在搜獵委員會的再三請求下，郭士納挑戰睏難的激情被點燃瞭，他接手瞭風雨飄搖中的IBM。以性子火爆著稱的郭士納，在入主IBM之後的幾年中，對舊IBM采用休剋療法，進行瞭脫胎換骨般的再造手術，主要體現在： ・保持瞭IBM的完整性。 ・重塑瞭企業文化。 ・成功實現瞭公司轉型，創造瞭新的盈利空間。 ・使IBM走嚮瞭開放、兼容、閤作之路。 新IBM猶如充滿力量和智慧的大象，雖然龐大、雍容，卻不失機智和敏捷。正如郭士納所說的那樣：這不是大象能否戰勝螞蟻的問題，這是大象能否跳舞的問題。如果大象能夠跳舞，那麼螞蟻就必須離開舞颱。 IBM的傳奇曆史與郭士納的神奇經營管理術，對我們每一個希望成功的人都具有珍貴的啓示價值。思科公司CEO約翰・錢伯斯曾說過：“與郭士納在一起，你的所見即所得。”郭士納對IBM的復興策略，定會使您有所獲益。
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