具体描述
一页纸项目经理执行手册，ISBN：9787506042369，作者：（美）坎贝尔 著，王若晶 译
作者简介
克拉克·A·坎贝尔,OPPM国际公司的创立者和CEO，同时还是犹他大学商学院的讲师。他是OPPM系列畅销书的获奖作家。他向美国多所大学、清华大学以及北京大学的毕业生讲授OPPM的作用和操作。他曾为美国、英国、加拿大、中国的众多公司提供过咨询服务。
目录信息
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读后感
适合资深项目经理读的书 经验多了，才知道简单的可贵和难得 没有经验，就会说简单得无用 越有经验、管理情景越复杂，越会知道他的好
评分适合资深项目经理读的书 经验多了，才知道简单的可贵和难得 没有经验，就会说简单得无用 越有经验、管理情景越复杂，越会知道他的好
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用户评价
OPPM/A3是项目管理中一个有效的向组织内外的非项目组成员传达关于任务、目标、进度、成本、负责人等重要信息的沟通工具。 项目团队、项目经理、PMO以及组织高层都可以使用OPPM/A3，它结合了OPPM、A3、PDCA、STEPS等内容，以一种及时、易于理解和汇总的方式呈现重要信息。
评分全文的精髓就是A3报告，非常的有效管理和上下沟通工具。
评分适合新手。内容比较老旧，但是项目管理方式和思路还是很有价值的，毕竟都实行那么多年了，整本书就是介绍了两张表格——OPPM和A3报告。单把两张表拎出来看就可以了，现在各种新的项目管理工具遵循的也还是这个思路。
评分不同领域对于项目管理的逻辑 仍然差异很大，好的项目管理者其实仍然需要是好的“产品经理”
评分用简单的一页纸构架表达清楚项目的重要方面，便于汇报和交流
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