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出版者:法律出版社

作者:薛兆丰

出品人:

页数:217

译者:

出版时间:2008年10月

价格:20.00元

装帧:平装

isbn号码:9787503687822

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
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• 领导力发展
• 数字化转型
• 全球化视野
• 商业洞察

《商业无边界》 在这个瞬息万变的时代，成功的界限已不再被地理、行业或传统模式所束缚。 《商业无边界》并非一本单纯讲述企业扩张或市场占有的书籍，它深入探讨的是一种思维模式的革新，一种打破藩篱、拥抱无限可能的商业哲学。本书将带领读者踏上一段探索之旅，理解如何在看似固定的商业格局中发现新的增长点，如何通过跨界融合创造颠覆性的价值。 核心洞察：打破思维定势，重塑商业认知 本书开篇即点明“无边界”的核心在于思维的解放。我们习惯于在既定的框架内思考问题，为企业划定疆域，为产品设定品类。然而，真正的创新往往源于对这些既定界限的质疑和突破。《商业无边界》鼓励读者审视自身所处的行业边界、客户边界、技术边界，并挑战那些根深蒂固的假设。它并非要求企业盲目扩张，而是要理解边界的流动性，认识到在数字化浪潮和全球化进程中，原有的壁垒正在瓦解，新的机遇正在涌现。 实操指南：跨界融合的策略与实践 《商业无边界》不仅仅是理论的探讨，更提供了切实可行的策略和案例分析。它将详细阐述如何识别和利用跨界融合的机遇： 行业跨界： 探讨传统行业如何借鉴新兴领域的理念和技术，例如，传统制造业如何引入互联网思维进行服务升级，金融业如何拥抱科技实现普惠金融。本书会深入分析不同行业间的“化学反应”，以及如何通过资源整合和优势互补，创造出全新的商业模式。 技术跨界： 聚焦于人工智能、大数据、区块链、物联网等前沿技术如何重塑各行各业。例如，AI如何赋能客户服务，大数据如何驱动精准营销，区块链如何构建透明可信的供应链。本书将解析技术融合背后的逻辑，以及企业如何有效部署和应用这些技术，以获得竞争优势。 文化与理念跨界： 审视不同文化背景、消费习惯和价值观如何影响商业决策。在全球化日益加深的今天，理解并尊重多元文化，并将其融入产品设计、营销策略和企业管理中，是实现“无边界”成功的关键。本书将提供文化融合的成功范例，以及如何避免文化冲突带来的风险。 平台化与生态化： 剖析平台经济的崛起，以及企业如何从单一的产品提供者转变为生态系统的构建者。本书将探讨如何通过搭建开放平台，吸引合作伙伴，共同创造价值，形成良性的商业生态。例如，科技巨头如何围绕其核心业务构建庞大的生态系统，涵盖硬件、软件、内容和服务。 驱动力解析：赋能“无边界”商业的内在要素 要实现“商业无边界”，企业需要在多个层面进行赋能： 敏捷的组织架构： 抛弃僵化的层级体系，建立更加扁平化、矩阵化的组织，鼓励跨部门协作和快速响应。 持续的学习能力： 在快速变化的环境中，学习和适应能力成为企业生存和发展的核心竞争力。本书将强调构建企业内部的学习文化，鼓励员工不断吸收新知识、掌握新技能。 以客户为中心： 理解“无边界”商业最终是为客户创造价值。通过深入洞察客户需求，预测未来趋势，提供超越期待的产品和服务。 数据驱动的决策： 充分利用大数据分析，为商业决策提供科学依据，从而提高效率，降低风险。 开放的合作心态： 认识到单打独斗的时代已经过去，与竞争对手、合作伙伴、供应商甚至颠覆者建立共赢关系，才能共同拓展商业边界。 挑战与应对：规避“无边界”陷阱 《商业无边界》并非盲目乐观，它也会坦诚地指出在追求“无边界”过程中可能遇到的挑战，例如： 核心能力稀释： 跨界融合可能导致企业核心优势的模糊，本书将提供如何保持核心竞争力并在此基础上进行拓展的策略。 管理复杂度增加： 跨领域、跨文化的管理将带来新的挑战，本书将探讨有效的管理工具和方法。 合规性风险： 跨区域、跨行业经营需要应对复杂的法律法规和政策变化。 文化冲突与整合： 跨文化融合过程中可能出现的沟通障碍和价值观冲突。 本书将为读者提供应对这些挑战的实用建议，帮助企业在拥抱“无边界”的同时，规避潜在的风险。 结语：迈向未来，重塑商业格局 《商业无边界》不仅仅是一本书，它更是一种邀请——邀请所有渴望突破、追求卓越的商业人士，共同思考商业的未来，探索无限的可能性。它将帮助你打破思维的牢笼，发现隐藏在传统框架之外的巨大机遇，并为你提供引领企业穿越未知、抵达成功的路线图。无论你是初创企业创始人、企业管理者、行业分析师，还是对商业未来充满好奇心的读者，《商业无边界》都将为你提供深刻的启发和宝贵的指导，助你在这个没有边界的时代，开创属于自己的商业新纪元。

