圖書標籤: 管理  職場  曆史  商業  解讀曆史  政治  經營管理  稍微有點想讀   

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中型以上企業高層可用的管理思維，其他規模為茶餘飯後閑談也，總感覺部分論據牽強……

建立穩定、牢固的信任關係，保持黃金比例。

要一個組織有效率，就要解決好權力和收益如何在組織成員之間分配，如何選拔和培養人纔，如何實行職業化的管理，如何激勵每個人努力工作，如何溝通信息，如何防止權力的濫用，如何適應外部環境的變化——凡此種種，古人在管理國傢的時候早就遇到瞭。

公司的組織形態其實就是 朝廷。

要一個組織有效率，就要解決好權力和收益如何在組織成員之間分配，如何選拔和培養人纔，如何實行職業化的管理，如何激勵每個人努力工作，如何溝通信息，如何防止權力的濫用，如何適應外部環境的變化——凡此種種，古人在管理國傢的時候早就遇到瞭。

张维迎曾经说过，管理没有新问题，只有问题的表现形式不同而已。从古到今，凡是有人的地方就有组织，有组织的地方就得有管理。不同的组织可能有不同的目标，不同的人可能有不同的追求，管理的核心问题就是如何将个人的目标加总为组织的目标，调动人的积极性，使组织的目标通过...  

原本以为这本书主要将公司，然后以历史的例子辅助说明，所以决定看看。 真的看了几十页以后，最终放弃了，文中大部分都是在讲历史，每个历史的背后，都“画龙点睛”的说上两句话。。。 与其这样，为什么书名不叫：《朝廷就是公司》呢？ 搞反了，还是反着搞？  

以前也看过一些通过历史案例谈管理的书，但大多各取角度，没有形成体系。感觉这本书是把所有现代公司管理中的问题放在了历史这个框架之中，以历史为体系，以现代公司管理为切点，浑然天成，毫无雕琢之痕迹。 书中的大多历史故事我们都知道，但是历史多讲结局，这本书则...  

TCL集团董事长、CEO李东生： 中国五千年文明史，很多时候你都能找到相似的答案。以往，但凡带“史”的书籍，往往或顿生枯燥生硬之感，或流于演义之惑。从某种意义上说，这本《公司就是朝廷》讲的是中国有史以来的治理结构之鉴，用冷峻的灵性之笔，描绘了一个充满刀光剑影的真实...  

以前也看过一些通过历史案例谈管理的书，但大多各取角度，没有形成体系。感觉这本书是把所有现代公司管理中的问题放在了历史这个框架之中，以历史为体系，以现代公司管理为切点，浑然天成，毫无雕琢之痕迹。 书中的大多历史故事我们都知道，但是历史多讲结局，这本书则...