具體描述
《聽老闆的就錯瞭：金石堂排行榜管理類圖書第一名》。本書連續數十周雄踞金石堂排行榜管理類圖書第一名，厲以寜、施振榮、高希均專序推薦，每一位有心在職場中一鳴驚人的人士必讀之書！從實習生做到ING董事的職場超級老鳥潘燊昌，與你分享他對人性的洞察，對職場互動的心得。
著者簡介
潘�昌
潘�昌 23歲，香港大學畢業，隨即進入香港政府擔任公職，捧著人人欣羨的金飯碗。
25歲，瞞著傢人降薪進入保險公司擔任精算實習生。
28歲，隻花三年考取香港第一張英國精算師執照。
34歲起，擔任香港、馬來西亞、颱灣三傢不同保險公司的總經理。在颱灣，創立安泰人壽，建立一個擁有250億客戶、資産1557億、獲奬無數的企業。
53歲，麵臨事業上最大的挑戰，在安泰人壽成立148個月後，被《福布斯》雜誌全球排名第10大ING集團並購。
54歲，反敗為勝，交棒給石寶忠，升任ING安泰人壽總裁。是ING集團中惟一的亞裔董事。
圖書目錄
序2 推薦序
序3 突破瓶頸，纔能創造齣價值
序4 一個“格局決定結局”的範例
序5 企業如果隻是一個人說瞭算，早晚會垮颱
自序 再大膽一次
第一部 危機就是轉機
腦筋急轉彎1：聽老析的就錯瞭
腦筋急轉彎2：花錢買不到的，最有價值
腦筋急轉彎3：一念之彆，皆大歡喜
第二部 管理B2B：從人本齣發
腦筋急轉彎1：員工離職是公司的錯
腦筋急轉彎2：不需費力改變弱點
腦筋急轉彎3：管理老闆比管理屬下更重要
第三部 世界因你而不同
腦筋急轉彎1：沒有落伍行業，隻有落伍想法
腦筋急轉彎2：幫競爭對手服務客戶
腦筋急轉彎3：提早完成不一定好
第四部 E時代交戰守則
腦筋急轉彎1：工作永遠派給最忙的人
腦筋急轉彎2：MBA隻能教齣第二名
第五部 大哉問總裁
我這一生都在追求一種正義感，
希望做的事情是對社會有長久深遠的影響。
能用自己的地位和金錢來幫助人，
讓其他人也有成功的機會，
我覺得這纔是真正的成功與財富。
跋1他，不隻是敢與眾不同
跋2錯，不在聽老闆的；錯在盲從和推諉
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
這樣的領導還是很少能遇到的，等著自己成瞭領導然後再 實踐一下吧，理念都挺好的，具體的事例也挺接地氣和說服力，很有啓發性。
评分書很薄，不值得買，但內容還是不錯的，很少有老闆這樣鼓勵員工創新的，一般都是錶麵功夫居多。能真正做到的就說明老闆的大的掌控能力很強。
评分這樣的領導還是很少能遇到的，等著自己成瞭領導然後再 實踐一下吧，理念都挺好的，具體的事例也挺接地氣和說服力，很有啓發性。
评分講得不錯嘛 不象某些同鞋認為的
评分讀讀吧，年輕時候讀感覺還不錯
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