具體描述
針對銷售經理每天麵臨的大小問題，《銷售經理工具書(第3版)》均有計劃地提供瞭實用的解決之道。銷售經理們能夠從《銷售經理工具書(第3版)》的各個章節與字裏行間中。輕鬆自如地找到在推動業務工作與管理業務部門時應對各種狀況的方法。
著者簡介
圖書目錄
再版序言
前言
第一章 如何處理管理上的任務
第二章 如何設定業績錶現標準
第三章 公司的組織結構及辦公室政治學
第四章 如何建立有效的通報係統
第五章 如何找尋雇用懂得銷售的業務員
第六章 如何建立業務資金製度
第七章 如何控製業務支齣
第八章 如何做下年度的業務預估
……
· · · · · · (收起)
前言
第一章 如何處理管理上的任務
第二章 如何設定業績錶現標準
第三章 公司的組織結構及辦公室政治學
第四章 如何建立有效的通報係統
第五章 如何找尋雇用懂得銷售的業務員
第六章 如何建立業務資金製度
第七章 如何控製業務支齣
第八章 如何做下年度的業務預估
……
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
评分
對於銷售經理很有用的工具書
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评分我讀的是99年版，不知新版又加入瞭什麼新的內容。一本實用性比較強的書。
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