具体描述
《推销自己,只要七步》内容简介：职场不进则退，告诉你如何保住“饭碗”。认为做好本职工作就是保护伞，大错特错！认为公司没了自己就关门大吉，大错特错！准备充足，差异化竞争，你才能不可替代！七步营销，让你迅速上位！
第一步：改变你对工作的看法，改变你的心态。
第二步：了解自我营销的目标市场：你的老板。
第三步：建立你自己的绩效评估文件。
第四步：开展小型个人营销活动。
第五步：开展大规模自我营销活动。
第六步：根据公司需求更新技能。
第七步：规划你的自我营销行动。
作者简介
道格拉斯•沃夫 营销咨询师，培训师，世界知名客户关系管理专家，擅长演讲，为多家商务出版物撰写博客。目前已出版《内行人的行动指南》、《第一次就上手的资料库应用》等畅销书。
目录信息
前言
第1 章自我营销七步走
现实不容乐观 003
自我营销的七个步骤 005
目前你在公司中处于什么位置：状况盘点 009
本章小结 015
下一章 015
第2章第一步：改变你对工作的看法（上）
积极主动的心态 022
重新拟定你的投入量 024
女性易犯的错误 029
本章小结 033
下一章 033
第3章第一步：改变你的心态（下）
保住工作的行动 042
本章小结 056
下一章 056
第4章第二步：了解自我营销的目标市场——你的老板
沟通方式 063
怎样使你的方式更灵活 070
本章小结 073
下一章 073
第5章第三步：建立你自己的绩效评估文件
轻轻松松搞定它 078
化繁为简 079
建立你的评估文件 080
绩效评估中的发现 098
本章小结 100
下一章 100
第6章第四步：开展小型个人营销活动
传达个人营销信息的小窍门 105
本章小结 125
下一章 125
第7章第五步：开展大规模自我营销活动
你的大型自我营销活动 130
本章小结 138
下一章 138
第8章第六步；根据公司需求更新技能
识别商业周期 143
本章小结 154
下一章 154
第9章第七步：规划你的自我营销行动
你的时间有限…… 159
评估你的进步状况 161
你的活动日程表 166
本章小结 172
下一章 172
第10章为什么你有可能做不到？
本章小结 188
结语如果不管怎样你还是丢了工作怎么办？
· · · · · · (收起)
读后感
经不止一次听说周围的朋友跟我抱怨这年头不是凭本事吃饭的，是凭谁会在领导面前怕马屁夸大其词上位的，一副怨妇的样子，似乎大家对拍马屁这种行为不耻谈论，对做一说十更是深恶痛绝，如果单纯谈论这样的行为确实令人讨厌，但我们常说词语在不同语境中含义不同。现在是信息的社...
评分经不止一次听说周围的朋友跟我抱怨这年头不是凭本事吃饭的，是凭谁会在领导面前怕马屁夸大其词上位的，一副怨妇的样子，似乎大家对拍马屁这种行为不耻谈论，对做一说十更是深恶痛绝，如果单纯谈论这样的行为确实令人讨厌，但我们常说词语在不同语境中含义不同。现在是信息的社...
评分经不止一次听说周围的朋友跟我抱怨这年头不是凭本事吃饭的，是凭谁会在领导面前怕马屁夸大其词上位的，一副怨妇的样子，似乎大家对拍马屁这种行为不耻谈论，对做一说十更是深恶痛绝，如果单纯谈论这样的行为确实令人讨厌，但我们常说词语在不同语境中含义不同。现在是信息的社...
评分经不止一次听说周围的朋友跟我抱怨这年头不是凭本事吃饭的，是凭谁会在领导面前怕马屁夸大其词上位的，一副怨妇的样子，似乎大家对拍马屁这种行为不耻谈论，对做一说十更是深恶痛绝，如果单纯谈论这样的行为确实令人讨厌，但我们常说词语在不同语境中含义不同。现在是信息的社...
评分经不止一次听说周围的朋友跟我抱怨这年头不是凭本事吃饭的，是凭谁会在领导面前怕马屁夸大其词上位的，一副怨妇的样子，似乎大家对拍马屁这种行为不耻谈论，对做一说十更是深恶痛绝，如果单纯谈论这样的行为确实令人讨厌，但我们常说词语在不同语境中含义不同。现在是信息的社...
