地理戰術叢書-發揮優勢的秘訣-血型與商業競爭

地理戰術叢書-發揮優勢的秘訣-血型與商業競爭 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國社會齣版社
作者:
出品人:
頁數:174
译者:
出版時間:1996-12
價格:7.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800884238
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 競爭
  • 地理戰術
  • 血型
  • 商業競爭
  • 優勢分析
  • 個人特質
  • 市場策略
  • 性格與決策
  • 競爭優勢
  • 心理戰術
  • 商業秘籍
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具體描述

著者簡介

圖書目錄

目錄

第一章 掌握人內心活動的秘密
――血型與性格
1.性格的多變性
(1)性格隨時間變化而變化
(2)性格隨場所變化而變化
(3)性格隨處境變化而變化
2.由血型決定的性格本質
(1)A型人――“完美主義者”
(2)B型人――“自由主義者”
(3)O型人――“現實主義者
(4)AB型人――“幻想主義者”
3.血型中的一般性格與雙重性格
(1)血型中的一般性格
(2)血型中的雙重性格
4.血型中的潛在性格
(1)好勝心強好爭執的A型人
(2)粗心大意無差彆待人的B型人
(3)現實性與浪漫性統一的O型人
(4)富於閤理性與正義感的AB型人
5.各種血型對社會的適應性
(1)按部就班的A型人
(2)隨機應變的B型人
(3)獨斷專行的O型人
(4)圓滑善變的AB型人
第二章 避免內心的弱點,獲得成功的秘訣
――血型與氣質
1.不同血型的基本氣質傾嚮
(1)A型人――“反省型”氣質
(2)B型人――“感覺型”氣質
(3)O型人――“英雄型”氣質
(4)AB型人――“閤理型”氣質
2.注意你氣質中的弱點
(1)A型人――“自我封閉”的類型
(2)B型人一一“見異思遷”的類型
(3)O型人――“固執己見”的類型
(4)AB型人――“虛榮自負”的類型
第三章 你的個性是什麼?
――由血型決定的個人生活的獨特風格
1.血型與個性特徵
(1)內嚮型與外嚮型的個性特徵
(2)注意你的第一印象
(3)談話方式體現的個性特色
(4)行動過程體現的個性特色
(5)服裝穿戴上體現的風格
(6)血型與愛情
2.血型與現代意識
(1)金錢觀念
(2)時間觀念
(3)挫摺因素
3.“一物降一物”――血型之間的強弱關係
4. 總結:不同血型的個性特徵
第四章 人際溝通與人際互動的通道
――血型與行為思考傾嚮
1.“黑白分明”的A型人
2.“彆扭”的B型人
3.“直來直去”的O型人
4.善於“分析批判”的AB型人
第五章 怎樣有效、閤理地生活
一一血型與自我導嚮
1.各種血型的自我導嚮
(1)A型人――大器晚成的類型
(2)B型人――富有藝術氣質的類型
(3)O型人――好為人師的類型
(4)AB型人――善於經營的類型
2.血型與自我管理
(1)A型人――注意自殺傾嚮
(2)B型人――謹防上當受騙
(3)O型人――抑製犯罪衝動
(4)AB型人――不要逃避社會
第六章 相互吸引與和諧相處的奧秘
一一血型與人際關係
1.注意交往策略纔能成功
(1)與A型朋友交往的技巧
//A→A//一一要勇於開口說話
//B→A//―注意保持距離
//O→A//――不要操之過急
//AB→A//― 要主動些
(2)與B型朋友的交往技巧
//A→B//――不要太挑剔
//B→B//――要掌握分寸
//O→B//――要有服務精神
//AB→B//――不要冷落對方
(3)與O型朋友的交往技巧
//A→O//――不要太依賴
//B→O//― 言行要認真
//O→O//――多為對方著想
//AB→O//―― 不要漠視對方
(4)與AB型朋友的交往技巧
//A→AB//――待以誠心
//B→AB//――保持限度
//O→AB//―一若即若離
//AB→AB//――勿太親密
2.人際吸引的要點
(1)與A型異性交往――要慎重
(2)與B型異性交往――要平等、信任
(3)與O型異性交往――要有溫情
(4)與AB型異性交往――要真誠
第七章 事業成功的契機
――血型與職業人際關係
1.博得上級信任的方法
(1)投其所好,聽從A型上級的指示
(2)積極主動,不自傲,纔能博得B型上級的信任
(3)工作認真,注意徵求O型上級的意見:會受賞識
(4)博得AB型上級的信賴――工作要經常匯報
2.獲得同事支持的方法
(1)獲得A型同事的支持――要以誠相待
(1)怎樣與A型人交往
(2)怎樣與B型人交往
(3)怎樣與O型人交往
(4)怎樣與AB型人交往
2. 靈活應付你的競爭對手,這是邁嚮成功的關鍵
(1)應付A型對手的方法
(2)應付B型對手的方法
(3)應付O型對手的方法
(4)應付AB型對手的方法
3. 周到地接待各類顧客,纔能贏得他們的信任
(1)接待A型顧客的方法
(2)接待B型顧客的方法
(3)接待O型顧客的方法
(4)接待AB型顧客的方法
· · · · · · (收起)

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