具体描述
《财务从不说假话(领导和员工必读的管理密码)》简介：财务那点事，看似说“己”，实则言“它”。搞好了，不仅可以让现实的“钱途”无忧，更重要的是，能够让未来的“前途”可期。当“钱途”与“前途”兼得时，公民之幸福，企业之兴旺，经济之繁荣，社会之和谐，国家之昌盛，民族之复兴，难道还远吗？
“小”财务，“大”道理。任小平所著的《财务从不说假话(领导和员工必读的管理密码)》看似“读财”，实则“悟道”。“你”不理“财”，“财”不理“你”。理“财”之道，贵在“聚财须有规矩、管财须有思想、用财须有得益”；企业如此，个人可以例外吗？所以，跳出财务“真”与“假”的无聊“纠结”，用心品味财务说的是不是假话？当然，财务从不说“假话”！
作者简介
任小平，管理学硕士，副教授，中国注册会计师。参加工作以来。参与和主持国家级课题1项，省部级课题2厢，横向课题5项，发表各类论文50余篇。其中核心期刊30余篇，10多篇论文被CSSCI、中国社会科学文摘和人大报刊复印资料全文摘录。出版专著3部，主编教材3部。先后系统讲授包括会计学、审计学、财务管理等专业核心课程，并受邀为各类企事业单位授课数百次，主讲内容包括会计准则、财务分析和资本运作等课程。担任多家企业财务顾问。
目录信息
第1章 企业最高境界：活着就好 1 要赚钱，先保本：本量利分析 2 比利润更重要的是现金 3 小心驶得万年船第2章 企业目标就一个：利润最大化 1 收入：利润之“源” 2 费用：利润之“殇” 3 企业核心竞争力：成本第3章 企业为啥不高兴：伤心不仅因为钱 1 利润为什么这么少？ 2 钱总是不够花？ 3 大手大脚，花钱失控第4章 管理层激励：“金手铐”，铐住了谁？第5章 财务的逻辑：资产=负债+所有者权益 1 资产，无利不起早 2 财务等式的管理哲学含义 3 资产精华：流动性 4 需要关注的五大资产 5 负债：寅吃卯粮 6 所有者权益：股东的真正财富第6章 财务报表：雾里看花，终隔—层 1 企业能活吗？ 2 活得累不累？ 3 幸福指数有多高第7章 企业财迷：假作真时真亦假 1 财迷之源：都是利益惹的祸 2 财迷之道：核心是利润 3 甄别之法：给自己一双慧眼第8章 领导说好，黄金万两：财务，从“规矩”开始 1 “规矩”很生气，后果很严重 2 钱是谁的？ 3 规矩是什么？ 4 谁来服务？第9章 “面包”与“操守”：财务的“是是非非” 1 财务，为什么总受伤？ 2 财务底线：职业道德 3 财务的目标：一切为了企业第10章 人类失去会计，世界将会怎样？
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读后感
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