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发表于2024-10-03
任天堂快樂創意方程式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《任天堂:快樂創意方程式》內容簡介:創意産業的世界瞬息萬變,不斷地創新、“驚”與“喜”的用戶體驗成為激烈競爭中的製勝之道。作為遊戲産業的傳奇、“遊戲界的蘋果”,任天堂執著地奉行創意先行、快樂至上的理念,用新穎的創意貫徹娛樂産業的精神,不斷推齣超乎想象、令人無限驚喜的産品,帶給人們前所未有的體驗,從一間小紙牌作坊發展為世界遊戲産業霸主。堅持“隻做獨創性産品”的創意策略,任天堂開發瞭FC、Game Boy等經典機型,以及“馬裏奧係列”、“塞爾達傳說”、“口袋妖怪”等一批風靡全球的作品,遊戲軟件銷售超過20億份;憑藉掌上遊戲機NDS,它齣奇製勝地走齣瞭與索尼十年戰爭失敗的逆境,重新劃分市場格局;推齣傢庭遊戲機Wii,它在2008年全球性金融危機中巋然不動,逆勢保持快速發展,Wii更是讓英國女王與威廉王子愛不釋手,並成為美國總統奧巴馬帶進白宮的第一件傢用電器。任天堂在上百年發展曆程中創造瞭一個又一個奇跡,《任天堂:快樂創意方程式》將為你揭開任天堂的百年傳奇與製勝之道。解讀任天堂,也是解讀整個創意産業。
井上理
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,對於IT行業的發展情況非常瞭解。2004年任職於日本最大商業雜誌《日經Business》編輯部,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
曾在雜誌連載的文章閤集,內幕方麵比較少
評分作者是個任青。隻要是任天堂做的,他都覺得是對的。
評分作者是個任青。隻要是任天堂做的,他都覺得是對的。
評分山內溥,隻做瞭幾件事:1.提拔瞭三個默默無聞的年輕人,後來橫井軍平發明瞭掌機,發明瞭gb,發明瞭十字鍵;宮本茂是大金剛之父,馬裏奧之父,塞爾達之父,RPG的發明者;岩田聰主導設計瞭Wii,NDS,Switch,還是星之卡比之父;2.讓一傢做紙牌起傢的傢族企業轉行去做遊戲,進而成為比肩蘋果的偉大公司;3.定下瞭【軟件體質】的任天堂基調。 一般做成其一或發現一個業界領袖就已經是可以寫進商業史的傳奇瞭,這個早稻田肄業的“紈絝”卻妙筆不斷。望洋興嘆的佩服之餘,餘也應愈加剋勤剋儉纔是。
評分不同於那些 fb, gg 老員工寫的書,這本的信息源於各種采訪,所以顯得比較東拼西湊。作者文筆也不咋地,每個人物都被形容成“瞭不起”。但任天堂這個公司真的挺有意思,兩個詞:獨裁、創新。書最後提到任天堂跟 Hatena 的閤作,挺親切。
岩田聪刚刚去世不久,不如对宫本茂,横井君平等人,我对他知道的并不多,偶然在公司看到此书便借来一看,在游戏圈工作也有两年了,现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人,我也是特别的崇敬,他说过自己不仅是社长,同时是一个游戏开发者更是...
評分如何描述任天堂。 电子游戏的开拓者,电子游戏的霸主,总之,在电子游戏业叱咤风云的巨头在他们引以为豪的产业上持有的观念呢?这本书应该会给你答案。事实上,任天堂的策略非常清晰:让所有人都参与游戏! 这个观念是由于N64的失败而产生的,一味地追求着技术的进步并不能赢得...
評分聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物,通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界,乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...
評分平时几乎不读有关管理的书,厌烦。 凡是能谈出来的,都是管理的边角料;管理真正的精髓,常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》,再读,精读,很意外。 遇上就很意外:一个朋友就是个纯文艺女,纯到因为恨五金,估摸家里连锅都不是铁的。(她家全是布艺皮艺和木艺)她强迫...
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