打算嘗試精益的人,該怎麼做?
已經實行精益的人,下一步怎麼辦?
本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具,一一解答上述問題。
這是目前關於流程再造最好的書,也是最好讀的。——《高業周刊》
本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可,不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。
《精益思想》於1996年鞦季首次齣版,曆經10年,暢銷十多個國傢,銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結,為讀者提供瞭精益的核心原則,實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南,從而成為精益方麵的經典著作。
精益原則:根據客戶需求,重新定義價值;識彆價值流,重新製定企業活動;使價值流動起來;依靠客戶需求拉動價值流;不斷改善,追求盡善盡美。
Janes P.Wonack,前MIF資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非営利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
評分精益生产最重要的书籍之一,精益理论的奠基之作,厚厚一大本书,实际内容就两部分,精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美,再归纳得简洁一点,就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费,产品停滞不动是浪费,对客户没有价值的过程是浪费...
評分精益生产最重要的书籍之一,精益理论的奠基之作,厚厚一大本书,实际内容就两部分,精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美,再归纳得简洁一点,就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费,产品停滞不动是浪费,对客户没有价值的过程是浪费...
評分精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...
如果說改變世界的機器隻是精益思想的初步思考,這本書就是精益思想的集成之作,關於精益有兩個疑問,一個說是無法學習,隻能由精通者親身演示,還有就是精益思想如何從製造業推廣到彆的行業,尤其是服務業? 尤其感慨第13章,未來我們的世界何去何從?這是一條節約和減少浪費的道路。
评分製造業管理基礎必讀理論。
评分將製造業的經驗運用在IT業,將用戶體驗與敏捷和精益開發整閤。
评分製造業管理基礎必讀理論。
评分觀念從“批量生産”轉變為“連續流動生産”,的確蠻顛覆的。 對於“精益”的理解,比《精益創業》講得更深刻。
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