一页纸项目经理执行手册

一页纸项目经理执行手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:东方出版社
作者:克拉克·A·坎贝尔(Clark A.Campbell)
出品人:
页数:140
译者:
出版时间:2011-10-1
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506042369
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 方法论
  • 管理
  • 管理学
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具体描述

一页纸项目经理执行手册,ISBN:9787506042369,作者:(美)坎贝尔 著,王若晶 译

作者简介

克拉克·A·坎贝尔,OPPM国际公司的创立者和CEO,同时还是犹他大学商学院的讲师。他是OPPM系列畅销书的获奖作家。他向美国多所大学、清华大学以及北京大学的毕业生讲授OPPM的作用和操作。他曾为美国、英国、加拿大、中国的众多公司提供过咨询服务。

目录信息

前言致谢引言第1章 一页纸项目管理和战略执 OPPM如何与管理战略联系在一起第2章 什么是OPP OPPM背后的思路 OPPM的视觉外观 项目的5个基本组成部分与OPPM 创建OPPM的12个步骤 使用OPPM创建报告的5个步骤 几个技巧:如何保证OPPM的使用 如何阅读OPPM 几点补充第3章 在ISO 9000质量认证中运用OPPM 什么是ISO质量认证 争取ISO质量认证 应用OPPM 项目的各个阶段第4章 A3报告简介 丰田公司的一页纸沟通工具 戴明循环 科学方法 A3陈述方式 A3报告样本第5章 在ISO 9000中运用OPPM/A 构建OPPM/A3 计划——执行——检查——行动(PDCA) PPM/A3在ISO认证中所起的作用 标题区 执行 检查 行动第6章 项目管理办公室与执行 项目仪表盘 公司项目方法 项目培训 一致运用 项目公共关系 项目优先权 项目审核和矫正行动 项目存档以及持续改进第7章 OPPM报告、A3报告以及战略部署 什么是战略部署 战略部署实践 传接球 PPM/A3报告是不是仅是另一种报告模板第8章 OPPM/A3在问题处理中的运用 科学方法和OPPM/A3 OPPM/A3和六西格玛 礼物包装项目 残缺的指令项目附录A A3报告的起源和尺寸计算附录B 丰田的业务系统和精益思考附录C 关键路径和新增价值管理
· · · · · · (收起)

读后感

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适合资深项目经理读的书 经验多了,才知道简单的可贵和难得 没有经验,就会说简单得无用 越有经验、管理情景越复杂,越会知道他的好

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用户评价

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不同领域对于项目管理的逻辑 仍然差异很大,好的项目管理者其实仍然需要是好的“产品经理”

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不同领域对于项目管理的逻辑 仍然差异很大,好的项目管理者其实仍然需要是好的“产品经理”

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很好

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OPPM/A3是项目管理中一个有效的向组织内外的非项目组成员传达关于任务、目标、进度、成本、负责人等重要信息的沟通工具。 项目团队、项目经理、PMO以及组织高层都可以使用OPPM/A3,它结合了OPPM、A3、PDCA、STEPS等内容,以一种及时、易于理解和汇总的方式呈现重要信息。

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很好

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