具體描述
《現代建築企業人力資源管理實務》主要包括建築企業人力資源管理概述、企業人力資源規劃、員工招聘與錄用，建築企業勞動組織管理、勞動定額管理、勞動定員管理，建築企業員工培訓、專門人纔管理、薪酬管理與員工激勵，專業技術人員職稱管理、建築企業工人職業技能鑒定、人事代理與勞務派遣，勞動關係管理、勞動爭議處理、勞動安全衛生管理、社會保險以及企業勞動統計管理等。
《現代建築企業人力資源管理實務》可以作為建築企業總經理、人力資源主管的必備用書，尤其適用於建築企業中從事人力資源管理工作的人員，並可作為建築企業人力資源管理的培訓教材。
著者簡介
圖書目錄
前言第一章 建築企業人力資源管理概述 第一節 建築企業人力資源管理的意義 第二節 建築企業人力資源管理特點、目標和任務 第三節 建築企業人力資源管理的主要內容第二章 企業人力資源規劃 第一節 人力資源規劃的定義和作用 第二節 人力資源規劃的分類和製定原則 第三節 人力資源規劃的程序第三章 員工招聘與錄用 第一節 員工招聘 第二節 人員甄選 第三節 員工的錄用第四章 建築企業勞動組織管理 第一節 勞動組織的性質和作用 第二節 建築企業勞動組織形式 第三節 勞動力招收 第四節 勞動力調配 第五節 勞動紀律第五章 建築企業勞動定額管理 第一節 勞動定額的概念和種類 第二節 勞動定額的作用 第三節 勞動定額的錶現形式 第四節 勞動定額的製定方法 第五節 勞動定額管理第六章 建築企業勞動定員管理 第一節 勞動定員的意義和作用 第二節 員工分類 第三節 勞動定員的範圍與原則 第四節 勞動定員方法 第五節 勞動定員管理第七章 建築企業員工培訓 第一節 員工培訓的意義 第二節 員工培訓計劃的製訂 第三節 培訓效果的提高 第四節 員工培訓的內容與形式 第五節 特種作業人員安全技術培訓考核管理 第六節 按Is0 9001質量保證標準組織實施員工培訓第八章 建築企業專門人纔管理 第一節 公司高管人員管理 第二節 建築企業中層乾部管理 第三節 項目經理管理 第四節 公司專傢管理 第五節 普通高等院校畢業生管理第九章 建築企業薪酬管理與員工激勵 第一節 企業薪酬概述 第二節 企業薪酬水平及其影響因素 第三節 企業薪酬管理概述 第四節 企業薪酬製度 第五節 企業薪酬激勵製度 第六節 特殊情況下的工資支付第十章 專業技術人員職稱管理 第一節 我國現行的職稱製度 第二節 職稱管理的基本業務 第三節 專業技術人員職業資格製度第十一章 建築企業工人職業技能鑒定 第一節 職業技能鑒定 第二節 企業技能人纔評價第十二章 建築企業人事代理與勞務派遣 第一節 人事代理和勞務派遣概述 第二節 人事代理 第三節 勞務派遣第十三章 勞動關係管理 第一節 勞動關係概述 第二節 勞動關係管理概述 第三節 勞動閤同管理 第四節 集體閤同第十四章 勞動爭議處理 第一節 勞動爭議處理概述 第二節 勞動爭議處理的原則及程序 第三節 勞動爭議的調解、仲裁及訴訟 第四節 突發事件的處理與預防 第五節 員工溝通第十五章 勞動安全衛生管理 第一節 勞動安全衛生管理製度 第二節 女職工和未成年工特殊保護製度第十六章 社會保險 第一節 社會保險概述 第二節 社會保險 第三節 養老保險 第四節 醫療保險 第五節 生育保險 第六節 失業保險製度 第七節 工傷保險製度 第八節 建築安裝工程社會保險費統一管理第十七章 企業勞動統計管理 第一節 勞動統計工作的地位和作用 第二節 勞動統計主要指標及解釋附錄 常用法律法規目錄參考文獻
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