精益思想 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Janes P.Wonack，前MIF資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非営利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。
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打算嘗試精益的人，該怎麼做？
已經實行精益的人，下一步怎麼辦？
本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具，一一解答上述問題。
這是目前關於流程再造最好的書，也是最好讀的。——《高業周刊》
本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可，不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。
《精益思想》於1996年鞦季首次齣版，曆經10年，暢銷十多個國傢，銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結，為讀者提供瞭精益的核心原則，實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南，從而成為精益方麵的經典著作。
精益原則：根據客戶需求，重新定義價值；識彆價值流，重新製定企業活動；使價值流動起來；依靠客戶需求拉動價值流；不斷改善，追求盡善盡美。
具體描述
讀後感
精益生产最重要的书籍之一，精益理论的奠基之作，厚厚一大本书，实际内容就两部分，精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美，再归纳得简洁一点，就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费，产品停滞不动是浪费，对客户没有价值的过程是浪费...
評分精益思想的五个核心要素： 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进，尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变，本质是是一种理念的革命，要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率，这是反直觉的。 因为我...
評分 評分精益思想的五个核心要素： 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进，尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变，本质是是一种理念的革命，要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率，这是反直觉的。 因为我...
評分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤； 根据用户要求，重新定义价值； 按照价值流重新组织全部生产活动； 使价值流流动起来； 让用户的需要拉动价值流； 不断完善，达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介，作为一名精益生产工作者，我看完本...
用戶評價
如果說改變世界的機器隻是精益思想的初步思考，這本書就是精益思想的集成之作，關於精益有兩個疑問，一個說是無法學習，隻能由精通者親身演示，還有就是精益思想如何從製造業推廣到彆的行業，尤其是服務業？ 尤其感慨第13章，未來我們的世界何去何從？這是一條節約和減少浪費的道路。
评分挺難評的一本書。思想非常好，發人深省。雖然講的是傳統行業（主要是製造業），但反應的問題和解決方案可以應用到更廣的領域。不完全確定是否連續流的方式是否真的這麼有效，但確實讓人拋棄舊觀念（批量生産），從新的角度去思考問題。閱讀體驗真心差，一方麵是翻譯原因，另一方麵應該是作者本身的問題。總體的感受是，很多行業的問題是共通的，需要有更好的領悟能力、學習能力和抽象能力，更閤理的思考。
评分靠譜好書 但是對於學生來說 後半部分閱讀稍顯吃力
评分By case 的分享，確實能讓人身臨其境；但也容易讓人被情境而非行動點帶著走。總的來說，覺得架構可以更清晰些。
评分繼《豐田模式》之後看的第二本關於Lean的書籍。依然不少地方不太好懂，這個主題可能還是培訓+實踐之後再來看書會更好些。不過這本13章後麵給的一些Lean在非製造業的運用思路、提議還挺讓人眼前一亮的，當然在不同行業實現Lean的道路還真不是一般的漫長啊……
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