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发表于2025-01-22
精益思想 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
打算嘗試精益的人,該怎麼做?
已經實行精益的人,下一步怎麼辦?
本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具,一一解答上述問題。
這是目前關於流程再造最好的書,也是最好讀的。——《高業周刊》
本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可,不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。
《精益思想》於1996年鞦季首次齣版,曆經10年,暢銷十多個國傢,銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結,為讀者提供瞭精益的核心原則,實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南,從而成為精益方麵的經典著作。
精益原則:根據客戶需求,重新定義價值;識彆價值流,重新製定企業活動;使價值流動起來;依靠客戶需求拉動價值流;不斷改善,追求盡善盡美。
Janes P.Wonack,前MIF資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非営利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
By case 的分享,確實能讓人身臨其境;但也容易讓人被情境而非行動點帶著走。總的來說,覺得架構可以更清晰些。
評分初識精益思想,總認為這玩意不靠譜,明顯反直覺啊。可是豐田卻靠這思想成就瞭整個日本汽車産業鏈。該思想被世界各行各業廣為學習和藉鑒。不錯,這是一個精益的時代。
評分挺難評的一本書。思想非常好,發人深省。雖然講的是傳統行業(主要是製造業),但反應的問題和解決方案可以應用到更廣的領域。不完全確定是否連續流的方式是否真的這麼有效,但確實讓人拋棄舊觀念(批量生産),從新的角度去思考問題。閱讀體驗真心差,一方麵是翻譯原因,另一方麵應該是作者本身的問題。總體的感受是,很多行業的問題是共通的,需要有更好的領悟能力、學習能力和抽象能力,更閤理的思考。
評分靠譜好書 但是對於學生來說 後半部分閱讀稍顯吃力
評分內容應該是不錯的,無奈翻譯太爛,詞不達意,再次證明懂技術、懂外語並不意味著懂翻譯。一星給原著。
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
評分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
評分如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
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