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出版者:

作者:李冰

出品人:

页数:220

译者:

出版时间:2011-10

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787121145865

丛书系列:

图书标签:

• 网络营销
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• 营销策略
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《数字浪潮下的商业革新》 在这瞬息万变的数字时代，传统商业模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书并非网络营销的教科书，而是深入剖析数字技术如何颠覆并重塑各行各业的商业逻辑，探寻在数字浪潮中实现可持续增长与革新的路径。 一、 洞察数字时代的商业本质：从消费者行为到价值链重构 我们首先将目光聚焦于数字时代的核心——消费者。移动互联网、社交媒体、大数据分析等工具，使得消费者拥有了前所未有的信息获取能力和表达渠道。本书将详细阐述： 深度理解数字原生消费者： 他们的购物习惯、信息获取偏好、社交互动模式，以及如何影响产品研发、品牌传播和客户服务。我们将分析不同代际消费者在数字环境下的独特之处，以及企业如何与他们建立更深层次的连接。 个性化与体验至上的新逻辑： 告别大众化营销，转向以用户为中心的个性化定制。本书将探讨如何利用数据洞察用户需求，提供定制化产品、服务和营销信息，打造令人难忘的客户体验，从而提升用户忠诚度。 价值链的重塑与重构： 数字技术打破了传统产业边界，催生了新的商业模式和竞争格局。我们将分析平台经济、共享经济、订阅经济等新兴模式的运作机制，以及企业如何通过数字化转型，优化资源配置，降低运营成本，提升效率，甚至创造全新的价值链。 数据驱动的决策艺术： 数据不再是冰冷的数字，而是驱动商业洞察和战略制定的关键。本书将深入探讨数据采集、分析、可视化以及如何将其转化为可执行的商业策略，帮助企业在不确定性中做出更明智的决策。 二、 颠覆传统的商业模式：创新与适应的生存法则 面对数字浪潮的冲击，墨守成规无异于坐以待毙。本书将为你呈现多种颠覆性的商业模式及其成功要素： 平台化战略：赋能生态，共创价值： 探讨如何构建和运营成功的数字平台，连接供给与需求，吸引合作伙伴，形成强大的生态系统。我们将分析滴滴、美团、淘宝等平台的成功案例，揭示平台经济的运作规律和构建壁垒的关键。 智能化生产与服务：效率与创新的双重奏： 关注人工智能、物联网、机器人等技术在生产制造、客户服务等领域的应用。本书将展示如何通过智能化升级，实现降本增效，提升产品质量，并创造更优质的服务体验。 订阅经济与服务化转型：从“卖产品”到“卖服务”： 分析订阅制模式的崛起，以及企业如何将一次性销售转化为持续性服务，建立稳定的收入流，并与客户建立长期稳定的关系。我们将探讨不同行业的订阅制应用案例，以及转型的挑战与机遇。 去中心化与区块链的应用：信任与透明的新维度： 探讨区块链技术在供应链管理、金融服务、版权保护等领域的潜在应用，以及如何通过去中心化模式，重塑信任机制，提升透明度，降低交易成本。 三、 拥抱未来：企业数字化转型的战略与实践 数字化转型并非一蹴而就，而是一个系统性的战略工程。本书将提供切实可行的转型指南： 明确数字化转型的目标与愿景： 帮助企业识别自身在数字化时代的优势与劣势，确立清晰的转型目标，并将其转化为可执行的战略蓝图。 构建适应变化的组织文化： 强调创新、敏捷、协作的组织文化对于数字化转型的重要性。本书将探讨如何打破部门壁垒，鼓励跨部门合作， fostering a culture of continuous learning and experimentation。 技术与人才的双重驱动： 深入分析企业在技术选型、平台搭建、数据治理等方面的关键考量，同时强调培养和引进具备数字化技能的人才，构建高绩效的数字化团队。 风险管理与合规性： 在享受数字化红利的同时，本书也将关注数据安全、隐私保护、合规性要求等潜在风险，并提供相应的应对策略。 持续优化与迭代： 数字化转型是一个动态的过程，需要不断地评估、优化和迭代。本书将倡导持续改进的思维模式，帮助企业在不断变化的环境中保持竞争力。 《数字浪潮下的商业革新》是一本为所有希望在数字时代把握先机、实现跨越式发展的企业决策者、管理者和创新者量身打造的指南。它将为你提供深刻的洞察、创新的思路和实用的方法，助你在数字浪潮中乘风破浪，引领商业的未来。

