第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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彼得·聖吉

1947年齣生於芝加哥，1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，鏇即被佛睿思特（JayForrester）教授的係統動力學整體動態搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位。麻省理工大學的高級講師，組織學習協會主席，《第五項修煉》作者，此書銷售極好，被《哈弗商業評論》評為近20年5本最具影響力的管理類圖書之一。他被認為是創新管理領域的先鋒、理論傢和作傢。

出版者:上海三聯書店

作者:[美] 彼得·聖吉

出品人:

頁數:366

译者:郭進隆

出版時間:2002-8

價格:48.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787542617088

叢書系列:

圖書標籤:

管理
學習型組織
思維
係統思維
第五項修煉―學習型組織的藝術與實務
第五項修煉
思維方法
學習

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第五項修煉：學習型組織的藝術與實務，ISBN：9787542617088，作者：（美）彼得·聖吉（Peter M.Senge）著；郭進隆譯

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

假如用上学时做paraphrase的方法来看待，这本书就是一个各种思想系统和思维分析的综合。它并不告诉企业主如何修炼提高利润的本事，而在个人意志的突破和个性的完善方面加以阐发和延伸，借此希望在商界——或是具体到某个企业——形成某种共识：即，学习型团体或组织才能更快进...

評分☆☆☆☆☆

以前都过这本书，现在都还记得啤酒故事给我的那种震撼，就像刚看24小时的感觉一样。不过后来没有坚持下去，看了一半就停了，后来工作忙又顾不上看了，现在年底终于空闲一点了，重新再读。

評分☆☆☆☆☆

看它，需要的是一种心态。读它，需要的是一种意志。信它，需要的是一种理念。用它，需要的是一种睿智。爱它，需要的是一种勇气。如果彼得.圣吉写这本书的时候，很多人并不理解和支持他。我是在大学二年级偶尔因为姐姐的公司倡导“学习型组织”的缘故，我才得以在暑假看...

評分☆☆☆☆☆

自幼我们被教导把问题加以分解，把世界拆成片片断断来理解，这显然能够使复杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感，也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时，便努力重新调整心中的片段，试图拼凑所...

評分☆☆☆☆☆

引子：花了几个晚上的时间重读了一遍《第五项修炼》修订版，有了一定工作经验之后读来果然有些不同的感悟，准备再深入精读一番，在此先记一些粗读的笔记。 ----------------------------------------------- 【本书作者】管理大师---彼得·圣吉，跟南怀瑾大师有过交流。 ...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

因為被稱之為經典所以就看瞭。圖書館2小時翻閱。作者以儒釋道中個人發展的理論運用到組織，提齣信息爆炸的年代，唯有學習型組織能生存。個人理解就是覺悟的組織是什麼樣的，需要怎麼做纔能達成。成為學習型組織，需要有五項修煉：係統思考（某一行動對結果影響並非是綫性的，而是增強/減弱迴路）、自我超越、心智模型（我們的固有假設和信念）、共同願景以及同伴學習。自我超越的兩個關鍵：1)不斷理清什麼是最重要的 2）學習如何更清楚的看清眼前的真實情況。這個與現代Coach以及PDCA績效改進的框架基礎無異。

评分☆☆☆☆☆

#paradigmshaking

评分☆☆☆☆☆

係統思考的經典。看到前幾章很興奮，藉用係統思考反思一些問題頗有收獲。看到後幾章很迷茫，估計還是自己修為不夠吧。

评分☆☆☆☆☆

上周終於看完瞭《第五項修煉》——前東傢安利給我的書。讀完發現，無論對個人還是組織，要是學會自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習和係統思考這五項修煉，真的做什麼事情都不愁瞭。以後藉助這五項修煉，可以減少很多工作失誤。