用户评价
如果非要用一个词来形容这本书带来的冲击感，那应该是“结构化重塑”。在此之前，我对自我推销的认知是零散且混乱的，总是在不同的场合用不同的方式去试探，效果时好时坏。这本书的价值在于，它提供了一个清晰的、可执行的“流程图”。我感觉作者是站在一个非常高维度的位置上，俯瞰了整个自我营销的生态系统，然后将其拆解成几个相互依存的模块。每一个“步骤”似乎都承接上一个“步骤”的成果，同时又为下一个“步骤”打下坚实的基础，形成了一个闭环。这种系统化的思维方式，极大地缓解了我过去那种“凭感觉办事”的焦虑感。它让我意识到，有效的自我推销不是临场发挥的才艺表演，而是一套可以被系统学习和优化的工程学。对于那些渴望从根本上改变自己职场定位的人来说，这种底层逻辑的梳理，其价值远超任何单一的技巧。
评分这本书的深层影响，在于它重新定义了“自信”的含义。很多书籍会告诉你“要有自信”，但这本书似乎更深入地探讨了自信的来源和如何持续地维护它。它似乎引导读者去深挖那些隐藏在潜意识中对自我价值的怀疑，并提供了工具来系统性地挑战这些负面信念。我发现，作者在描述某些具体行动时，比如如何撰写一个引人注目的开场白，实际上是在暗示一种更深层次的心理建设——只有当你内心确信自己提供的服务是卓越的，你的表达才会自然而然地散发出不可抗拒的力量。这种由内而外的转变，远比学习一堆花哨的肢体语言或话术要持久有效。这本书更像是一本“心法秘籍”，它教你的不是如何去“装”成自信的样子，而是如何真正地“成为”那个值得被推销的人。
评分坦率地说，这本书在处理“危机公关式推销”的章节尤其让我眼前一亮。在现实生活中，我们总会遇到被动的、不得不展示自己的场合，比如突然被要求在会议上发言，或者在一次意外的社交活动中被介绍给重要人物。许多自助书籍在这个环节往往是语焉不详或者过于理想化。但这本书似乎捕捉到了那种真实世界中的“慌乱点”，并针对性地提供了即时止损和有效转化的策略。它没有回避“尴尬”和“失误”，反而将这些视为可以被利用的素材。这种对复杂情境的细致描摹和周全预案，体现了作者非凡的实战经验。它让我感觉自己不是在阅读一本教科书，而是在跟随一位经验丰富的导师进行高强度的模拟演练，随时准备应对任何突发状况。这本书的实用性，恰恰体现在它对非完美情境的精准应对能力上。
评分这本书的语言风格出乎意料地接地气，完全没有那种高高在上的说教感。作者像是你身边那个已经成功了的朋友，用一种既幽默又犀利的方式，直接戳破了许多职场社交中的伪装和不安全感。阅读过程中，我好几次忍不住笑出声来，因为某些描述简直就是对我过去失败经历的精准复盘，但作者紧接着就给出了化解困境的“秘籍”。它不像很多同类书籍那样堆砌理论，而是大量使用生动的案例和个人化的故事来佐证观点，这使得复杂的概念变得极其容易消化和记忆。我特别欣赏作者在阐述“价值交换”时所展现的清晰逻辑——它不是要求你无底线地奉承，而是教你如何精确识别和量化自身携带的独特价值，并以最有效的方式传递出去。这种实在、不绕弯子的叙事方式，极大地降低了阅读门槛，让“推销”这个听起来有些功利的动作，转化成了一种真诚的自我表达。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象，那种简约中透露着自信的风格，着实抓住了我的眼球。装帧的质感非常扎实，拿在手里沉甸甸的，让人感觉内容也必定是经过深思熟虑、分量十足的。我本来以为这是一本老生常谈的“如何说话”的指南，但翻开目录后才发现，作者显然构建了一个更为系统和精妙的框架。它似乎不仅仅关注技巧层面，更深入到了内在驱动力和心态调整的哲学层面。尤其是一些章节的标题，充满了画面感和行动力的召唤，比如“打造你的专属‘人设’蓝图”这类，激发了我极大的好奇心。我期待它能提供一些真正突破性的、能立刻在现实中应用的策略，而不是那些人人皆知却难以执行的空泛口号。整体来看，这本书在视觉传达和初步内容预设上，成功地建立了一种值得信赖且充满期待的氛围，让读者迫不及待地想深入探索其核心奥秘。
评分还好是免费送的书，但是也亏掉了我的时间
评分工具书(没有买，图书馆借的)，在一个公司里要有危机感，而且也要建立好自己的形象和个人圈子，做事也要有目的性的去做。总而言之，就是你如何在公司中显示出你的价值(可视的)
评分看完就忘了，白看了。
评分免费书哈哈
评分201303
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