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这本“网络营销”的材料，对于我们公司内部的年轻团队来说，简直是一剂强心针。我发现它在方法论的讲解上，特别注重“可视化”和“工具包”的提供。举个例子，书中关于如何设计一个高转化率的落地页（Landing Page）的章节，不仅仅是罗列了设计原则，而是提供了大量的“优秀与差劲”的对比图，甚至细化到了按钮的颜色、文案的长度、表单字段的数量对跳出率的影响百分比。这种“拿来即用”的模块化设计，极大地提高了团队的执行效率。我们团队立刻采纳了书中推荐的“漏斗模型优化”流程，仅仅一周时间，我们其中一个活动的转化率就有了肉眼可见的提升。这本书的优点在于，它平衡了宏观战略和微观执行，既能让高层看到全局蓝图，也能让一线人员找到具体的优化抓手，真正做到了理论指导实践，并且产出了可衡量的结果。

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这本书的封面设计得非常醒目，那种深邃的蓝色调配合着跃动的光点，立刻就抓住了我的眼球。我本以为这会是一本偏向理论阐述的学术著作，毕竟“网络营销”这个主题听起来就挺严肃的。然而，翻开目录才发现，它更像是一本实战手册的精装版。作者似乎非常懂得如何将复杂的前沿概念拆解成普通人也能理解的步骤。比如，关于搜索引擎优化（SEO）那几章，没有堆砌那些晦涩难懂的算法术语，而是用了很多生动的案例来说明“用户意图”的重要性，让我这个之前觉得SEO就是简单堆砌关键词的“小白”茅塞顿开。更让我惊喜的是，书中居然花了相当大的篇幅讨论了如何利用新兴的短视频平台进行内容分发和品牌故事讲述，这部分内容紧跟时下热点，看得出来作者在内容更新上是很下功夫的。书中对A/B测试的流程讲解细致入微，甚至连如何设计一个有效的实验变量都给出了具体的模板。总而言之，它提供了一个非常扎实且与时俱进的操作框架，让我对如何系统地开展数字营销工作有了清晰的路线图。

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读完这本书，最大的感受就是一种“思维的颠覆”。我之前在工作中接触到的营销活动，往往是零散的、碎片化的，哪个渠道火了就往哪个渠道砸资源，缺乏一个全局观。这本书却像是一位经验丰富的老兵在手把手地教你如何构建一个完整的“客户旅程地图”。它强调的不是工具的使用，而是对“人”的洞察。特别是关于用户画像（Persona）的构建部分，书中提供了一套非常细致的访谈和数据分析方法论，远超我之前了解的那些基础勾勒。书中有一句话我印象特别深：“别卖产品，去解决用户的焦虑。”这句话一下子点醒了我，让我开始反思我们过去推广的文案到底是在展示功能，还是在直击痛点。从这本书里我学到的是，如何通过数据反推人性，再用人性去驱动营销策略的制定，这是一种从“战术导向”到“战略导向”的质的飞跃，非常值得那些渴望从执行层跃升到策划层的人深读。

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这本书的叙事风格非常独特，它不像教科书那样刻板，反而充满了作者个人的思考和一些颇为尖锐的行业批判。阅读过程中，我仿佛不是在读一本严肃的商业书籍，而是在听一位行业前辈与我的私下交流。书中对当前主流社交媒体平台的一些“套路化”运营手段进行了无情的剖析，揭示了光鲜数据背后的隐忧，比如用户粘性的真实性、互动率的虚假繁荣等等。这种坦诚让我感到非常信赖。它没有一味地歌颂数字化工具的强大，而是反复提醒读者，技术是为人服务的，一旦被技术“绑架”，营销的本质就会丢失。特别是关于内容版权和平台规则变化的章节，作者用很多实际案例说明了如何在平台生态中保持自身的独立性和议价能力，这对于许多依赖单一流量入口的企业来说，是极其宝贵的警示录。读完之后，我感觉自己看待任何一个网络热点都多了一层审慎的滤镜。

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坦白讲，我一开始是对这类书籍持保留态度的，市面上同类书籍太多，很多都是把几年前的旧知识换个封面重新包装。但这本书的价值恰恰体现在它对“未来趋势”的把握上，它似乎总能比市场早一步嗅到下一个风口。书中对于“私域流量运营”的探讨，没有停留在传统的社群维护层面，而是深入到了数据沉淀、用户生命周期价值（LTV）的精细化计算，以及如何构建一个可持续的、去中心化的传播网络。我特别欣赏作者对于“平台依赖风险”的预警，这在当前这个平台规则瞬息万变的环境下显得尤为重要。它鼓励我们构建自己的“护城河”，而不是盲目追逐公域流量的红利。这本书的深度和广度都超出了我的预期，它不是一本教会你如何“快速致富”的秘籍，而是一部引导你建立长期、稳健的数字商业思维的指南。阅读它，更像是在与一位具有前瞻性的战略家对话，受益匪浅。

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