本书说的是IBM,实际上反映的是整个信息领域的进展;讲的是信息行业,着力刻画的却是商战中的人物——总裁、主管、技术专家、业务人员……,他们是如何看待世纪之交的信息革命的。值得强调的是,书中重点述及的跨国公司先进的经营模式、科学的企业管理等现代化的成功经验,在中国大型企业正在走向世界的今天,更值得我们学习借鉴,具有极大的参考价值。 《蓝色巨人——IBM在中国》在激动人心的数字社会宏大背景下
N年前,我看《蓝色巨人》一书后写的书评,那年是1996年。 后来据该书出版社的副主编说,总共向外宣传了两个“官方”推荐。另外一个是北大方正总裁王选教授亲自题写的. (SeeSunshine/2006-12-17) IBM如何抢滩:且看《蓝色巨人——IBM在中国》 “无论是一大步,还是...
评分N年前,我看《蓝色巨人》一书后写的书评,那年是1996年。 后来据该书出版社的副主编说,总共向外宣传了两个“官方”推荐。另外一个是北大方正总裁王选教授亲自题写的. (SeeSunshine/2006-12-17) IBM如何抢滩:且看《蓝色巨人——IBM在中国》 “无论是一大步,还是...
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