麵對商業環境全球化擴張、技術革新日新月異、客戶需求瞬息萬變的新形勢，企業采取閤並、重組、精簡等方式加以迴應。
本書正是順應這種形勢，拓寬組織中領導纔能的角色跨度，幫助企業領導切實提高起個人領導能力，實現從老闆到教練的角色轉換。與員工之間建立平等、互助、互信的和諧關係，引導員工遵從、認同，進而融入起企業文化，從而實現高績效的企業最終目標。
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