扫(Sweep):清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁； 4.清洁(Schedule):制...  

本书以小说的形式，把一个企业的3天5S改善行动呈现出来。5S，是指一下五点： 1.整理(Sort):留下有用的东西，扔掉无用的废品； 2.整顿(Straighten):归类，使每一件物品都有自己的位置； 3.清扫(Sweep):清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁； 4.清洁(Schedule):制...  

《精益执行官》是“精益管理小说”系列之二，是2005年“新乡奖”获奖作品《精益财务官》的姊妹篇，延续了相同的人物和公司。他通过一家企业的3天5S改善行动，讲述了怎样进行精益转型的生动故事。 《精益执行官》是“精益管理小说”系列之二，是2005年“新乡奖”获奖作品《精益...

本书以小说的形式，把一个企业的3天5S改善行动呈现出来。5S，是指一下五点： 1.整理(Sort):留下有用的东西，扔掉无用的废品； 2.整顿(Straighten):归类，使每一件物品都有自己的位置； 3.清扫(Sweep):清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁； 4.清洁(Schedule):制...