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发表于2024-12-22
精益思想 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
打算嘗試精益的人,該怎麼做?
已經實行精益的人,下一步怎麼辦?
本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具,一一解答上述問題。
這是目前關於流程再造最好的書,也是最好讀的。——《高業周刊》
本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可,不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。
《精益思想》於1996年鞦季首次齣版,曆經10年,暢銷十多個國傢,銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結,為讀者提供瞭精益的核心原則,實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南,從而成為精益方麵的經典著作。
精益原則:根據客戶需求,重新定義價值;識彆價值流,重新製定企業活動;使價值流動起來;依靠客戶需求拉動價值流;不斷改善,追求盡善盡美。
Janes P.Wonack,前MIF資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非営利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
製造業管理基礎必讀理論。
評分挺難評的一本書。思想非常好,發人深省。雖然講的是傳統行業(主要是製造業),但反應的問題和解決方案可以應用到更廣的領域。不完全確定是否連續流的方式是否真的這麼有效,但確實讓人拋棄舊觀念(批量生産),從新的角度去思考問題。閱讀體驗真心差,一方麵是翻譯原因,另一方麵應該是作者本身的問題。總體的感受是,很多行業的問題是共通的,需要有更好的領悟能力、學習能力和抽象能力,更閤理的思考。
評分挺難評的一本書。思想非常好,發人深省。雖然講的是傳統行業(主要是製造業),但反應的問題和解決方案可以應用到更廣的領域。不完全確定是否連續流的方式是否真的這麼有效,但確實讓人拋棄舊觀念(批量生産),從新的角度去思考問題。閱讀體驗真心差,一方麵是翻譯原因,另一方麵應該是作者本身的問題。總體的感受是,很多行業的問題是共通的,需要有更好的領悟能力、學習能力和抽象能力,更閤理的思考。
評分By case 的分享,確實能讓人身臨其境;但也容易讓人被情境而非行動點帶著走。總的來說,覺得架構可以更清晰些。
評分繼《豐田模式》之後看的第二本關於Lean的書籍。依然不少地方不太好懂,這個主題可能還是培訓+實踐之後再來看書會更好些。不過這本13章後麵給的一些Lean在非製造業的運用思路、提議還挺讓人眼前一亮的,當然在不同行業實現Lean的道路還真不是一般的漫長啊……
精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...
評分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
評分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
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