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以前和一个法学院的同学聊起关于某个问题应该属于法学的范畴还是属于哲学的范畴，她反问我“你听说过法哲学么？”学科交叉是吧，现在又发现了经济学+法学—>法经济学。 之前听了薛兆丰的经济学课(能把复杂的道理讲的浅显的老师确实很厉害)，结果路转粉，读完了他的《商业无...  

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最近利用周六读毕了薛兆丰先生的新著《商业无边界》，对反垄断问题有了新的认识：历史上很多反垄断案例从经济学的最基本常识来看，在逻辑上存在严重的问题，但是反垄断仍然大行其道；很显然在这背后，有我们忽视了的约束条件，按照公共选择学派的看法，那就是利益集团在利用反...  

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垄断，令人深恶痛绝，反垄断，令人拍案叫绝。 这是我中学时候的看法，也许每一个上过中学历史和政治的人都会这么想吧。 于是，反垄断就开始了。美国开始反垄断，历史教科书为之叫好。但它知道为什么叫好吗？ 薛兆丰告诉我们，纵观美国反垄断立法，立...  

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P1 企业扩大规模，锁定转售价格，企业纵向整合，低于成本定价，价格歧视和多种类型的合并，其实都是促进竞争和有益经济的行为。 P2 政策制定者（以及他们的拥趸）由于经济学无知，根本不知道自己在干什么。 P13 同一种商业行为，往往同时涉及不同的罪名。 反垄断罪名分成“...  

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亚当· 斯密曾经说过：“生产同类产品的企业很少聚集在一起，如果他们聚集在一起，其目的便是商讨如何对付消费者。”而在我们的历史课本中，卡特尔、辛迪加等垄断寡头也是西方世界的“多头怪”，斩杀不尽，最终会将资本主义拖入玉石俱焚的深渊。在中国，遮天蔽日的行政垄断往往...  

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坦白说，我一开始对这本书的期待并不高，以为又是一本泛泛而谈的商业启蒙读物。但《商业无边界》完全超出了我的预期。它以一种极其接地气的方式，剖析了那些让传统商业模式“喘不过气”的深层原因。书中对“注意力经济”的解读，让我恍然大悟。我们现在所处的时代，信息爆炸，消费者的时间和注意力变得尤为宝贵。那些能够抓住消费者眼球、留住消费者时间的商业模式，才能最终胜出。我印象最深的是书里对内容创业的分析，它不仅仅是制作有趣的内容，更重要的是如何围绕内容构建社群，形成情感连接，最终将流量转化为价值。这本书的语言风格非常生动，甚至带有一些文学色彩，阅读起来毫不费力，却能在不经意间引发深刻的思考。它让我意识到，在信息洪流中，如何“精准触达”比“广泛传播”更为重要。

