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开会的革命

简体网页||繁体网页
多伊尔、斯特劳斯
国际文化出版社
刘天佑
2004-1
249
25.00
平装
9787801732217

图书标签: 会议  管理  效率  逻辑思维  职场培训  职场  时间管理  开会   


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发表于2024-12-23

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图书描述

对早已厌倦文山会海的中国人来说,《开会的革命》一书将开会这个既重要又无奈的环节真正上升为一门管理的艺术。开会本身并没有错,你所在的组织越是成功,你用于开会的时间就越多,但什么时候不宜开会,选择什么样的讨论方法,什么样的开会方式乃至座位布局,通过什么样的流程设计保证会议决策的落实,都对会议这个耗费你大量时间的工作的质量至关重要。通过这本书,我们将再次深刻体会到“魔鬼在于细节”。一本成功会议手册。多伊尔和斯特劳斯的这本书堪称会议设计,主持和组织方面的经典之作。书中文字浅显易懂,所介绍的方法应用方便。它是一本人人皆宜的标准会议手册。

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著者简介

迈克尔・多伊尔是一位创新思想家,变革推动者和战略设计师。在公司战略,组织变革和服务创新等方面指导 和培训过许多大型综合组织的领导得和高层管理人员。 大卫・斯特劳斯在哈佛大学获学士学位,创建的INTERACTION ASSOCIATES公司发展成为组织发展,群体合作以 及培


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用户评价

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可惜方法未必能用在国内

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可惜方法未必能用在国内

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开会的效率,开一个无用的会,浪费的成本很大。

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读后感

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这是我老总给我看的一本书. 介绍了新型的会议方式--互动法.虽然大部分情况实际环境下都无法用上,而且这种团队协作的事情也不是一个人学会了就能用的上的.所以这也是大部分培训感觉毫无意义之处. 不过其中的几个做法还是可以为常规的会议做些改进的. 1.会议要有主持人.主持人最...  

评分

说到开会,你肯定很想吐槽:一天上班8小时,开会开了2小时,关键是,常常花了时间还没有结果。有时候虽然已经有了成果,但执行的时候还是会有分歧,意见不统一。 其实会议达不到好的效果,绝大多数都是因为组织者没有好好把控会议的进程。想开一个高效的会议,从准备到进行,每...

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