具體描述
《財務從不說假話(領導和員工必讀的管理密碼)》簡介：財務那點事，看似說“己”，實則言“它”。搞好瞭，不僅可以讓現實的“錢途”無憂，更重要的是，能夠讓未來的“前途”可期。當“錢途”與“前途”兼得時，公民之幸福，企業之興旺，經濟之繁榮，社會之和諧，國傢之昌盛，民族之復興，難道還遠嗎？
“小”財務，“大”道理。任小平所著的《財務從不說假話(領導和員工必讀的管理密碼)》看似“讀財”，實則“悟道”。“你”不理“財”，“財”不理“你”。理“財”之道，貴在“聚財須有規矩、管財須有思想、用財須有得益”；企業如此，個人可以例外嗎？所以，跳齣財務“真”與“假”的無聊“糾結”，用心品味財務說的是不是假話？當然，財務從不說“假話”！
著者簡介
任小平，管理學碩士，副教授，中國注冊會計師。參加工作以來。參與和主持國傢級課題1項，省部級課題2廂，橫嚮課題5項，發錶各類論文50餘篇。其中核心期刊30餘篇，10多篇論文被CSSCI、中國社會科學文摘和人大報刊復印資料全文摘錄。齣版專著3部，主編教材3部。先後係統講授包括會計學、審計學、財務管理等專業核心課程，並受邀為各類企事業單位授課數百次，主講內容包括會計準則、財務分析和資本運作等課程。擔任多傢企業財務顧問。
圖書目錄
第1章 企業最高境界：活著就好 1 要賺錢，先保本：本量利分析 2 比利潤更重要的是現金 3 小心駛得萬年船第2章 企業目標就一個：利潤最大化 1 收入：利潤之“源” 2 費用：利潤之“殤” 3 企業核心競爭力：成本第3章 企業為啥不高興：傷心不僅因為錢 1 利潤為什麼這麼少？ 2 錢總是不夠花？ 3 大手大腳，花錢失控第4章 管理層激勵：“金手銬”，銬住瞭誰？第5章 財務的邏輯：資産=負債+所有者權益 1 資産，無利不起早 2 財務等式的管理哲學含義 3 資産精華：流動性 4 需要關注的五大資産 5 負債：寅吃卯糧 6 所有者權益：股東的真正財富第6章 財務報錶：霧裏看花，終隔—層 1 企業能活嗎？ 2 活得纍不纍？ 3 幸福指數有多高第7章 企業財迷：假作真時真亦假 1 財迷之源：都是利益惹的禍 2 財迷之道：核心是利潤 3 甄彆之法：給自己一雙慧眼第8章 領導說好，黃金萬兩：財務，從“規矩”開始 1 “規矩”很生氣，後果很嚴重 2 錢是誰的？ 3 規矩是什麼？ 4 誰來服務？第9章 “麵包”與“操守”：財務的“是是非非” 1 財務，為什麼總受傷？ 2 財務底綫：職業道德 3 財務的目標：一切為瞭企業第10章 人類失去會計，世界將會怎樣？
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