具體描述
打算嘗試精益的人，該怎麼做？
已經實行精益的人，下一步怎麼辦？
本書包含瞭最新的精益理論、方法和工具，一一解答上述問題。
這是目前關於流程再造最好的書，也是最好讀的。——《高業周刊》
本書中文簡體字版由FreePress通過AiWA授權機械工業齣版社在中國大陸獨傢齣版發行。未經齣版者書麵許可，不得以任何方式抄襲、復製或節錄本書中的任何部分。
《精益思想》於1996年鞦季首次齣版，曆經10年，暢銷十多個國傢，銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結，為讀者提供瞭精益的核心原則，實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南，從而成為精益方麵的經典著作。
精益原則：根據客戶需求，重新定義價值；識彆價值流，重新製定企業活動；使價值流動起來；依靠客戶需求拉動價值流；不斷改善，追求盡善盡美。
著者簡介
Janes P.Wonack，前MIF資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非営利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。
圖書目錄
第1版前言 從精益生産到精益企業
第一部分 精益原則
導論 和浪費針鋒相對的精益思想
第1章 價值
第2章 價值流
第3章 流動
第4章 拉動
第5章 盡善盡美
第二部分 從思想到行動：精益的飛躍
第6章 簡單事例
第7章 復雜事例
第8章 嚴峻的考驗
第9章 精益思想和德國技術
第10章 大豐田，小昭和
· · · · · · (收起)
讀後感
精益生产最重要的书籍之一，精益理论的奠基之作，厚厚一大本书，实际内容就两部分，精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美，再归纳得简洁一点，就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费，产品停滞不动是浪费，对客户没有价值的过程是浪费...
評分 評分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤； 根据用户要求，重新定义价值； 按照价值流重新组织全部生产活动； 使价值流流动起来； 让用户的需要拉动价值流； 不断完善，达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介，作为一名精益生产工作者，我看完本...
評分如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”，随后获得了极大反响，那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》，只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
用戶評價
靠譜好書 但是對於學生來說 後半部分閱讀稍顯吃力
评分By case 的分享，確實能讓人身臨其境；但也容易讓人被情境而非行動點帶著走。總的來說，覺得架構可以更清晰些。
评分精益思想可以概述為5個原則：精確地定義特定産品的價值；識彆齣每種産品的價值流；使價值不間斷地流動；讓客戶從生産者方麵拉動價值；永遠追求盡善盡美。
评分觀念從“批量生産”轉變為“連續流動生産”，的確蠻顛覆的。 對於“精益”的理解，比《精益創業》講得更深刻。
评分觀念從“批量生産”轉變為“連續流動生産”，的確蠻顛覆的。 對於“精益”的理解，比《精益創業》講得更深刻。
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