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这本书真的让我眼前一亮！在阅读之前，我一直认为“商业”这个词就意味着固定的公司结构、明确的行业划分和清晰的市场边界。然而，《商业无边界》彻底颠覆了我的认知。它并非罗列枯燥的理论，而是通过一系列生动鲜活的案例，讲述了无数传统意义上的“界限”是如何被打破、重塑甚至完全消融的。我尤其印象深刻的是书中提到的一个小型手工艺品品牌，如何利用社交媒体的社群力量，绕过传统的分销渠道，直接触达全球消费者，甚至与国际知名品牌形成了巧妙的合作。这种跨界、跨地域、跨平台的融合，让我深刻体会到，在当今快速变化的商业环境中，固守旧有模式无异于坐以待毙。书中对于“连接”的解读也非常透彻，它不仅仅是技术上的链接，更是思想、资源、人才的汇聚与流动。读完之后，我脑海中涌现出无数新的想法，开始思考我的工作领域是否也存在着被忽视的“边界”，以及如何才能突破它们，捕捉新的机遇。这本书为我提供了一个全新的视角，让我看到了无限的可能性。

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读完《商业无边界》，我最大的感受是，原来商业可以如此灵活和充满想象力。书中对于“共享经济”的阐释，让我看到了传统资产所有权模式的局限性，以及如何通过共享资源来创造新的价值。我曾以为共享经济只局限于出行和住宿，但这本书拓展了我的视野，让我看到了它在更多领域的应用潜力。比如，一些制造业企业如何通过共享生产线和设备，来降低运营成本，提高效率。这种“轻资产”的运营模式，让我看到了企业发展的新方向。更重要的是，这本书让我认识到，在互联网时代，“连接”是核心竞争力。那些能够有效连接需求与供给，连接资源与创新，连接个体与平台的力量，将拥有无限的未来。它让我明白，所谓的“边界”，很多时候只是我们自己设定的心理障碍，一旦跨越，便是海阔天空。

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《商业无边界》这本书，简直就是一本为我量身打造的“商业思维升级指南”。我从事市场营销多年，一直苦于找不到突破行业壁垒的有效方法，总是感觉被固有的思维模式所束缚。这本书就像一把钥匙，打开了我之前从未设想过的门。它深入探讨了“生态化竞争”的理念，让我明白，未来的商业竞争不再是单打独斗，而是生态系统之间的较量。书中举例的一个小型科技公司，如何通过与不同领域的企业建立战略联盟，共同开发创新产品，从而迅速占领市场，这个案例对我触动很大。我开始反思，我的公司是否也应该主动寻求跨界合作，而不是仅仅局限于自己的“一亩三分地”。这本书的价值在于，它不仅仅提供了理论，更提供了实践的思路和方法。读完之后，我感觉自己对商业世界的理解又上了一个台阶，充满了探索未知领域的勇气和热情。

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这本书的魅力在于它的前瞻性和颠覆性。作者似乎拥有一种预言家的能力，能够洞察到未来商业发展的趋势，并将之以一种极其引人入胜的方式呈现出来。我曾一度对“平台经济”感到困惑，觉得它像是空中楼阁，不太接地气。但《商业无边界》通过深入剖析几个成功的平台案例，让我理解了平台的核心价值在于构建生态系统，将分散的资源整合起来，形成协同效应。书中的分析逻辑严谨，数据翔实，让我信服地认识到，那些看似分散的个体或企业，在互联互通的时代，能够通过平台的力量，爆发出惊人的能量。我特别喜欢书里对“赋能”这一概念的阐释，它不是单向的给予，而是一种双向的促进，平台赋能个体，个体也反哺平台，形成一个良性循环。这让我对未来的创业和合作模式有了更深刻的理解。我感觉这本书不仅仅是关于商业，更是关于一种新的社会组织方式和协作模式的探索。

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颠覆对垄断的认识。

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刚看完王晓晔的《反垄断法》再读这本书，挺有意思的

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有不太能够明白的，补完基础再读次

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其实是挺无聊的论文

评分☆☆☆☆☆

看完就崩溃了……